
- 2019年7月10日-12日,,上海攬境展覽主辦的2019年藍(lán)鯨國際標(biāo)簽展,、包裝展...[詳情]
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《新聞紀(jì)錄報》如何實施“數(shù)字優(yōu)先”計劃
2011-10-21 08:49 來源:中國記者 責(zé)編:王岑
- 摘要:
- 2008年底至2009年初是報業(yè)最艱難的時期網(wǎng)絡(luò)出版,那時報企破產(chǎn)的消息接二連三傳來,,整個行業(yè)憂心忡忡,。
【CPP114】訊:2008年底至2009年初是報業(yè)最艱難的時期網(wǎng)絡(luò)出版,那時報企破產(chǎn)的消息接二連三傳來,,整個行業(yè)憂心忡忡,。新聞紀(jì)錄報公司(JournalRegisterCo.,下簡稱JRC)是當(dāng)時破產(chǎn)的幾家美國報企之一,。作為一家最小的上市報業(yè)出版公司,,它的破產(chǎn)在當(dāng)時并不算重大消息,不過地圖印刷,,公司在破產(chǎn)之后采取的大膽的數(shù)字化改革卻引起高度關(guān)注,。
“數(shù)字優(yōu)先”:一個賭注
JRC旗下?lián)碛兄摹都~黑文記事報》(TheNewHavenRegister)等19家日報、159家非日報出版機構(gòu)和196家網(wǎng)站,。2009年2月,,因無力償還巨額債務(wù),,JRC申請了破產(chǎn)保護(hù)。六個月后,,它以私人公司的全新形象出現(xiàn),,約翰·帕頓出任公司的CEO。帕頓上任之后上海光華,,面對的是個巨大的爛攤子:數(shù)億美元的債務(wù),;落后的設(shè)備和技術(shù)水平;因循守舊的員工隊伍和企業(yè)文化,,改變其中任何一點都非易事,。
上任之后,帕頓挖來了哥倫比亞大學(xué)艾米麗·貝爾等幾位在數(shù)字媒體發(fā)展上很有見地的大學(xué)教授作為智囊團(tuán),,開始了大刀闊斧的改革。帕頓認(rèn)為,,平面廣告的下滑已經(jīng)是無可挽回的趨勢愛色麗,,唯一補救的辦法就是大力發(fā)展數(shù)字廣告,而簡單判斷一份報紙能否生存下去的標(biāo)志就是看它在數(shù)字廣告上的增長速度能否超過平面廣告的下滑速度,。因此,,帕頓提出了“數(shù)字優(yōu)先,印刷最后”的口號作為貫穿各項改革的核心理念,。“數(shù)字優(yōu)先”不僅僅是要竭盡一切力量發(fā)展數(shù)字媒體,,增加公司的數(shù)字收益愛克發(fā),還包括利用數(shù)字化手段來優(yōu)化新聞生產(chǎn)流程,,從而大幅削減成本,。“印刷最后”并不意味著要忽略報紙,而是要把它放在最后一個環(huán)節(jié)來考慮,,先著手社交媒體,、視頻、手機,、網(wǎng)站等媒介上的內(nèi)容生產(chǎn),,最后才是報紙產(chǎn)品。有人稱帕頓的“數(shù)字優(yōu)先”改革是一個賭注膠片,,他自己也不否認(rèn),,他說他賭的就是JRC會是將來為數(shù)不多能夠在數(shù)字化時代生存下來的報紙。
大力發(fā)展數(shù)字
帕頓極為重視數(shù)字廣告的經(jīng)營,。他曾經(jīng)在多個場合提到,,報業(yè)天天喊著數(shù)字化口號,但仍然讓傳統(tǒng)報人負(fù)責(zé)新媒體發(fā)展,,這是不對的,。必須讓懂新媒體的年輕人占據(jù)最重要的崗位上富士施樂,,因為他們才了解如今的新聞是如何生產(chǎn)和消費的。帕頓還向員工承諾,,只要在數(shù)字內(nèi)容或者銷售方面有貢獻(xiàn),,都能被優(yōu)先提拔,這大大刺激了員工的積極性,。
帕頓認(rèn)為,,互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)變成了視頻媒介平版印刷,視頻是網(wǎng)絡(luò)受眾最喜歡的內(nèi)容,。所以,,發(fā)展視頻開始變成JRC的重點工作。公司發(fā)放了上千個Flip(便攜高清攝像機)給記者,,鼓勵他們給自己采寫的每條稿子都配上視頻,,并要求銷售人員拿它們賣錢。因為JRC的基礎(chǔ)設(shè)備太差,,一些舊電腦連USB接口都沒有書評,,公司還為此添置了幾百臺新電腦。公司對這些低成本的視頻要求并不高,,時間不用太長,,拍攝水平也不用達(dá)到專業(yè)級別,只需要將有新聞價值的事件,,尤其是突發(fā)事件拍攝下來按需印刷,,引起網(wǎng)民的興趣即可。現(xiàn)在視頻制作已經(jīng)成為JRC記者每日的固定工作,,JRC每周生產(chǎn)的視頻達(dá)到上千條,,質(zhì)量也越來越高。JRC還準(zhǔn)備在年底前開辦一個“JRCTV”的視頻網(wǎng)站,,把公司旗下報紙生產(chǎn)的視頻都放到網(wǎng)上去,。據(jù)帕頓介紹,目前公司10%的數(shù)字收益增長都?xì)w功于這些網(wǎng)絡(luò)視頻廣告,。
為了大幅提高網(wǎng)站流量,,增加數(shù)字廣告收益,帕頓成立了JRC創(chuàng)意試驗室(iDeaLab),,鼓勵編輯記者大膽創(chuàng)新,,做一切可能吸引讀者點擊、閱讀和參與的嘗試,。
“數(shù)字優(yōu)先”:一個賭注
JRC旗下?lián)碛兄摹都~黑文記事報》(TheNewHavenRegister)等19家日報、159家非日報出版機構(gòu)和196家網(wǎng)站,。2009年2月,,因無力償還巨額債務(wù),,JRC申請了破產(chǎn)保護(hù)。六個月后,,它以私人公司的全新形象出現(xiàn),,約翰·帕頓出任公司的CEO。帕頓上任之后上海光華,,面對的是個巨大的爛攤子:數(shù)億美元的債務(wù),;落后的設(shè)備和技術(shù)水平;因循守舊的員工隊伍和企業(yè)文化,,改變其中任何一點都非易事,。
上任之后,帕頓挖來了哥倫比亞大學(xué)艾米麗·貝爾等幾位在數(shù)字媒體發(fā)展上很有見地的大學(xué)教授作為智囊團(tuán),,開始了大刀闊斧的改革。帕頓認(rèn)為,,平面廣告的下滑已經(jīng)是無可挽回的趨勢愛色麗,,唯一補救的辦法就是大力發(fā)展數(shù)字廣告,而簡單判斷一份報紙能否生存下去的標(biāo)志就是看它在數(shù)字廣告上的增長速度能否超過平面廣告的下滑速度,。因此,,帕頓提出了“數(shù)字優(yōu)先,印刷最后”的口號作為貫穿各項改革的核心理念,。“數(shù)字優(yōu)先”不僅僅是要竭盡一切力量發(fā)展數(shù)字媒體,,增加公司的數(shù)字收益愛克發(fā),還包括利用數(shù)字化手段來優(yōu)化新聞生產(chǎn)流程,,從而大幅削減成本,。“印刷最后”并不意味著要忽略報紙,而是要把它放在最后一個環(huán)節(jié)來考慮,,先著手社交媒體,、視頻、手機,、網(wǎng)站等媒介上的內(nèi)容生產(chǎn),,最后才是報紙產(chǎn)品。有人稱帕頓的“數(shù)字優(yōu)先”改革是一個賭注膠片,,他自己也不否認(rèn),,他說他賭的就是JRC會是將來為數(shù)不多能夠在數(shù)字化時代生存下來的報紙。
大力發(fā)展數(shù)字
帕頓極為重視數(shù)字廣告的經(jīng)營,。他曾經(jīng)在多個場合提到,,報業(yè)天天喊著數(shù)字化口號,但仍然讓傳統(tǒng)報人負(fù)責(zé)新媒體發(fā)展,,這是不對的,。必須讓懂新媒體的年輕人占據(jù)最重要的崗位上富士施樂,,因為他們才了解如今的新聞是如何生產(chǎn)和消費的。帕頓還向員工承諾,,只要在數(shù)字內(nèi)容或者銷售方面有貢獻(xiàn),,都能被優(yōu)先提拔,這大大刺激了員工的積極性,。
帕頓認(rèn)為,,互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)變成了視頻媒介平版印刷,視頻是網(wǎng)絡(luò)受眾最喜歡的內(nèi)容,。所以,,發(fā)展視頻開始變成JRC的重點工作。公司發(fā)放了上千個Flip(便攜高清攝像機)給記者,,鼓勵他們給自己采寫的每條稿子都配上視頻,,并要求銷售人員拿它們賣錢。因為JRC的基礎(chǔ)設(shè)備太差,,一些舊電腦連USB接口都沒有書評,,公司還為此添置了幾百臺新電腦。公司對這些低成本的視頻要求并不高,,時間不用太長,,拍攝水平也不用達(dá)到專業(yè)級別,只需要將有新聞價值的事件,,尤其是突發(fā)事件拍攝下來按需印刷,,引起網(wǎng)民的興趣即可。現(xiàn)在視頻制作已經(jīng)成為JRC記者每日的固定工作,,JRC每周生產(chǎn)的視頻達(dá)到上千條,,質(zhì)量也越來越高。JRC還準(zhǔn)備在年底前開辦一個“JRCTV”的視頻網(wǎng)站,,把公司旗下報紙生產(chǎn)的視頻都放到網(wǎng)上去,。據(jù)帕頓介紹,目前公司10%的數(shù)字收益增長都?xì)w功于這些網(wǎng)絡(luò)視頻廣告,。
為了大幅提高網(wǎng)站流量,,增加數(shù)字廣告收益,帕頓成立了JRC創(chuàng)意試驗室(iDeaLab),,鼓勵編輯記者大膽創(chuàng)新,,做一切可能吸引讀者點擊、閱讀和參與的嘗試,。
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