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“原生電子書”,,作家“自出版”
2011-09-13 08:35 來源:文匯報 責編:王岑
- 摘要:
- 在美國,,一些作家寫了新書不再交給出版社,而依托電子書平臺自己出版,,封面設(shè)計,、推廣促銷、新書定價等等活計,,都自己干,。這種新模式被稱作“自出版”,而“自出版”的作品叫做“原生電子書”
【CPP114】訊:在美國,一些作家寫了新書不再交給出版社,,而依托電子書平臺自己出版,,封面設(shè)計、推廣促銷、新書定價等等活計,,都自己干,。這種新模式被稱作“自出版”,而“自出版”的作品叫做“原生電子書”
“我想問聽眾們一個簡單的問題:有多少人是用手機或者其他電子閱讀器讀書的,?能舉下手嗎,?”幾天前,在北京,,一個美國男人在結(jié)束自己的演講前,,做了一次現(xiàn)場調(diào)查。他望著臺下舉起的手,,自言自語:“這比美國多得多了……”
他叫布萊克·克勞齊,,被盛大文學請來中國做“原生電子書”論壇的嘉賓真是再合適不過:2010年前,克勞齊已是一位出版了3本暢銷小說的作家,,2010年后,,他嘗試把兩本書放在kindle上賣,四五個月里取得了月銷2萬本的驚人成功,。嘗到甜頭的他就此轉(zhuǎn)型,,改在電子書平臺上發(fā)表新作——寫作之余,他做自己作品的出版商,,包攬了封面設(shè)計,、推廣促銷和新書定價等活計。“一個人就是一家出版社”,,這種新模式被稱作“自出版”,,而“自出版”的作品叫做“原生電子書”。目前在亞馬遜書店里,,通過Kindle下載的前100種暢銷書中,,有28種是“自出版”的“原生電子書”。
收入很誘人,,作家做“超人”
看看克勞齊為自己的小說得做些什么吧,。“當一本書寫完,以前交由出版商做的后續(xù)工作,,我現(xiàn)在都要自己干:雇請設(shè)計師設(shè)計封面,,考慮制訂推廣促銷的計劃,還要自己做校對和編輯……
克勞齊說,,其實在寫作時,,他已經(jīng)在想這些事:封面怎么吸引人,如何對那些潛在的讀者亮出新書的“看點”……他的下一本書將在今年11月上線,,但眼下他就開始跟精挑細選出來的400多個博客的博主聯(lián)系,,請他們寫書評。
“我現(xiàn)在已經(jīng)不太依靠傳統(tǒng)的出版物來對我的書進行評論。”克勞齊說,,在美國,,書評對于書的銷售至關(guān)重要,因此他對400多位博主提要求:在新書出版當天,,就請他們同步把書評放上他們的博客,,同時轉(zhuǎn)載到一些大型論壇上。他估計,,這些博主還會動用facebook等社交平臺來幫忙推廣他的新書,。克勞齊像一名專業(yè)公關(guān)人士那樣老到地總結(jié)道:“這樣做,,發(fā)布當日將會有很多新聞圍著我的新書轉(zhuǎn),。我第一部網(wǎng)上作品按照這種方式操作,第一天就獲得了很好的成績,。”
一個人扛下這么多事,,累不累?當然累,,克勞齊直言不諱:最大的動力就是回報——“你想不想掙更多的錢,?就這么簡單。”他“攤開賬本”:“原來我跟傳統(tǒng)出版社合作的時候,,一本書定價25美元左右,我拿10%版稅,,每賣出一本拿2.5美元,;現(xiàn)在我與幾個電子書平臺都有合作,以亞馬遜為例,,一本電子書雖然定價2.99美元,,但每賣掉一本,我能拿70%,,也就是2.1美元左右——看起來比先前少一點,,不過,在傳統(tǒng)出版模式下我每年最多只能出一本新書,,而現(xiàn)在我可以出更多的書,。”
此外,按美國傳統(tǒng)出版的結(jié)算方式,,作者每年兩次獲得報酬,,但做“原生電子書”,每個月克勞齊都能分到錢,。
“分心”太多,,還是“釋放潛能”?
克勞齊至今一共寫了7本小說,他把它們都陳列在電子書架上,,設(shè)置關(guān)鍵詞搜索,,提供故事梗概和免費章節(jié)試讀。他還給自己做了一個官方網(wǎng)站,,其中有訪談,、鏈接、作品年表,、個人背景,,也介紹題材或風格跟他相近的其他作家的作品。
這僅僅是個開始,�,?藙邶R做了自己的出版商,“經(jīng)營頭腦”被激活,,隨時留心著新的商業(yè)機會,。他正和美國一家動畫公司合作,嘗試改變小說“純文本閱讀”的傳統(tǒng)模式,,融入視頻和音頻——網(wǎng)上閱讀“有聲有色”是未來趨勢,,克勞齊說他所有的電子書都要“多媒體化”。
“我干了不少寫作之外的事,,你可以說這些是挑戰(zhàn),,但我應付得來,因為沒有一個人比我更清楚應該如何給我的新書做包裝和營銷,。”盡管克勞齊這樣宣稱,,質(zhì)疑的聲音沒有停過:你是否還有足夠精力和把握干好老本行——寫小說?甚至他列舉的“原生電子書”的另一大好處“增進和讀者之間的親和度”,,也被批評為“有媚粉絲之嫌”,。
克勞齊強調(diào),對“原生電子書”,,他最喜歡的一點是它能讓作者“盡量釋放創(chuàng)作潛能”:“現(xiàn)在,,我能夠想寫什么就寫什么,想寫多長就寫多長……‘原生電子書’把這個權(quán)利歸還給了作者,,這是非常好,、非常好的事情。”
中國市場很大,,可是平臺互不開放
亞馬遜之類的電子平臺吸附了大量像克勞齊這樣的“自出版”作家,,并且為他們提供服務(wù)�,?藙邶R為了推銷下一本新書,,向400多位博客作者發(fā)了邀請評論的電子郵件,,而亞馬遜則向幾十萬在線讀者發(fā)郵件,告知新書出版日期,。“這個郵件很有用,,昨晚我的這本還未問世的書排到了亞馬遜Kindle排行榜前100位的第82位,這是我自己不可能做到的,。”克勞齊把這一條作為重要經(jīng)驗推介給他的中國聽眾:除了辛勤勞動,,還要懂得和大品牌的大平臺合作。
臺下舉起的手臂,,讓克勞齊見識了中國電子閱讀市場之大,。盛大文學首席版權(quán)官周洪立告訴他,中國有7億部手機,,有4.5億網(wǎng)民,,有7000萬個博主和幾千萬微博主……這讓克勞齊迫不及待想在中國開拓新讀者群。但當他更多了解情況后,,又有點迷惑了:中國目前的電子閱讀平臺格局和美國非常不一樣,,“在美國,一個作家可以在多個電子平臺發(fā)布作品,,價格一樣,;而中國的電子閱讀平臺更傾向于跟作者獨家簽約,作家和作品只能和一個平臺捆綁……”
“我想問聽眾們一個簡單的問題:有多少人是用手機或者其他電子閱讀器讀書的,?能舉下手嗎,?”幾天前,在北京,,一個美國男人在結(jié)束自己的演講前,,做了一次現(xiàn)場調(diào)查。他望著臺下舉起的手,,自言自語:“這比美國多得多了……”
他叫布萊克·克勞齊,,被盛大文學請來中國做“原生電子書”論壇的嘉賓真是再合適不過:2010年前,克勞齊已是一位出版了3本暢銷小說的作家,,2010年后,,他嘗試把兩本書放在kindle上賣,四五個月里取得了月銷2萬本的驚人成功,。嘗到甜頭的他就此轉(zhuǎn)型,,改在電子書平臺上發(fā)表新作——寫作之余,他做自己作品的出版商,,包攬了封面設(shè)計,、推廣促銷和新書定價等活計。“一個人就是一家出版社”,,這種新模式被稱作“自出版”,,而“自出版”的作品叫做“原生電子書”。目前在亞馬遜書店里,,通過Kindle下載的前100種暢銷書中,,有28種是“自出版”的“原生電子書”。
收入很誘人,,作家做“超人”
看看克勞齊為自己的小說得做些什么吧,。“當一本書寫完,以前交由出版商做的后續(xù)工作,,我現(xiàn)在都要自己干:雇請設(shè)計師設(shè)計封面,,考慮制訂推廣促銷的計劃,還要自己做校對和編輯……
克勞齊說,,其實在寫作時,,他已經(jīng)在想這些事:封面怎么吸引人,如何對那些潛在的讀者亮出新書的“看點”……他的下一本書將在今年11月上線,,但眼下他就開始跟精挑細選出來的400多個博客的博主聯(lián)系,,請他們寫書評。
“我現(xiàn)在已經(jīng)不太依靠傳統(tǒng)的出版物來對我的書進行評論。”克勞齊說,,在美國,,書評對于書的銷售至關(guān)重要,因此他對400多位博主提要求:在新書出版當天,,就請他們同步把書評放上他們的博客,,同時轉(zhuǎn)載到一些大型論壇上。他估計,,這些博主還會動用facebook等社交平臺來幫忙推廣他的新書,。克勞齊像一名專業(yè)公關(guān)人士那樣老到地總結(jié)道:“這樣做,,發(fā)布當日將會有很多新聞圍著我的新書轉(zhuǎn),。我第一部網(wǎng)上作品按照這種方式操作,第一天就獲得了很好的成績,。”
一個人扛下這么多事,,累不累?當然累,,克勞齊直言不諱:最大的動力就是回報——“你想不想掙更多的錢,?就這么簡單。”他“攤開賬本”:“原來我跟傳統(tǒng)出版社合作的時候,,一本書定價25美元左右,我拿10%版稅,,每賣出一本拿2.5美元,;現(xiàn)在我與幾個電子書平臺都有合作,以亞馬遜為例,,一本電子書雖然定價2.99美元,,但每賣掉一本,我能拿70%,,也就是2.1美元左右——看起來比先前少一點,,不過,在傳統(tǒng)出版模式下我每年最多只能出一本新書,,而現(xiàn)在我可以出更多的書,。”
此外,按美國傳統(tǒng)出版的結(jié)算方式,,作者每年兩次獲得報酬,,但做“原生電子書”,每個月克勞齊都能分到錢,。
“分心”太多,,還是“釋放潛能”?
克勞齊至今一共寫了7本小說,他把它們都陳列在電子書架上,,設(shè)置關(guān)鍵詞搜索,,提供故事梗概和免費章節(jié)試讀。他還給自己做了一個官方網(wǎng)站,,其中有訪談,、鏈接、作品年表,、個人背景,,也介紹題材或風格跟他相近的其他作家的作品。
這僅僅是個開始,�,?藙邶R做了自己的出版商,“經(jīng)營頭腦”被激活,,隨時留心著新的商業(yè)機會,。他正和美國一家動畫公司合作,嘗試改變小說“純文本閱讀”的傳統(tǒng)模式,,融入視頻和音頻——網(wǎng)上閱讀“有聲有色”是未來趨勢,,克勞齊說他所有的電子書都要“多媒體化”。
“我干了不少寫作之外的事,,你可以說這些是挑戰(zhàn),,但我應付得來,因為沒有一個人比我更清楚應該如何給我的新書做包裝和營銷,。”盡管克勞齊這樣宣稱,,質(zhì)疑的聲音沒有停過:你是否還有足夠精力和把握干好老本行——寫小說?甚至他列舉的“原生電子書”的另一大好處“增進和讀者之間的親和度”,,也被批評為“有媚粉絲之嫌”,。
克勞齊強調(diào),對“原生電子書”,,他最喜歡的一點是它能讓作者“盡量釋放創(chuàng)作潛能”:“現(xiàn)在,,我能夠想寫什么就寫什么,想寫多長就寫多長……‘原生電子書’把這個權(quán)利歸還給了作者,,這是非常好,、非常好的事情。”
中國市場很大,,可是平臺互不開放
亞馬遜之類的電子平臺吸附了大量像克勞齊這樣的“自出版”作家,,并且為他們提供服務(wù)�,?藙邶R為了推銷下一本新書,,向400多位博客作者發(fā)了邀請評論的電子郵件,,而亞馬遜則向幾十萬在線讀者發(fā)郵件,告知新書出版日期,。“這個郵件很有用,,昨晚我的這本還未問世的書排到了亞馬遜Kindle排行榜前100位的第82位,這是我自己不可能做到的,。”克勞齊把這一條作為重要經(jīng)驗推介給他的中國聽眾:除了辛勤勞動,,還要懂得和大品牌的大平臺合作。
臺下舉起的手臂,,讓克勞齊見識了中國電子閱讀市場之大,。盛大文學首席版權(quán)官周洪立告訴他,中國有7億部手機,,有4.5億網(wǎng)民,,有7000萬個博主和幾千萬微博主……這讓克勞齊迫不及待想在中國開拓新讀者群。但當他更多了解情況后,,又有點迷惑了:中國目前的電子閱讀平臺格局和美國非常不一樣,,“在美國,一個作家可以在多個電子平臺發(fā)布作品,,價格一樣,;而中國的電子閱讀平臺更傾向于跟作者獨家簽約,作家和作品只能和一個平臺捆綁……”
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