對(duì)于近期的柯達(dá)公司來說,，專利是一把證明自身價(jià)值的標(biāo)尺。8月30日,，柯達(dá)股價(jià)大幅上揚(yáng),。當(dāng)天，該公司CEO彭安東對(duì)外透露,，自宣布出售專利以來,，柯達(dá)委托的財(cái)務(wù)咨詢公司Lazard已經(jīng)聯(lián)系了一大批買家,，并與其中的多家簽訂了保密協(xié)議。

　　柯達(dá)曾經(jīng)是一家輝煌的影像產(chǎn)品廠商,，因?yàn)殄e(cuò)過向數(shù)字技術(shù)轉(zhuǎn)型的先機(jī),，在1996年達(dá)到巔峰之后，柯達(dá)走向下坡路,，股價(jià)也一瀉千里,，此后長期未能翻身。

　　截至9月11日,，該公司市值為7.72億美元,，而投資銀行MDBCapital的CEO克里斯·馬利特預(yù)測，柯達(dá)持有的數(shù)字圖像專利價(jià)值達(dá)30 億美元,。有觀點(diǎn)認(rèn)為,，柯達(dá)是想搭上最近在科技業(yè)四處穿行的“專利便車”�,？逻_(dá)在聲明中也說得很清楚,，考慮出售專利，是因?yàn)槟壳暗氖袌鰧?duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)需求極度強(qiáng) 烈,。而谷歌剛剛上演了一出以專利為主要訴求的收購大戲,，把科技行業(yè)追逐專利的場面推向高潮。

　　變味的專利

　　8月15日,，谷歌啟動(dòng)了公司史上最大規(guī)模的一宗并購：砸下125億美元巨資,，收購了摩托羅拉移動(dòng)。溢價(jià)63%,，反映出谷歌志在必得,；全部以現(xiàn)金形式支付，體現(xiàn)出谷歌心情迫切,。125億美元,，至少為它換回17000項(xiàng)授權(quán)專利和7500項(xiàng)專利申請(qǐng)。

　　谷歌CEO拉里·佩奇說得很直接,，他告訴全世界：“我們收購摩托羅拉移動(dòng),，就是希望通過強(qiáng)化自身的專利實(shí)力來提升市場競爭力，這有利于我們抵御來自微軟,、蘋果和其他公司的反競爭威脅,。”

　　谷歌鯨吞摩托羅拉移動(dòng)，讓人們感受到科技行業(yè)一場特殊競賽的激烈,。其實(shí),，專利火爆的背后是一場愈演愈烈的軍備競賽，它關(guān)系到一家公司的競爭力和生存空間,。

　　企業(yè)重視專利的原因,，早已從保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)向打壓競爭對(duì)手,，這已經(jīng)不是一天兩天的事情。這種改變?cè)跉W美國家尤其突出,，歐洲專利局在2007年的 一份未來專利系統(tǒng)研究報(bào)告中就指出：專利已不再只是企業(yè)的防御工具,，它已經(jīng)成為企業(yè)的核心戰(zhàn)略。在當(dāng)時(shí)接受歐盟委員會(huì)征詢的企業(yè)中,，有18.7%坦承申請(qǐng) 專利的目的就是要阻止競爭對(duì)手,。不難想象，在競爭最激烈的科技行業(yè),，持這種觀點(diǎn)的企業(yè)只會(huì)更多,。

　　專利同時(shí)扮演著“矛”與“盾”，柯達(dá)就是一個(gè)例子,�,？逻_(dá)的專利技術(shù)被廣泛應(yīng)用在85%的數(shù)碼相機(jī)和智能手機(jī)中，其準(zhǔn)備出售的1000項(xiàng)專利中,， 包括其指控蘋果和RIM侵犯的圖像預(yù)覽專利,。此前，三星和LG為了結(jié)與柯達(dá)的專利官司耗資總額超過9億美元,。據(jù)境外媒體報(bào)道,，蘋果、微軟,、谷歌,、三星等科 技業(yè)巨頭都已開始與柯達(dá)接觸，準(zhǔn)備以高價(jià)購得這些專利,。“柯達(dá)專利的意義十分重大,，尤其是對(duì)于蘋果而言,，如果它們落入谷歌和微軟手中,，iPad和 iPhone可能將面臨如影隨形的專利訴訟。”馬利特的分析道出了這些專利的價(jià)值所在,。

　　全球經(jīng)濟(jì)低迷,，專利市場卻牛氣沖天。

　　北電的6000多項(xiàng)專利賣出了45億美元,，平均每項(xiàng)專利的價(jià)格將近75萬美元,，幾乎相當(dāng)于過去幾年中電腦、軟件和通信專利平均交易價(jià)格的4倍,。一些分析師預(yù)計(jì),，谷歌所掏的125億美元中，有一半以上用在摩托羅拉移動(dòng)的專利上,，相當(dāng)于谷歌為每項(xiàng)專利至少付出25萬美元,。

　　令人咋舌的價(jià)格并不一定代表專利的含金量高,，反倒可能是專利泡沫在作祟。“在專利價(jià)值及公認(rèn)專利價(jià)值上的確有泡沫化趨勢(shì),。”知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)公司OceanTomo的CEO詹姆斯·馬瓦霍夫斯基如是說,。

　　最具攻擊性的蘋果

　　商業(yè)競爭不可能靠上法庭來分勝負(fù)，但法庭做出的專利侵權(quán)案判決結(jié)果,，卻可能影響競爭天平的擺向,。近兩年，圍繞專利的訴訟直教人眼花繚亂,。專利咨 詢公司GeneralPatent的CEO亞歷山大·珀托拉克形容說：“如果畫一幅誰在起訴誰的圖畫,，你將看到的是一個(gè)混戰(zhàn)的星球。”

　　混戰(zhàn)中頻頻現(xiàn)身的一個(gè)身影是蘋果,。上月,，史蒂夫·喬布斯正式向蘋果CEO一職說“再見”。不過,，這位蘋果靈魂人物的行事作風(fēng)早已根植入企業(yè)的DNA,。在專利大戰(zhàn)中，蘋果的表現(xiàn)如喬布斯一樣強(qiáng)勢(shì),，它是發(fā)起專利訴訟的主要一方,。

　　9月2日，一年一度的德國柏林國際消費(fèi)電子展（IFA）拉開帷幕,，三星的平板電腦新品GalaxyTab7.7閃亮登場,。僅在兩天后，韓國人被迫提前結(jié)束新品秀,。原來,，德國杜塞爾多夫地方法院批準(zhǔn)了蘋果提出的禁止三星在德營銷Galaxy系列產(chǎn)品的申請(qǐng)。

　　今年4月,，蘋果率先發(fā)難,，拉開與三星侵權(quán)拉鋸戰(zhàn)的序幕。蘋果起訴三星Galaxy系列智能手機(jī)和平板電腦產(chǎn)品涉嫌侵犯自己的專利權(quán)和商標(biāo)權(quán),。三 星不甘示弱,，隨即在韓國、日本和德國反訴蘋果侵權(quán),。同時(shí),，蘋果對(duì)三星的侵權(quán)追繳也在全球多個(gè)國家展開。蘋果在起訴三星的同時(shí),，也沒有放過摩托羅拉,，它稱后 者的Xoom平板電腦抄襲了iPad的設(shè)計(jì)。自2010年10月以來,，這兩家公司互相控告侵權(quán)所涉及的專利已達(dá)到數(shù)十項(xiàng),。

　　最近另一樁備受關(guān)注的專利官司也與蘋果有關(guān),。美國國際貿(mào)易委員會(huì)（ITC）在8月8日發(fā)布消息稱，決定對(duì)蘋果第二次起訴臺(tái)灣宏達(dá)電（HTC）侵 犯其便攜式通訊設(shè)備專利一案展開調(diào)查,。蘋果已經(jīng)取得過一次勝利,，ITC在7月中旬初步裁定宏達(dá)電侵犯蘋果的兩項(xiàng)專利。臺(tái)灣地區(qū)企業(yè)一直誓言要捍衛(wèi)自己的權(quán) 益,。8月16日,，它向ITC和美國德拉瓦州地方法院起訴蘋果，指控后者的Mac系列計(jì)算機(jī),、iPhone,、iPad以及iPod等產(chǎn)品侵犯其三項(xiàng)專利。

　　對(duì)于上述種種,，沒有人懷疑蘋果舞劍是意在谷歌無論三星,、摩托羅拉還是宏達(dá)電，都是谷歌Android陣營的主要成員,。

　　蘋果和谷歌曾有一段深厚的友誼,，但自從谷歌為了掌握自己在移動(dòng)領(lǐng)域的命運(yùn)開始大力推廣Android，兩家公司開始“反目”,，它們?cè)谑召�,、專利、董事,、咨詢顧問以及�?yīng)用程序等諸多方面針鋒相對(duì),。

　　讓專利變盾為矛的一方往往感到強(qiáng)烈的危機(jī)，這可以套用在蘋果對(duì)谷歌的感覺上,。市場研究公司Canalys的統(tǒng)計(jì)結(jié)果顯示,，Android在 2010年第四季度已登上全球智能手機(jī)操作系統(tǒng)老大的寶座。全球最大的獨(dú)立移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)廣告公司MillennialMedia則指出,，到今年6 月,，Android操作系統(tǒng)全面超越蘋果的iOS，成為網(wǎng)絡(luò)廣告點(diǎn)擊率最高的手機(jī)操作系統(tǒng),。

　　烤架上的谷歌

　　出來混,，遲早是要還的,。谷歌作為一家年輕的互聯(lián)網(wǎng)公司,，它崇尚自由、開放,，卻一直沒有處理好專利問題�,，F(xiàn)在，到了谷歌還專利賬的時(shí)候,。

　　宏達(dá)電被初判侵犯蘋果的專利后,，專利專家弗洛里安·米勒分析指出,，涉案的兩項(xiàng)專利技術(shù)是Android架構(gòu)的組成部分，而非宏達(dá)電獨(dú)家使用,，如果ITC最終裁定宏達(dá)電侵權(quán),，其他采用Android操作系統(tǒng)的手機(jī)廠商也會(huì)受到牽連。

　　在此背景下,，谷歌在第一時(shí)間出面表態(tài)要全力支持宏達(dá)電,，以此穩(wěn)定軍心。施密特非常直接地回?fù)粽f：“蘋果的行徑是受到我們最近的成功的刺激,，產(chǎn)生了妒忌心理,，他們并不是以創(chuàng)新技術(shù)來回?fù)簦�而是采用訴訟的方式,，這令人遺憾,。”

　　不管谷歌怎么想，其另一個(gè)對(duì)頭微軟已經(jīng)在與它的專利戰(zhàn)中獲得了初步勝利,。

　　宏達(dá)電還在對(duì)抗蘋果,，但它已經(jīng)為自己的每部Android手機(jī)向微軟支付5美元的專利費(fèi)。一個(gè)簡單的對(duì)比或許可以說明微軟因此得到的好處：今年 第二季度,，微軟從宏達(dá)電的WindowsPhone7終端設(shè)備獲得了2100萬美元的專利費(fèi),，而從宏達(dá)電的Android設(shè)備所獲專利費(fèi)高達(dá)近6000萬 美元。

　　在Onkyo,、VelocityMicro等制造Android設(shè)備的一幫小公司均答應(yīng)會(huì)向微軟付費(fèi)后,，微軟又把槍口轉(zhuǎn)向了三星，要求韓國企業(yè) 為其每部Android智能手機(jī)向自己支付15美元的專利費(fèi),，但三星希望講價(jià)到10美元,，作為補(bǔ)償，它將與微軟在WindowsPhone平臺(tái)上展開深入 合作,。

　　推出Android電子書閱讀器Nook的美國邦諾書店也被微軟盯上了,，甚至為邦諾書店制造產(chǎn)品的富士康和英業(yè)達(dá)也受到牽連。微軟起訴這三家公司的理由都是：“Android平臺(tái)侵犯了微軟的數(shù)項(xiàng)專利,。”

　　在微軟的18000項(xiàng)專利面前,，此前僅有700多項(xiàng)專利的谷歌顯得人微言輕。所以,，在搜索引擎及其廣告市場,、瀏覽器、智能手機(jī)操作系統(tǒng)和辦公軟件等領(lǐng)域內(nèi)將谷歌視為眼中釘,、肉中刺的微軟,，不會(huì)放過打擊頭號(hào)競爭對(duì)手的天賜良機(jī)。

　　谷歌收購摩托羅拉移動(dòng)的話音剛落，ITC開始審理微軟起訴摩托羅拉移動(dòng)侵權(quán)的案子,。有分析人士指出,，除非摩托羅拉移動(dòng)勝訴，否則谷歌將陷入兩難境地,，因?yàn)闊o論摩托羅拉移動(dòng)敗訴或是與微軟和解,，都意味著谷歌大敗于微軟。

　　把谷歌放在烤架上的還有甲骨文,，它指控Android平臺(tái)侵犯了多項(xiàng)與Java相關(guān)的專利,。甲骨文聘請(qǐng)的顧問甚至估算出谷歌應(yīng)該支付26億美元的賠償。

　　谷歌深感氣憤,。谷歌首席法務(wù)官戴維·德拉蒙德“炮轟”微軟,、蘋果、甲骨文以及其他公司正通過“虛假專利”方式向Android平臺(tái)發(fā)起“有組織 的惡意攻擊”,，目的是共同阻止Android平臺(tái)的發(fā)展壯大,。他還指責(zé)，在谷歌競購北電專利過程中,，蘋果和微軟故意聯(lián)手,，目的是不希望這些專利落入谷歌手 中，“微軟和蘋果向來水火不容,，當(dāng)他們一致對(duì)外時(shí),，你不得不思考其中緣由。”

　　谷歌說,，一部智能手機(jī)可能涉及多達(dá)25萬項(xiàng)專利,，其中大部分值得商榷。它認(rèn)為競爭對(duì)手希望針對(duì)這些可疑的專利“征稅”,，從而推高Android設(shè)備的售價(jià),。

　　重劃勢(shì)力版圖

　　市場份額從24%跌至12%需要多久？知名電信業(yè)分析師湯米·霍寧替諾基亞作出的回答是短短三個(gè)季度,。國際評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)惠譽(yù)狠心地將諾基亞的國際信 用評(píng)級(jí)下調(diào)兩檔至BBB-,，距離“垃圾評(píng)級(jí)”只有一步之遙。RIM也是一家處境尷尬的公司,。一年多之前,，人們還看好它，現(xiàn)在,，人們開始用“沒落”來形容 它,。

　　美國著名投資網(wǎng)站Seekingalpha相信，摩托羅拉移動(dòng)被收購后,，諾基亞將是下一塊引人垂涎的肥肉,，“微軟資金充裕,，完全可以立刻以現(xiàn)金 收購諾基亞,。RIM對(duì)蘋果意義更大,，蘋果正在密鑼緊鼓地?cái)U(kuò)大其專利庫，它完全有能力把諾基亞和RIM都買下來,。”這些觀點(diǎn)聽起來很瘋狂,，卻不過是一家之 言。

　　現(xiàn)實(shí)總是殘酷的,，諾基亞和RIM一步步走下神壇至少說明了一個(gè)問題：專利不是一家科技公司長勝的靈藥,。MDBCapital的一項(xiàng)最新調(diào)研結(jié)果，截至目前,，RIM和諾基亞擁有的與移動(dòng)設(shè)備有關(guān)的專利和專利申請(qǐng)數(shù)量排名全球冠亞軍,。

　　這場把大多數(shù)主流IT公司卷入其中的專利大戰(zhàn)，其驅(qū)動(dòng)力量是行業(yè)勢(shì)力版圖急速改變,。

　　移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的格局正在生成之中,，有野心的公司都想成為主導(dǎo)力量。蘋果和微軟聯(lián)合其他四家公司,，合計(jì)出資45億美元,，成功瓜分北電的6000 余項(xiàng)專利，它們?cè)谶@次“捕獵”中擊敗了另一個(gè)主要“獵手”谷歌,。令微軟和蘋果暫時(shí)“同仇敵愾”的原因很簡單,，智能手機(jī)與平板電腦已經(jīng)成為科技業(yè)兩大主戰(zhàn) 場，谷歌動(dòng)了它們的奶酪,。Canalys的最新數(shù)據(jù)顯示,，今年第二季度，Android占據(jù)了全球智能手機(jī)操作系統(tǒng)市場48%的份額,，創(chuàng)歷史新高,。ABI 的報(bào)告則顯示，Android的平板電腦已經(jīng)強(qiáng)占了全球20%左右的市場份額,。

　　雖然諾基亞在近日駁斥了將被微軟收購的傳聞,，但它改變多年傳統(tǒng)，結(jié)束單一使用Symbian操作系統(tǒng),，選擇與微軟攜手卻是不爭的事實(shí),。眼下，業(yè)內(nèi)開始討論輪廓初現(xiàn)的新“三國”蘋果,、微軟+諾基亞,、谷歌+摩托羅拉移動(dòng)。

　　無獨(dú)有偶,，華為和中興的專利戰(zhàn)背后,，則是全球通信設(shè)備行業(yè)大洗牌。

　　4月底5月初，華為和中興打響了專利之戰(zhàn),。就在它們互相開火之前,，華為剛剛了結(jié)與諾基亞西門子、摩托羅拉關(guān)于商業(yè)機(jī)密和知識(shí)產(chǎn)權(quán)的紛爭,，中興則 與愛立信開始了以專利為名義的互訟,。這些專利戰(zhàn)的細(xì)節(jié)讓外界看到，維護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)不是最終目的,，最終目的是市場份額及其背后的真金白銀,。

　　幾經(jīng)淘汰，愛立信,、諾基亞西門子和阿朗等通信設(shè)備巨頭已經(jīng)深感寒意,，北電更是提前離席,，兩家中國公司卻逆市成長,。在全球市場,，華為和中興已告別追趕巨頭的小個(gè)子身份,，分別躍居行業(yè)第二和第五位,。

　　有觀點(diǎn)稱,，未來全球通信設(shè)備行業(yè)的看點(diǎn)可能不是愛立信與華為的老大之爭,，而是“中華”對(duì)決,，這場戰(zhàn)爭或許只能交給市場和法律來決斷,。

　　“當(dāng)一個(gè)領(lǐng)域的格局變動(dòng)并有新人進(jìn)入時(shí),，就會(huì)導(dǎo)致不穩(wěn)定。”說這話的是VMwareCEO保羅·馬瑞茨,，他在職業(yè)生涯中見證了許多專利沖突,，眼 下的情景令他想起上世紀(jì)90年代自己在微軟的工作經(jīng)歷。彼時(shí),，微軟正高速擴(kuò)張,，對(duì)老牌科技巨頭構(gòu)成威脅。為了避免陷入曠日持久的法律大戰(zhàn),，微軟不得不主動(dòng) 找到那些巨頭表達(dá)尊敬并獲得使用其關(guān)鍵知識(shí)產(chǎn)權(quán)的許可,。

　　阻礙創(chuàng)新

　　面對(duì)席卷全球的專利戰(zhàn)爭，一些國家和地區(qū)的政府開始幫助企業(yè)亡羊補(bǔ)牢或是未雨綢繆,。然而,，對(duì)于科技業(yè)來說，治理混亂的專利戰(zhàn)局面終究只能治標(biāo),，反思專利戰(zhàn)形成的深層次原因,，并有針對(duì)性地加以解決，才是治本之舉,。

　　美國加州大學(xué)伯克利分校的經(jīng)濟(jì)學(xué)教授卡爾·夏皮羅提出了著名的“專利的叢林法則”,，意思是知識(shí)產(chǎn)權(quán)具有重疊性,，開發(fā)新技術(shù)的主體必須在專利的叢 林中披荊斬棘，才能獲得自己所需的全部專利技術(shù)的使用許可,。由于專利被累積起來,，并且被不同主體擁有，一些具有基礎(chǔ)性作用并且極其重要的專利就會(huì)給技術(shù)開 發(fā)和產(chǎn)業(yè)化帶來很大的負(fù)面影響,。專利叢林法則使技術(shù)發(fā)展僵化,，甚至阻礙創(chuàng)新,。

　　實(shí)際上,，現(xiàn)今科技行業(yè)中的很多創(chuàng)新來自對(duì)已有技術(shù)的小幅升級(jí)，這使得所有企業(yè)都有可能侵犯其他企業(yè)的專利,。當(dāng)一家公司擁有一項(xiàng)核心專利后,，其他公司尤其是其競爭對(duì)手們就想要知道自己是否也擁有類似專利。

　　“專利情況無非就是你告我或我告你,，15年來一直如此,，但現(xiàn)在情況更糟了。專利不是創(chuàng)新,，而是阻礙別人創(chuàng)新的絆腳石,。”谷歌高級(jí)副總裁兼顧問肯特·沃克如是說。

　　除了競相儲(chǔ)備專利的科技公司,，科技產(chǎn)業(yè)鏈上也活躍著一些“寄生蟲”,，它們手握大量重要專利，作為撈上一筆的武器和誘餌,。

　　面對(duì)此起彼伏的專利糾紛,，憤怒的咆哮已經(jīng)響起：科技企業(yè)應(yīng)該把精力和資源放在創(chuàng)新上，現(xiàn)時(shí)的專利大戰(zhàn)卻在把財(cái)富從創(chuàng)新者手中轉(zhuǎn)移到毫無創(chuàng)新動(dòng)力的投資者手中,，會(huì)擾亂整個(gè)創(chuàng)新機(jī)制的運(yùn)行,。