當(dāng)前企業(yè)技術(shù)人才短缺，突出反映在技師力量的嚴(yán)重不足上,，在印刷業(yè)尤為嚴(yán)重,。當(dāng)然,，這里所指的不是有技師頭銜的人，而是說(shuō)缺少能勝任技師崗位的人,。有資料顯示,，發(fā)達(dá)國(guó)家的工業(yè)企業(yè)中，技師在工人總數(shù)中的比率可以達(dá)到40％,，而在我國(guó)僅占5％,！印刷企業(yè)生產(chǎn)中最常見(jiàn)、最煩人的產(chǎn)品質(zhì)量,、非正常停機(jī)以及種種操作中的問(wèn)題,，有幾樁是屬于高難技術(shù)問(wèn)題？大都是操作人員缺乏必備技術(shù)素質(zhì),、缺乏應(yīng)有職業(yè)修養(yǎng)造成的,。只要有一大批優(yōu)秀的中高級(jí)技術(shù)工人做中堅(jiān)，有一批稱職的技師,、高級(jí)技師在一線現(xiàn)場(chǎng)及時(shí),、就地處理問(wèn)題，企業(yè)的工作面貌,、運(yùn)作效率,、產(chǎn)品質(zhì)量就會(huì)大為改觀。技師,、中高級(jí)工可以說(shuō)是工廠的脊梁,。

  
    技師短缺的原因有很多方面,，人們談?wù)撟疃嗟目峙率墙逃�,、再教育跟不上，不適應(yīng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的需求,。以筆者看來(lái),，最根本的原因是歧視體力勞動(dòng)的社會(huì)氛圍。 

    高級(jí)工匠是從哪里來(lái)的,？是從工廠“孵化”出來(lái)的,。技師、高級(jí)技師是“工農(nóng)分子知識(shí)化”和“知識(shí)分子勞動(dòng)化”的產(chǎn)兒,，主要靠企業(yè)自身成長(zhǎng)起來(lái)的優(yōu)秀工人不斷深造而來(lái),。隨著社會(huì)教育事業(yè)的發(fā)展，在國(guó)民中高等教育日益普及的時(shí)候,，大批有文化知識(shí)的青年也會(huì)到工廠去謀求從技術(shù)方面發(fā)展,，經(jīng)過(guò)磨練，在理論與實(shí)踐的結(jié)合過(guò)程中成長(zhǎng)為優(yōu)秀技師,。所以,，在造就技術(shù)精湛的中,、高級(jí)技工，造就大批能文能武的技師隊(duì)伍方面,，企業(yè)應(yīng)該是大有可為的,。但是，在當(dāng)今中國(guó)的企業(yè)里,，他們恰恰成了稀缺資源,！現(xiàn)在有一種思潮：年輕人似乎只有上大學(xué)才有體面的出路，而大學(xué)畢業(yè)后,，就又得找一個(gè)從事腦力勞動(dòng)的體面崗位,，坐個(gè)辦公室什么的，至少做個(gè)白領(lǐng),。否則,，就在世人面前抬不起頭來(lái)。上不了大學(xué),，寧可自己到社會(huì)上闖一闖,，圖個(gè)自由，也不肯進(jìn)工廠當(dāng)那“餓不死撐不著”的工人,。早些年工人階級(jí)社會(huì)地位高,，大姑娘找對(duì)象講“一工二干三軍人，死也不嫁種田人”,，現(xiàn)在成了“一干二款三白領(lǐng),，嫁不出去才找工人”。所以,，盡管近年來(lái)技校畢業(yè)生就業(yè)市場(chǎng)又火爆起來(lái),，工廠對(duì)中專生的需求大大超過(guò)大學(xué)生，技校生很受工礦企業(yè)歡迎,，而年輕人卻把報(bào)考技校,，看作是無(wú)奈的選擇，報(bào)名者并不踴躍,，多數(shù)技校仍然處于一頭熱的狀態(tài),。事實(shí)上，工廠一線工人隊(duì)伍不論與20年前,，還是更早年代相比,，在總體素質(zhì)上都有所下降。這種狀況無(wú)疑對(duì)技師的成長(zhǎng)極為不利,。有一位同志到澳大利亞考察歸來(lái),，劈頭問(wèn)我：“你猜猜在那里哪種職業(yè)最受社會(huì)尊重？”我不假思索地回答：“應(yīng)該是專家,、學(xué)者,、教授一類吧,。”他告訴我：“這些人當(dāng)然受人尊重,，然而最受社會(huì)尊重的是技師,。”我真沒(méi)有想到,，看來(lái)他也沒(méi)想到,。由此我悟出一個(gè)道理：提倡腦力勞動(dòng)與體力勞動(dòng)并重，尊重有理論有技能的勞動(dòng)者,，應(yīng)該是社會(huì)進(jìn)步,、社會(huì)文明的重要標(biāo)志。從動(dòng)手實(shí)踐始,，在一定實(shí)踐的基礎(chǔ)上再深造,，本來(lái)就是成才的捷徑，也符合欠發(fā)達(dá)社會(huì)中大多數(shù)人的實(shí)際,。青年人中較普遍存在的浮躁思想,，對(duì)于造就一代有理想、有道德,、有技術(shù),、守紀(jì)律的新興勞動(dòng)者十分不利。在這個(gè)意義上,，可以說(shuō)不尊重勞動(dòng),，就是不尊重人才；不尊重勞動(dòng),，就沒(méi)有人才,。 

　　當(dāng)然，我們也不應(yīng)該把責(zé)任一股腦推給社會(huì),。企業(yè)本身的導(dǎo)向,，也不容忽視。按理說(shuō),，一線職工隊(duì)伍是工廠的主力軍，他們不僅不應(yīng)被冷漠,，而且應(yīng)該最受抬舉,，但是實(shí)際情況往往相反。這里不是指口頭上,，不是指見(jiàn)諸于文件,、報(bào)告中那些冠冕堂皇的空話。技師生根,、發(fā)芽,、成長(zhǎng)的熱土是穩(wěn)定,、成熟的生產(chǎn)一線工人隊(duì)伍和好的行業(yè)環(huán)境。我們天天講生產(chǎn)第一線崗位最光榮,、最高尚,，但是，光榮應(yīng)該體現(xiàn)在實(shí)惠上,。做到這一點(diǎn),，談何容易。分配是衡量企業(yè)成員對(duì)企業(yè)貢獻(xiàn)大小的基本尺度,，也是決定企業(yè)成員價(jià)值取向的重要?jiǎng)右�,。在一個(gè)官本位意識(shí)根深蒂固的社會(huì)里，一個(gè)“官”字十分了得,，只要大小帶一個(gè)“長(zhǎng)”字,，一切從優(yōu)，分配亦然,，起點(diǎn)高,、系數(shù)多、紅包鼓,，一線骨干再好,，也拿不過(guò)他的頭兒。何況科室崗位考核模糊,，風(fēng)險(xiǎn)小,，旱澇保收。所以,，職工的價(jià)值取向都是當(dāng)個(gè)管理者,，好好工作也是為謀得一官半職作跳板，大家都往一條“官”道上擠,。而我們的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人又常常自覺(jué)不自覺(jué)地把管理崗位當(dāng)做肥缺,，一線表現(xiàn)好的職工需要照顧，三親六友也得關(guān)懷,，制約企業(yè)的人物硬塞給的人員更得安插,。而面子更大的職工，則是找機(jī)會(huì)調(diào)離企業(yè),、調(diào)離行業(yè),，找門(mén)子擠進(jìn)更清閑的行業(yè)、更“體面”的崗位,。筆者無(wú)意指責(zé)苦心經(jīng)營(yíng)的企業(yè)家們,，而是深感時(shí)至今日，任何體制,、機(jī)制改革恐怕還都難以抵擋親情文化的傳統(tǒng)力量,，深感在目前的經(jīng)營(yíng)環(huán)境里,，真還沒(méi)有幾位廠長(zhǎng)、經(jīng)理過(guò)得了這種人情關(guān),，為此而十分憂慮,。在這種企業(yè)氛圍里，鞏固生產(chǎn)一線職工隊(duì)伍,、加強(qiáng)生產(chǎn)一線隊(duì)伍建設(shè)的口號(hào),，就顯得蒼白無(wú)力了，要建設(shè)作風(fēng)過(guò)硬,、技術(shù)過(guò)硬的一線職工隊(duì)伍,，造就一批企業(yè)自己的合格技師的目標(biāo)很難實(shí)現(xiàn)。 

    當(dāng)前最重要的任務(wù),，是在全社會(huì)特別是在青年中培育一種健康,、務(wù)實(shí)的風(fēng)尚，培育一種熱愛(ài),、崇尚勞動(dòng)的意識(shí),。只要真正形成尊重勞動(dòng)、尊重實(shí)踐的社會(huì)風(fēng)氣,，技師人才就會(huì)大量涌現(xiàn)出來(lái),。