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2011-10-27 08:45 來源:??????? 責編:??
- 摘要:
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【CPP114】訊:當前,不少印刷企業(yè)反映招工困難,,后繼無人。如有的中型印刷企業(yè)中層管理人員(職能部門經理和生產車間主管)后繼無人,。有的大型印刷企業(yè)青年員工的數量銳減,,團組織從團委改為團總支又改為團支部。印刷企業(yè)面臨的這道難題如不破解,,不但會影響企業(yè)的發(fā)展,,甚至會危及企業(yè)的生存。
企業(yè)是一個客觀物質實體,,這物質就是企業(yè)運營所必需的資源,,即通常所說的人、財,、物等資源的集合,。那么,這諸種資源間的關系是怎樣的呢?筆者認為,,在諸種資源中,,任何一種資源都是不可或缺的。比如印刷企業(yè)沒有各種制版,、印刷,、裝訂設備,,就無法進行生產;沒有廠房來容納、保護設備也不行;沒有資金,,設備無從購買,,廠房也無從建造。當然,,沒有人,,就更無法管理工廠、籌集資金,、使用設備,、進行生產了。
那么,,在這不可或缺的諸種資源因素中,,其重要性有無區(qū)別呢?答案是肯定的,那就是,,人的因素是第一位的,。既然人的作用如此重要,那么聘好人,、留住人,、用好人,組織,、使用好由人組成的團隊,,就可以說是企業(yè)管理的重點,是使領導工作事半功倍的杠桿,。
作為印刷企業(yè)的管理者尤其是領導人就必須練好這種基本功,,利用人力資源管理這種最短路徑,既游刃有余,,又能夠有效地管理和發(fā)展企業(yè),。
要破解印刷企業(yè)普遍面臨的招工難問題,必須正確了解和認清問題產生的來龍去脈,。筆者認為,,這個問題是市場經濟的客觀規(guī)律和我們主觀經驗不足共同作用的結果。
企業(yè)是一個客觀物質實體,,這物質就是企業(yè)運營所必需的資源,,即通常所說的人、財,、物等資源的集合,。那么,這諸種資源間的關系是怎樣的呢?筆者認為,,在諸種資源中,,任何一種資源都是不可或缺的。比如印刷企業(yè)沒有各種制版,、印刷,、裝訂設備,,就無法進行生產;沒有廠房來容納、保護設備也不行;沒有資金,,設備無從購買,,廠房也無從建造。當然,,沒有人,,就更無法管理工廠、籌集資金,、使用設備,、進行生產了。
那么,,在這不可或缺的諸種資源因素中,,其重要性有無區(qū)別呢?答案是肯定的,那就是,,人的因素是第一位的,。既然人的作用如此重要,那么聘好人,、留住人,、用好人,組織,、使用好由人組成的團隊,,就可以說是企業(yè)管理的重點,是使領導工作事半功倍的杠桿,。
作為印刷企業(yè)的管理者尤其是領導人就必須練好這種基本功,,利用人力資源管理這種最短路徑,既游刃有余,,又能夠有效地管理和發(fā)展企業(yè),。
要破解印刷企業(yè)普遍面臨的招工難問題,必須正確了解和認清問題產生的來龍去脈,。筆者認為,,這個問題是市場經濟的客觀規(guī)律和我們主觀經驗不足共同作用的結果。
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