勝達包裝集團召開2011年半年總結(jié)會
2011-09-21 10:00 來源：勝達集團 責編：王岑
- 摘要：
- 7月16-19日,，在勝達集團總部三樓大會堂、集團本部大會堂,、雙燈會堂分別舉行集團半年總結(jié)大會,。集團領導班子和5000名員工出席會議。
【CPP114】訊：7月16-19日，在勝達集團總部三樓大會堂,、集團本部大會堂,、雙燈會堂分別舉行集團半年總結(jié)大會。集團領導班子和5000名員工出席會議,。
會議全面總結(jié)了2011年集團上半年主要工作,，部署了下半年重要工作。集團董事局主席方吾校分別在總部和本部會場作重要講話,、集團總裁代表董事局在三個會場作工作報告,。集團各產(chǎn)業(yè),、基地、部門代表向大會匯報了本產(chǎn)業(yè),、本基地,、部門半年以來的經(jīng)營、管理工作及下半年工作計劃,，總部會場由集團副總裁方林主持,、本部會場由集團副總裁滕大良主持、雙燈會場由雙燈原董事長丁舒主持,。
會議在激情雄壯的《勝達之歌》中開始,，集團董事局主席做整頓司風，揚長避短,，統(tǒng)一思想，責任達標的重要講話,。主席強調(diào),，一要正確認識企業(yè)�,？雌髽I(yè)乘改革開放有戰(zhàn)果,，定方針政策有成果，用民主創(chuàng)企有碩果,，要科學發(fā)展再出結(jié)果;知企業(yè)稅費壓力真重,，辦事門檻真多，提薪增福很吃力;信企業(yè)多年結(jié)果治企有經(jīng)驗,，實力抗衡優(yōu)勢所在,。二要正確認識自我。人走陽關道,，鬼走獨木橋,。共事要共心，自私要孤立;良心之人與企業(yè)結(jié)良緣,，有心之人為成功而努力;命中注定,，不怪天不怪地、不怪爹娘,，要怪只有怪自己,，要調(diào)整心態(tài)，快樂度光陰,。三要自覺制壓自我,。不該說的話不說，不該做的事不做;換位思考多包容,，為廠,、為家,、為自己;遵紀守法，共建和諧企業(yè),。四要積極發(fā)揮自我,。學會金科玉律才能做贏家;端正工作態(tài)度才能爭先進;發(fā)揮應有貢獻才能多得益。
集團總裁方能斌做半年工作總結(jié)報告,，報告對2011年上半年整體工作做了簡要的分析,，指出了存在的不足，并著重指出下半年的工作任務和舉措,。
方能斌指出現(xiàn)在企業(yè)已經(jīng)進入高成本,、高利率、高工資的三高時代,，我們集團在董事局的決策下,，克服種種困難，取得了一定的成績,。上半年我們召開各項會議,，舉辦上市慶典，鼓舞全員士氣,，企業(yè)各項榮譽蜂擁而來,，美譽度不斷提升，企業(yè)發(fā)展不斷推進,，基礎不斷夯實,。
方能斌強調(diào)雖然上半年我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽儯脖┞冻隽撕芏喙ぷ髦械牟蛔阒�,，主要表現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)發(fā)展集聚度不夠,，企業(yè)發(fā)展還不夠快。
方能斌結(jié)合下半年形勢,，提出要練好內(nèi)功,，轉(zhuǎn)型升級、真抓實干,，進一步規(guī)范和完善企業(yè)的管理,。他指出，首先要圍繞目標強突破,，紙包裝產(chǎn)業(yè)要以銷達產(chǎn)促發(fā)展,，紡織業(yè)要強本運杠桿，多管齊下達目標,，漿紙業(yè)要大刀闊斧抓運行,，真抓實干化危機;化工、鋼構(gòu)業(yè)要做精管理,，做強企業(yè);房產(chǎn)業(yè)要勤儉開發(fā),、精耕細作,、實現(xiàn)突破;物流貿(mào)易要謹慎運作、多元發(fā)展;金融投資要學好本領,，招攬人才,，實現(xiàn)跨越;綜合部門要積極發(fā)揮助手作用，認真協(xié)調(diào)各部門間的工作,，確保公司內(nèi)部事務及各項工作的正常運行,。第二要資本運行新突破，抓好上市公司股價推動工作,，強化金融衍生品市場參與力度,，加強戰(zhàn)略性投資的推進。三要團隊提升找突破,，政令要暢通,，執(zhí)行要到位，培訓要加強,。
會議全面總結(jié)了2011年集團上半年主要工作,，部署了下半年重要工作。集團董事局主席方吾校分別在總部和本部會場作重要講話,、集團總裁代表董事局在三個會場作工作報告,。集團各產(chǎn)業(yè),、基地、部門代表向大會匯報了本產(chǎn)業(yè),、本基地,、部門半年以來的經(jīng)營、管理工作及下半年工作計劃,，總部會場由集團副總裁方林主持,、本部會場由集團副總裁滕大良主持、雙燈會場由雙燈原董事長丁舒主持,。
會議在激情雄壯的《勝達之歌》中開始,，集團董事局主席做整頓司風，揚長避短,，統(tǒng)一思想，責任達標的重要講話,。主席強調(diào),，一要正確認識企業(yè)�,？雌髽I(yè)乘改革開放有戰(zhàn)果,，定方針政策有成果，用民主創(chuàng)企有碩果,，要科學發(fā)展再出結(jié)果;知企業(yè)稅費壓力真重,，辦事門檻真多，提薪增福很吃力;信企業(yè)多年結(jié)果治企有經(jīng)驗,，實力抗衡優(yōu)勢所在,。二要正確認識自我。人走陽關道,，鬼走獨木橋,。共事要共心，自私要孤立;良心之人與企業(yè)結(jié)良緣,，有心之人為成功而努力;命中注定,，不怪天不怪地、不怪爹娘,，要怪只有怪自己,，要調(diào)整心態(tài)，快樂度光陰,。三要自覺制壓自我,。不該說的話不說，不該做的事不做;換位思考多包容,，為廠,、為家,、為自己;遵紀守法，共建和諧企業(yè),。四要積極發(fā)揮自我,。學會金科玉律才能做贏家;端正工作態(tài)度才能爭先進;發(fā)揮應有貢獻才能多得益。
集團總裁方能斌做半年工作總結(jié)報告,，報告對2011年上半年整體工作做了簡要的分析,，指出了存在的不足，并著重指出下半年的工作任務和舉措,。
方能斌指出現(xiàn)在企業(yè)已經(jīng)進入高成本,、高利率、高工資的三高時代,，我們集團在董事局的決策下,，克服種種困難，取得了一定的成績,。上半年我們召開各項會議,，舉辦上市慶典，鼓舞全員士氣,，企業(yè)各項榮譽蜂擁而來,，美譽度不斷提升，企業(yè)發(fā)展不斷推進,，基礎不斷夯實,。
方能斌強調(diào)雖然上半年我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽儯脖┞冻隽撕芏喙ぷ髦械牟蛔阒�,，主要表現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)發(fā)展集聚度不夠,，企業(yè)發(fā)展還不夠快。
方能斌結(jié)合下半年形勢,，提出要練好內(nèi)功,，轉(zhuǎn)型升級、真抓實干,，進一步規(guī)范和完善企業(yè)的管理,。他指出，首先要圍繞目標強突破,，紙包裝產(chǎn)業(yè)要以銷達產(chǎn)促發(fā)展,，紡織業(yè)要強本運杠桿，多管齊下達目標,，漿紙業(yè)要大刀闊斧抓運行,，真抓實干化危機;化工、鋼構(gòu)業(yè)要做精管理,，做強企業(yè);房產(chǎn)業(yè)要勤儉開發(fā),、精耕細作,、實現(xiàn)突破;物流貿(mào)易要謹慎運作、多元發(fā)展;金融投資要學好本領,，招攬人才,，實現(xiàn)跨越;綜合部門要積極發(fā)揮助手作用，認真協(xié)調(diào)各部門間的工作,，確保公司內(nèi)部事務及各項工作的正常運行,。第二要資本運行新突破，抓好上市公司股價推動工作,，強化金融衍生品市場參與力度,，加強戰(zhàn)略性投資的推進。三要團隊提升找突破,，政令要暢通,，執(zhí)行要到位，培訓要加強,。
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