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報(bào)業(yè)印刷廠擴(kuò)張發(fā)展新模式

2011-10-14 09:51 來(lái)源：中國(guó)新聞出版報(bào)/左志紅責(zé)編：徐振強(qiáng)

摘要：: 近年來(lái),，全球先后有數(shù)家百年大報(bào)“棄報(bào)從網(wǎng)”轉(zhuǎn)向新媒體,。中國(guó)報(bào)紙總印量近3年來(lái)雖已走出低谷、保持平穩(wěn)增長(zhǎng),，但不少報(bào)紙印刷企業(yè)還是未雨綢繆,，不斷尋找報(bào)紙印刷以外的業(yè)務(wù)空間。

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小C專訪｜正博總經(jīng)理范

小C專訪·煒岡股份董事

　　【CPP114】訊：近年來(lái)，全球先后有數(shù)家百年大報(bào)“棄報(bào)從網(wǎng)”轉(zhuǎn)向新媒體,。中國(guó)報(bào)紙總印量近3年來(lái)雖已走出低谷,、保持平穩(wěn)增長(zhǎng)，但不少報(bào)紙印刷企業(yè)還是未雨綢繆,，不斷尋找報(bào)紙印刷以外的業(yè)務(wù)空間,。
　　
　　“我們?cè)卩嵵菔汹絽^(qū)新征了240畝地，計(jì)劃投資幾億元發(fā)展商業(yè)印刷和包裝印刷,。”在9月初舉辦的全國(guó)報(bào)紙印刷工作會(huì)議上，河南日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)黨委副書記,、總經(jīng)理張建宣布了這一消息,。同在這個(gè)會(huì)議上，剛剛完成企業(yè)化轉(zhuǎn)制的新華通訊社印刷廠宣稱,，正在布局印刷耗材貿(mào)易和物流配送業(yè)務(wù),。成都博瑞傳播股份有限公司印務(wù)分公司則表示，打算聯(lián)合周邊印刷企業(yè),，通過(guò)外協(xié)模式擴(kuò)大產(chǎn)能,。
　　
　　據(jù)了解，這3種模式也是報(bào)紙印刷企業(yè)拓展新業(yè)務(wù),、擴(kuò)張產(chǎn)業(yè)鏈的探索與實(shí)踐,。
　　
　　進(jìn)軍商業(yè)印刷和包裝印刷
　　
　　對(duì)一些大中型報(bào)紙印刷企業(yè)而言,，商業(yè)印刷和包裝印刷已成為它們最青睞的新業(yè)務(wù)領(lǐng)域。早在20世紀(jì)90年代,，黑龍江日?qǐng)?bào)印務(wù)中心就開始進(jìn)入商業(yè)印刷領(lǐng)域,，承印雜志、圖書和賣場(chǎng)的直投廣告,。中國(guó)報(bào)業(yè)協(xié)會(huì)印刷工作委員會(huì)顧問(wèn)夏天俊告訴《中國(guó)新聞出版報(bào)》記者：“自2005年以來(lái),，全國(guó)約有50多家報(bào)紙印刷廠進(jìn)行了改擴(kuò)建，其中少數(shù)廠適應(yīng)轉(zhuǎn)企改制要求,，在建設(shè)時(shí)就準(zhǔn)備開拓商業(yè)印刷,。”
　　
　　可以說(shuō)，搬遷擴(kuò)建為這些報(bào)紙印刷企業(yè)拓展新業(yè)務(wù)創(chuàng)造了生產(chǎn)條件,，而當(dāng)?shù)毓I(yè)企業(yè)的快速發(fā)展為其提供了業(yè)務(wù)來(lái)源,。河南日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)準(zhǔn)備建設(shè)以商業(yè)印刷、包裝印刷,、物資倉(cāng)儲(chǔ)為主體的大河印刷產(chǎn)業(yè)園,，張建對(duì)此解釋：“大家都知道，富士康去年到鄭州辦廠,，先后有十幾家印刷企業(yè)為它做配套服務(wù),，再者河南是食品大省、醫(yī)藥大省,、煙草大省,，因此，我們也想投資幾億元進(jìn)軍商業(yè)印刷和包裝印刷,。”
　　
　　除了這些省級(jí)大報(bào)的印務(wù)中心外,，一些經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的報(bào)紙印刷廠也在拓展商業(yè)印刷和包裝印刷業(yè)務(wù)，如湖州日?qǐng)?bào)印務(wù)公司,、溫州日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)印務(wù)中心,、煙臺(tái)日?qǐng)?bào)社報(bào)捷印務(wù)中心等。
　　
　　對(duì)此,，業(yè)內(nèi)人士也有擔(dān)心,，書刊印刷企業(yè)、報(bào)紙印刷企業(yè)都將轉(zhuǎn)型方向瞄準(zhǔn)商業(yè)印刷和包裝印刷,，未來(lái)這個(gè)新市場(chǎng)會(huì)不會(huì)也將飽和,？不過(guò)也有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，對(duì)于包裝印刷相對(duì)落后的地區(qū)來(lái)講,，發(fā)展包裝印刷還是有很大空間的,。
　　
　　開展耗材貿(mào)易和物流配送
　　
　　大家都爭(zhēng)著和書刊印刷企業(yè)、包裝印刷企業(yè)等同行搶飯吃，新華通訊社印刷廠卻另辟蹊徑,，宣稱要依托新華通訊社100多家代印點(diǎn)開展耗材貿(mào)易和相關(guān)的物流配送,，并將建立展銷耗材的場(chǎng)所和銷售耗材的電子商務(wù)網(wǎng)站。
　　
　　新華通訊社印刷廠這次改革的背景,，源于其近期的轉(zhuǎn)企改制,。該廠新上任的廠長(zhǎng)吳國(guó)清說(shuō)：“我們剛剛完成企業(yè)化，計(jì)劃在年底前成立新華社印務(wù)有限公司,，完成公司化轉(zhuǎn)制,。轉(zhuǎn)制了就要開放辦廠，不能只過(guò)自己的小日子,。”
　　
　　這項(xiàng)工作已經(jīng)開始布局,。吳國(guó)清說(shuō)：“在今年8月舉行的《參考消息》和《新華每日電訊》的代印點(diǎn)會(huì)議上，我們向這兩種報(bào)紙的60多家代印點(diǎn)宣布要把印刷耗材的經(jīng)營(yíng)和物流整合在一起,。會(huì)后已有30多家印刷企業(yè)報(bào)來(lái)需求和價(jià)格,。我們正在和供貨商對(duì)接中，在9月底之前估計(jì)會(huì)有第一批貨,。”
　　
　　吳國(guó)清表示,，新華通訊社印刷廠在供貨的同時(shí)，還會(huì)做好服務(wù),。他說(shuō)：“我們計(jì)劃在北京前三門大街的辦公樓拿出一層做展廳,，為印刷設(shè)備、印刷耗材,、印刷軟件企業(yè)提供一個(gè)產(chǎn)品展銷場(chǎng)地,，常年展銷。我們還在設(shè)計(jì)建立一個(gè)新華社印刷商務(wù)網(wǎng)站,，給印刷廠,、設(shè)備和耗材廠家提供一個(gè)信息交流、形象展示,、網(wǎng)上訂貨的平臺(tái),。”
　　
　　談到經(jīng)營(yíng)耗材的原因，吳國(guó)清說(shuō),，印刷廠和耗材供應(yīng)商直接對(duì)接,，市場(chǎng)價(jià)格混亂，印刷廠沒(méi)有話語(yǔ)權(quán),，因此想從經(jīng)營(yíng)耗材做起，做平抑價(jià)格的“穩(wěn)壓器”,。
　　
　　據(jù)了解,，報(bào)紙印刷企業(yè)經(jīng)營(yíng)耗材，新華通訊社印刷廠并不是第一家，北青傳媒股份公司旗下的北京青年報(bào)現(xiàn)代物流有限公司也在經(jīng)銷數(shù)十種印刷耗材產(chǎn)品,。
　　
　　聯(lián)合同業(yè)建立外協(xié)模式
　　
　　報(bào)紙印刷企業(yè)如何將企業(yè)做大,，從而在與客戶談判時(shí)擁有一定的定價(jià)權(quán)？成都博瑞傳播股份有限公司印務(wù)分公司副總經(jīng)理李文杰提到了一個(gè)避免同業(yè)惡性競(jìng)爭(zhēng)的新做法——外協(xié)加工,。所謂外協(xié)加工,，就是一家印刷企業(yè)由于產(chǎn)能或技術(shù)原因不能獨(dú)立完成一個(gè)大訂單，將全部或部分環(huán)節(jié)交由其他印刷企業(yè)完成的做法,。
　　
　　“印刷企業(yè)要擴(kuò)大產(chǎn)能不能一味去買設(shè)備,，可是不買設(shè)備又不能發(fā)展，買了設(shè)備賺的錢又都花在設(shè)備上,。不買設(shè)備,，又要擴(kuò)大產(chǎn)能，怎么辦,？只有靠外協(xié),。”李文杰說(shuō)。據(jù)介紹,，作為西南地區(qū)知名印刷企業(yè),，成都博瑞經(jīng)過(guò)10多年發(fā)展，已從承印單一的報(bào)紙業(yè)務(wù)拓展到期刊,、畫冊(cè)和包裝產(chǎn)品的印刷業(yè)務(wù),。近3年來(lái)，成都博瑞還形成了自己的色彩管理體系和生產(chǎn)管理體系,，這兩套標(biāo)準(zhǔn)也可在其他外協(xié)廠應(yīng)用,。李文杰表示：“我們的目標(biāo)是在西南地區(qū)找十幾家能夠和我們保持同樣質(zhì)量的外協(xié)印刷廠，找十幾家和我們的生產(chǎn)流程標(biāo)準(zhǔn)相匹配的后加工廠,。我們最終的目標(biāo)是發(fā)展成一個(gè)印刷行業(yè)的大型代理公司,。”
　　
　　據(jù)了解，北京華聯(lián)印刷有限公司等出版印刷企業(yè)也在探索外協(xié)加工的模式,。眼下不少印刷企業(yè)面臨原材料成本和人力成本上漲的壓力,，外協(xié)模式顯然可以合理配置市場(chǎng)資源、避免同行互相壓價(jià),。
　　
　　

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