科學家創(chuàng)業(yè)七宗罪:資本和股權(quán)糾結(jié)理想陷阱
2011-10-27 08:34 來源:創(chuàng)業(yè)家 責編:王岑
- 摘要:
- 猴子進化成人難,,人變成創(chuàng)業(yè)家很難,科學家變成創(chuàng)業(yè)家難上加難,。很多科學家是“偽創(chuàng)業(yè)”,,很多創(chuàng)業(yè)家“人格分裂”,但創(chuàng)業(yè)面前,,人人平等,,科學家尤其要自我革命。
【CPP114】訊:猴子進化成人難,,人變成創(chuàng)業(yè)家很難,,科學家變成創(chuàng)業(yè)家難上加難。很多科學家是“偽創(chuàng)業(yè)”,,很多創(chuàng)業(yè)家“人格分裂”,,但創(chuàng)業(yè)面前,人人平等,,科學家尤其要自我革命,。
科學技術(shù)是第一生產(chǎn)力,。
但高科技成果如何孵化成產(chǎn)品,,科研人員如何面對市場,科學家創(chuàng)業(yè)以后如何跟體制,、資本打交道,,產(chǎn)業(yè)如何報國,這是一個痛苦的嬗變過程,,經(jīng)歷了幾代人的卓絕實踐,。
這中間,既有改革開放30年來的“知識分子下海”現(xiàn)象,,也有開板近兩年的創(chuàng)業(yè)板上的“科學家富豪”現(xiàn)象,,既有王選當年“告別鉛與火、邁入光與電”的革命,,也有關(guān)于“貿(mào)工技”和“技工貿(mào)”路線孰是孰非的“倪柳之爭”,,既有中央“千人計劃”引進海外高層次人才的宏大布局,,也有無錫尚德等成功模式背后的“政府VC”爭議。
有一個數(shù)字可以反映科學家創(chuàng)業(yè)的巨大價值:截至2011年6月,,創(chuàng)業(yè)板231家公司中,,84個創(chuàng)始人具有科學家或工程師背景,共持有市值350億元,,約占創(chuàng)業(yè)板總市值的4%-5%,。
并不是所有的科學家都要變成創(chuàng)業(yè)家,但創(chuàng)業(yè)的科學家應該遵循企業(yè)成長規(guī)律,,處理好自身的“人格分裂”,。柳傳志說,“科學家和企業(yè)管理者有明顯的性格上的不同,,我到現(xiàn)在也弄不清楚哪些是天生的,,哪些可以后天培養(yǎng)。但是事實表明,,科學工作者要做好企業(yè)管理者,第一要心胸開闊,,凝聚更多的人一起工作,,人家都是項鏈上的珍珠,你要做穿珍珠的這根線,。”
有了一代代,、一根根“穿珍珠的這根線”,科學家和創(chuàng)業(yè)家共同構(gòu)成了這個國家的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新,。但業(yè)界對于科學家創(chuàng)業(yè)仍然存在很多誤區(qū),,很多科學家要變成創(chuàng)業(yè)家,,尚未擺脫體制、產(chǎn)品,、資本,、技術(shù)情結(jié)、理想主義等“七宗罪”,。
猴子進化成人難,人變成創(chuàng)業(yè)家很難,,科學家變成創(chuàng)業(yè)家難上加難,。很多科學家是“偽創(chuàng)業(yè)”,很多創(chuàng)業(yè)家“人格分裂”,,但創(chuàng)業(yè)面前,,人人平等,科學家尤其要自我革命,。
實驗室的產(chǎn)品難進車間
將實驗室的科研成果轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品,,并不比在實驗室里發(fā)明這一成果容易。讓實驗成果達到批量生產(chǎn),,需要成熟的技術(shù)和設(shè)備,,這是一條漫長曲折的道路。
“從技術(shù)到產(chǎn)品,,最后到商品,每一個階段都需要跨越鴻溝,,這是外人很難看到的,。”山河智能董事長何清華說。
有一些技術(shù)聽起來非常動聽,,但是如果量產(chǎn),,成本高的離譜,還是不具備商業(yè)價值,。一個科學家發(fā)明了一種設(shè)備,,自稱可以把低品位的礦變成高品位,但是設(shè)備里的螺旋工作時會產(chǎn)生1000度高溫,,必須要用航天耐高溫材料,,成本太高,根本無法在現(xiàn)實中使用,。
科學技術(shù)是第一生產(chǎn)力,。
但高科技成果如何孵化成產(chǎn)品,,科研人員如何面對市場,科學家創(chuàng)業(yè)以后如何跟體制,、資本打交道,,產(chǎn)業(yè)如何報國,這是一個痛苦的嬗變過程,,經(jīng)歷了幾代人的卓絕實踐,。
這中間,既有改革開放30年來的“知識分子下海”現(xiàn)象,,也有開板近兩年的創(chuàng)業(yè)板上的“科學家富豪”現(xiàn)象,,既有王選當年“告別鉛與火、邁入光與電”的革命,,也有關(guān)于“貿(mào)工技”和“技工貿(mào)”路線孰是孰非的“倪柳之爭”,,既有中央“千人計劃”引進海外高層次人才的宏大布局,,也有無錫尚德等成功模式背后的“政府VC”爭議。
有一個數(shù)字可以反映科學家創(chuàng)業(yè)的巨大價值:截至2011年6月,,創(chuàng)業(yè)板231家公司中,,84個創(chuàng)始人具有科學家或工程師背景,共持有市值350億元,,約占創(chuàng)業(yè)板總市值的4%-5%,。
并不是所有的科學家都要變成創(chuàng)業(yè)家,但創(chuàng)業(yè)的科學家應該遵循企業(yè)成長規(guī)律,,處理好自身的“人格分裂”,。柳傳志說,“科學家和企業(yè)管理者有明顯的性格上的不同,,我到現(xiàn)在也弄不清楚哪些是天生的,,哪些可以后天培養(yǎng)。但是事實表明,,科學工作者要做好企業(yè)管理者,第一要心胸開闊,,凝聚更多的人一起工作,,人家都是項鏈上的珍珠,你要做穿珍珠的這根線,。”
有了一代代,、一根根“穿珍珠的這根線”,科學家和創(chuàng)業(yè)家共同構(gòu)成了這個國家的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新,。但業(yè)界對于科學家創(chuàng)業(yè)仍然存在很多誤區(qū),,很多科學家要變成創(chuàng)業(yè)家,,尚未擺脫體制、產(chǎn)品,、資本,、技術(shù)情結(jié)、理想主義等“七宗罪”,。
猴子進化成人難,人變成創(chuàng)業(yè)家很難,,科學家變成創(chuàng)業(yè)家難上加難,。很多科學家是“偽創(chuàng)業(yè)”,很多創(chuàng)業(yè)家“人格分裂”,,但創(chuàng)業(yè)面前,,人人平等,科學家尤其要自我革命,。
實驗室的產(chǎn)品難進車間
將實驗室的科研成果轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品,,并不比在實驗室里發(fā)明這一成果容易。讓實驗成果達到批量生產(chǎn),,需要成熟的技術(shù)和設(shè)備,,這是一條漫長曲折的道路。
“從技術(shù)到產(chǎn)品,,最后到商品,每一個階段都需要跨越鴻溝,,這是外人很難看到的,。”山河智能董事長何清華說。
有一些技術(shù)聽起來非常動聽,,但是如果量產(chǎn),,成本高的離譜,還是不具備商業(yè)價值,。一個科學家發(fā)明了一種設(shè)備,,自稱可以把低品位的礦變成高品位,但是設(shè)備里的螺旋工作時會產(chǎn)生1000度高溫,,必須要用航天耐高溫材料,,成本太高,根本無法在現(xiàn)實中使用,。
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