目前,，移動支付在國內(nèi)的發(fā)展還存在種種困難,，除了商業(yè)模式?jīng)]有完全確定，國家標準還未出臺外,，最大一個問題是移動支付產(chǎn)業(yè)資源不能實現(xiàn)有效共享,，以至于用戶習慣無法有效培養(yǎng)，產(chǎn)業(yè)各方缺乏業(yè)務(wù)推動的動力,。

　　為了能夠做到移動支付市場的規(guī)范,，促使整個產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展，李尚慧提出了四點建議,。

　　一,，與產(chǎn)業(yè)鏈各方的對等開放。李尚慧指出,，商圈資源,、運營商、支付載體,、SIM卡,、金融機構(gòu)、網(wǎng)絡(luò)資源等都是移動支付產(chǎn)業(yè)的寶貴資源,，中國銀聯(lián)希望運營商,、商業(yè)銀行參與方，將線上線下商圈資源向產(chǎn)業(yè)各方對等開放,。

　　二,、加強生態(tài)圈的相互配合，減少重復投入,。例如,，運營商提供轉(zhuǎn)接清算服務(wù),，運營商尊重銀行經(jīng)營銀行帳戶權(quán)益，銀行尊重運營商為用戶提供增值服務(wù)權(quán)益,，運營商還可以通過獲得支付資質(zhì)成為支付領(lǐng)域新成員,；同時，非金融機構(gòu)也可以承擔商戶資源,、用戶資源的拓展職能,。

　　三、建立金融級安全水平支付方案和國家移動支付統(tǒng)一標準,。李尚慧稱,，支付標準已經(jīng)為支付產(chǎn)業(yè)帶來一系列問題，制造商無標準可一,，實現(xiàn)方式多樣,，產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊，支付的可靠性,、安全性缺乏保障,。

　　四、遠程支付與現(xiàn)場支付需要統(tǒng)籌發(fā)展,。李尚慧認為,，遠程支付與現(xiàn)場支付商業(yè)模式不同，目標主體不同,，可以有不同發(fā)展策略,。但無論是單獨發(fā)展還是聯(lián)合發(fā)展，必須統(tǒng)籌,。由于現(xiàn)場支付必須依賴硬件資源，比如說智能卡等,；而遠程支付有無硬件都可以,，目前非金融機構(gòu)以發(fā)展遠程支付為主，而通信運營商和銀聯(lián)是現(xiàn)場支付和遠程支付都已經(jīng)參與,。