- 2019年7月10日-12日，上海攬境展覽主辦的2019年藍(lán)鯨國際標(biāo)簽展,、包裝展...[詳情]
2019年藍(lán)鯨標(biāo)簽展_藍(lán)鯨軟包裝展_藍(lán)鯨
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并購，離中國標(biāo)簽印刷行業(yè)有多遠(yuǎn)
2011-11-07 08:42 來源：中華機(jī)械網(wǎng) 責(zé)編：王岑
- 摘要：
- 并購,，作為企業(yè)增長最快捷的路徑,，廣受企業(yè)主們的青睞。并購的內(nèi)涵非常廣泛,，一般是指兼并和收購。
【CPP114】訊：并購，作為企業(yè)增長最快捷的路徑,，廣受企業(yè)主們的青睞,。并購的內(nèi)涵非常廣泛，一般是指兼并和收購,。兼并指兩家或者更多的獨(dú)立企業(yè),，公司合并組成一家企業(yè)，通常由一家占優(yōu)勢的公司吸收一家或者多家公司,。收購指一家企業(yè)用現(xiàn)金或者有價(jià)證券購買另一家企業(yè)的股票或者資產(chǎn),，以獲得對該企業(yè)的全部資產(chǎn)或者某項(xiàng)資產(chǎn)的所有權(quán)，或?qū)υ撈髽I(yè)的控制權(quán),。通過并購,，產(chǎn)生規(guī)模效應(yīng)或提升市場份額，總之是增加品牌價(jià)值與影響力的手段,。
越來越多朋友知道,，耳熟能詳?shù)闹腥A牙膏、雙匯,、娃哈哈,、大寶、匯源等所謂的民族品牌早就披上了國際資本的外衣,，當(dāng)然,，在這里我們并不想討論企業(yè)姓“外”還是姓“中”,，畢竟資本的天性是逐利的，在天性面前空談愛國論調(diào)顯得蒼白無力,。逆水行舟,，不進(jìn)則退。激烈甚或慘烈的商業(yè)競爭,，促使企業(yè)主們必須“頂著上”,。
君不見，單啤酒行業(yè)在近兩年的大手筆整合就令人眼花繚亂,，百威英博收購河南第二大啤酒商維雪,、青島啤酒2.5億元收購趵突泉、華潤雪花收購河南藍(lán)牌啤酒,、燕京擬1.08億收購天牛啤酒,。中國的啤酒江湖刀光劍影，各方高手需迅速出招來應(yīng)對瞬息變化的市場,。
另一方面,，產(chǎn)業(yè)向西部、內(nèi)地轉(zhuǎn)移的浪潮,，使得沿海城市的區(qū)位優(yōu)勢弱化,，跟隨客戶的發(fā)展腳步成為許多企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中非常重要的因素。同類型跨區(qū)域的企業(yè)相互整合并購,，以期獲得區(qū)域化市場的份額,，增強(qiáng)企業(yè)規(guī)模化效應(yīng),；互補(bǔ)型企業(yè)之間的整合并購,，促使企業(yè)產(chǎn)品多元化發(fā)展，提供更多的產(chǎn)品與服務(wù),，增強(qiáng)企業(yè)競爭力,。
從某種程度來說，這些變化使得企業(yè)必須要變化,。一直以來,，標(biāo)簽印刷行業(yè)作為產(chǎn)業(yè)鏈末端配套服務(wù)提供商，被打上“小,、弱,、散”的標(biāo)簽。整合與轉(zhuǎn)型,，成為標(biāo)簽企業(yè)的必修課,。誠如百威英博公司負(fù)責(zé)包裝采購的相關(guān)人士告訴筆者，“我們需要能滿足企業(yè)快速擴(kuò)張和發(fā)展的配套供應(yīng)商。”
近兩年,，廣受行業(yè)關(guān)注的并購事件無疑是MCC（Multicolor）與美祺（Meikei）印刷,，雖然最終沒有成功，但其價(jià)值卻不可抹殺,。2008年國際知名專業(yè)標(biāo)簽印刷企業(yè)MCC計(jì)劃進(jìn)入中國市場,，按照其在北美、澳洲,、歐洲,、南美洲、南非等地的擴(kuò)張慣例,，尋找一家具有競爭力的本土企業(yè),，70%或100%持股，以達(dá)到迅速融入當(dāng)?shù)厥袌龅哪康�,。而位于廣州增城的美祺印刷正是其重點(diǎn)關(guān)注的企業(yè),，前后經(jīng)過一年多的接觸、考察,，最終由于經(jīng)營管理思維的差異等因素沒有達(dá)成合作,。有行業(yè)朋友戲稱，就好比性格不合,，導(dǎo)致戀愛關(guān)系告吹,，最終沒能走入婚姻的殿堂。MCC選擇自行在廣州建立工廠,；而美祺印刷收購了國內(nèi)企業(yè)弘5印刷（原華根包裝的標(biāo)簽印刷部門）,。
不難理解,，這些都是常見的同行企業(yè)之間并購以擴(kuò)大產(chǎn)能的實(shí)踐,。相信在未來一個(gè)時(shí)期，相近行業(yè)收購擴(kuò)展業(yè)務(wù)范圍,，甚至跨行業(yè)收購改變商業(yè)模式乃至發(fā)展變局的跨國行為會越來越頻繁,。印刷行業(yè)真正的變局時(shí)刻到了!
越來越多朋友知道,，耳熟能詳?shù)闹腥A牙膏、雙匯,、娃哈哈,、大寶、匯源等所謂的民族品牌早就披上了國際資本的外衣,，當(dāng)然,，在這里我們并不想討論企業(yè)姓“外”還是姓“中”,，畢竟資本的天性是逐利的，在天性面前空談愛國論調(diào)顯得蒼白無力,。逆水行舟,，不進(jìn)則退。激烈甚或慘烈的商業(yè)競爭,，促使企業(yè)主們必須“頂著上”,。
君不見，單啤酒行業(yè)在近兩年的大手筆整合就令人眼花繚亂,，百威英博收購河南第二大啤酒商維雪,、青島啤酒2.5億元收購趵突泉、華潤雪花收購河南藍(lán)牌啤酒,、燕京擬1.08億收購天牛啤酒,。中國的啤酒江湖刀光劍影，各方高手需迅速出招來應(yīng)對瞬息變化的市場,。
另一方面,，產(chǎn)業(yè)向西部、內(nèi)地轉(zhuǎn)移的浪潮,，使得沿海城市的區(qū)位優(yōu)勢弱化,，跟隨客戶的發(fā)展腳步成為許多企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中非常重要的因素。同類型跨區(qū)域的企業(yè)相互整合并購,，以期獲得區(qū)域化市場的份額,，增強(qiáng)企業(yè)規(guī)模化效應(yīng),；互補(bǔ)型企業(yè)之間的整合并購,，促使企業(yè)產(chǎn)品多元化發(fā)展，提供更多的產(chǎn)品與服務(wù),，增強(qiáng)企業(yè)競爭力,。
從某種程度來說，這些變化使得企業(yè)必須要變化,。一直以來,，標(biāo)簽印刷行業(yè)作為產(chǎn)業(yè)鏈末端配套服務(wù)提供商，被打上“小,、弱,、散”的標(biāo)簽。整合與轉(zhuǎn)型,，成為標(biāo)簽企業(yè)的必修課,。誠如百威英博公司負(fù)責(zé)包裝采購的相關(guān)人士告訴筆者，“我們需要能滿足企業(yè)快速擴(kuò)張和發(fā)展的配套供應(yīng)商。”
近兩年,，廣受行業(yè)關(guān)注的并購事件無疑是MCC（Multicolor）與美祺（Meikei）印刷,，雖然最終沒有成功，但其價(jià)值卻不可抹殺,。2008年國際知名專業(yè)標(biāo)簽印刷企業(yè)MCC計(jì)劃進(jìn)入中國市場,，按照其在北美、澳洲,、歐洲,、南美洲、南非等地的擴(kuò)張慣例,，尋找一家具有競爭力的本土企業(yè),，70%或100%持股，以達(dá)到迅速融入當(dāng)?shù)厥袌龅哪康�,。而位于廣州增城的美祺印刷正是其重點(diǎn)關(guān)注的企業(yè),，前后經(jīng)過一年多的接觸、考察,，最終由于經(jīng)營管理思維的差異等因素沒有達(dá)成合作,。有行業(yè)朋友戲稱，就好比性格不合,，導(dǎo)致戀愛關(guān)系告吹,，最終沒能走入婚姻的殿堂。MCC選擇自行在廣州建立工廠,；而美祺印刷收購了國內(nèi)企業(yè)弘5印刷（原華根包裝的標(biāo)簽印刷部門）,。
不難理解,，這些都是常見的同行企業(yè)之間并購以擴(kuò)大產(chǎn)能的實(shí)踐,。相信在未來一個(gè)時(shí)期，相近行業(yè)收購擴(kuò)展業(yè)務(wù)范圍,，甚至跨行業(yè)收購改變商業(yè)模式乃至發(fā)展變局的跨國行為會越來越頻繁,。印刷行業(yè)真正的變局時(shí)刻到了!
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