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法國出版商聯(lián)手組建聯(lián)盟叫板蘋果

2011-09-26 08:54 來源：新浪科技責(zé)編：王岑

摘要：: 蘋果對iPad媒體內(nèi)容的嚴(yán)格控制顯然惹怒了法國幾家最有影響力的報紙和雜志,，他們希望通過聯(lián)手掌握自己的未來命運,，擺脫蘋果的束縛，令其不能再對內(nèi)容發(fā)布的方式發(fā)號施令,。

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小C專訪｜正博總經(jīng)理范

小C專訪·煒岡股份董事

　　【CPP114】訊：蘋果對iPad媒體內(nèi)容的嚴(yán)格控制顯然惹怒了法國幾家最有影響力的報紙和雜志,，他們希望通過聯(lián)手掌握自己的未來命運,，擺脫蘋果的束縛，令其不能再對內(nèi)容發(fā)布的方式發(fā)號施令,。
　　
　　合作條款苛刻
　　
　　包括《費加羅報》和體育日報《隊報》在內(nèi)的法國八家知名報刊建立了一個聯(lián)盟,，這也是全球部分出版商對蘋果苛刻條款及其30%收入分成日益不滿的最新跡象。除了《費加羅報》和《隊報》,，商業(yè)報紙《回聲報》(LesEchos)和新聞周刊《新觀察家》(LeNouvelObservateur)等法國報紙也推出了“數(shù)字報亭”,，銷售適用于iPad的數(shù)字版本，不久還將增加訂閱服務(wù)和捆綁產(chǎn)品,。
　　
　　此外,，他們還作為一個集體與蘋果進(jìn)行談判，如果蘋果不作出重大讓步,，他們將不會在蘋果數(shù)字報亭Newsstand上銷售自己的產(chǎn)品,。蘋果定于下個月發(fā)布Newsstand應(yīng)用。
　　
　　法國第二大日報《費加羅報》新媒體部門負(fù)責(zé)人帕斯卡爾·龐奎特(PascalePouquet)說：“在互聯(lián)網(wǎng)世界,，我們面臨著像蘋果,、谷歌和Facebook這樣的企業(yè)，他們的力量無限強(qiáng)大,，遠(yuǎn)比我們出版商有勢力,。結(jié)成一個聯(lián)盟有助于與他們構(gòu)建更為平等的關(guān)系，這對于我們來說意義非同尋常,。”
　　
　　這個聯(lián)盟云集通常是競爭對手的出版商,。法國日報《世界報》(LeMonde)沒有加入該聯(lián)盟值得關(guān)注�,！妒澜鐖蟆范聲飨芬姿�·達(dá)孚(LouisDreyfus)表示,，該報認(rèn)為其品牌足夠強(qiáng)大，可以吸引大量在線用戶,，所以不必勉強(qiáng)加入一個決策緩慢的組織,。
　　
　　自蘋果今年2月推出訂閱服務(wù)以來，傳媒行業(yè)已多次讓這家科技巨頭做出妥協(xié)。6月份,，蘋果取消了一個要求媒體在其應(yīng)用商店提供最低訂閱價格的爭議性計劃,。但蘋果并未放松對訂閱者數(shù)據(jù)的控制：出版商未經(jīng)用戶許可不能使用他們的個人信息。法國報紙與雜志的舉動表明,，有些傳媒公司尋求將新技術(shù)作為與蘋果談判的籌碼,，以便從平板電腦盛宴中分得一杯羹。
　　
　　蘋果具有主動權(quán)
　　
　　6月份,，英國最有影響力的商業(yè)報紙《金融時報》推出了基于網(wǎng)頁的自有應(yīng)用,，該應(yīng)用可令用戶不經(jīng)過蘋果在線商店也能閱讀和訂閱iPad上的內(nèi)容。通過一項名為HTML-5的新技術(shù),，《金融時報》不僅能讓讀者看報紙,，還能讓該公司不用支付蘋果30%收入分成，同時還可以掌握重要的訂閱用戶數(shù)據(jù),。
　　
　　蘋果迅速做出反應(yīng),，在8月份將《金融時報》逐出其應(yīng)用商店AppStore。許多出版商都在借鑒《金融時報》的經(jīng)驗,，研究能否采用類似技術(shù),。例如，亞馬遜就已發(fā)布了基于網(wǎng)頁的應(yīng)用KindleCloudReader,，令其不用每銷售一本電子書都必須向蘋果繳納30%的收入分成,。
　　
　　出版商的這種反抗意識不可能成為蘋果前進(jìn)的障礙，這家科技巨頭借助于18個月前推出的iPad,，已給平板電腦打造了一個生態(tài)系統(tǒng),。蘋果的真正影響力不僅來自于其制造的最暢銷平板電腦，還在于控制了應(yīng)用商店AppStore,，用戶可以從AppStore下載游戲,、報紙和電影，這讓他們對iPad如吸毒般上癮,。
　　
　　雖然蘋果不會發(fā)布具體數(shù)據(jù),，但分析師預(yù)計今年iTunes音樂商店和AppStore應(yīng)用商店將給蘋果貢獻(xiàn)60億美元的利潤。蘋果規(guī)定iTunes商店每首歌的標(biāo)準(zhǔn)售價為99美分,，同時還尋求將這種做法推廣于從書籍到電影等一切內(nèi)容的定價上,，這往往招致出版商的抗議，后者更喜歡內(nèi)容定價不同,。
　　
　　市場調(diào)研機(jī)構(gòu)EndersAnalysis數(shù)字內(nèi)容專家班尼迪克·埃文斯(BenedictEvans)表示,，不同行業(yè)的影響力往往決定著這種紛爭的最終結(jié)果。他說：“音樂人需要蘋果,，所以他們在談判桌上的籌碼不多,，電影行業(yè)對蘋果依賴程度不大,，所以能獲得更有利于他們的條款。傳媒行業(yè)正陷入絕望,，蘋果因此占據(jù)主動權(quán),。”