
- 2019年7月10日-12日,,上海攬境展覽主辦的2019年藍(lán)鯨國(guó)際標(biāo)簽展,、包裝展...[詳情]
2019年藍(lán)鯨標(biāo)簽展_藍(lán)鯨軟包裝展_藍(lán)鯨


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張林桂:俯首可拾皆文化
2011-11-09 11:50 來(lái)源:中國(guó)新聞出版報(bào) 責(zé)編:王岑
- 摘要:
- “一個(gè)企業(yè)要發(fā)展要騰飛,,有很多因素,,如資金、人才,、市場(chǎng)等,。但如果這個(gè)企業(yè)缺少文化,就缺乏凝聚力,。同樣的設(shè)備,,同樣的廠房,在不同管理者的管理下,,其經(jīng)營(yíng)的效率是不同的,。這就是文化在推動(dòng)企業(yè)發(fā)展中的力量�,!�
【CPP114】訊:人物簡(jiǎn)介:張林桂,,現(xiàn)任鴻博昊天科技有限公司董事總經(jīng)理,,北京昊天國(guó)彩印刷有限公司總經(jīng)理,。從業(yè)幾十年來(lái),張林桂歷任國(guó)有企業(yè),、港資企業(yè),、合資企業(yè)、民營(yíng)企業(yè),、上市公司的老總,,其企業(yè)文化理念也在不斷沉淀和升華。
“一個(gè)企業(yè)要發(fā)展要騰飛,,有很多因素,,如資金、人才,、市場(chǎng)等,。但如果這個(gè)企業(yè)缺少文化,就缺乏凝聚力,。同樣的設(shè)備,,同樣的廠房,在不同管理者的管理下,,其經(jīng)營(yíng)的效率是不同的,。這就是文化在推動(dòng)企業(yè)發(fā)展中的力量。”11月4日,,知名印刷經(jīng)理人張林桂在京召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì),,推介其即將出版的新書(shū)《潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲——我的企業(yè)文化思考》。發(fā)布會(huì)上,,張林桂就企業(yè)文化話(huà)題侃侃而談,,在座的行業(yè)媒體記者聆聽(tīng)受教。
企業(yè)文化不是喊口號(hào)
什么是企業(yè)文化?對(duì)于這一概念,,張林桂有自己的解釋,。他認(rèn)為,企業(yè)文化無(wú)非就是用共同的價(jià)值觀來(lái)培育,、改造員工,,使之成為和企業(yè)志同道合的人,使企業(yè)更具競(jìng)爭(zhēng)力,。每個(gè)企業(yè)都有文化,,不同的是文化有先進(jìn)和落后、優(yōu)質(zhì)和劣質(zhì)之分,。
張林桂不認(rèn)同那種標(biāo)語(yǔ)口號(hào)式的企業(yè)文化,。他認(rèn)為,很多企業(yè)所謂的文化,,是形式主義的文化,。“他們的標(biāo)語(yǔ)口號(hào)寫(xiě)得非常大,,每個(gè)車(chē)間里都掛著口號(hào)。而這個(gè)口號(hào)的內(nèi)容,,和人的實(shí)際精神狀態(tài)是分離的,。人們只會(huì)空喊口號(hào),為什么呢?因?yàn)槠髽I(yè)經(jīng)營(yíng)的管理者,,沒(méi)有把這種文化真正滲透到每一個(gè)載體上,。”
文化通過(guò)什么來(lái)體現(xiàn)?張林桂認(rèn)為,文化絕不是一個(gè)很虛的東西,,而是實(shí)實(shí)在在的東西。文化得有載體,,文化要通過(guò)企業(yè)的景物,、企業(yè)的產(chǎn)品、企業(yè)的人這三點(diǎn)來(lái)體現(xiàn),。
看得見(jiàn),、摸得著的文化
在張林桂眼里,企業(yè)文化不是廟宇高堂里的學(xué)問(wèn),,不是空靈神秘的理論,,而是花草、雕塑,、石碑,,是書(shū)法、畫(huà),、攝影作品,,是小餐廳、咖啡廳,、茶餐廳,,是花園、養(yǎng)魚(yú)池,、石燈籠,,是精品展、紙藝展,、印刷展,。也就是說(shuō),文化體現(xiàn)在周?chē)囊磺惺挛镏�,,文化是看得�?jiàn),、摸得著、日日相伴的,。“表面上看,,我工作時(shí)做的是經(jīng)營(yíng);從企業(yè)管理高度看,,我是在做文化。文化潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲式地滲透到企業(yè)的環(huán)境,、產(chǎn)品,、員工、活動(dòng)中去了,。”張林桂如是說(shuō),。
在北京華聯(lián)印刷有限公司,張林桂曾奮斗了8年,,也把企業(yè)文化注入到了公司的角角落落,。媒體曾多次參觀該公司,院子里的月季花,,兼六園的清水綠樹(shù),,大堂里的木刻古詩(shī),展覽室的紙藝模特,,電梯口的旋轉(zhuǎn)書(shū)架,,咖啡廳的溫馨氛圍,墻壁上的攝影作品,,經(jīng)理室的書(shū)法軸卷……可見(jiàn),,文化早已深深扎根在他所管理和服務(wù)的企業(yè)里。
“一個(gè)企業(yè)要發(fā)展要騰飛,,有很多因素,,如資金、人才,、市場(chǎng)等,。但如果這個(gè)企業(yè)缺少文化,就缺乏凝聚力,。同樣的設(shè)備,,同樣的廠房,在不同管理者的管理下,,其經(jīng)營(yíng)的效率是不同的,。這就是文化在推動(dòng)企業(yè)發(fā)展中的力量。”11月4日,,知名印刷經(jīng)理人張林桂在京召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì),,推介其即將出版的新書(shū)《潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲——我的企業(yè)文化思考》。發(fā)布會(huì)上,,張林桂就企業(yè)文化話(huà)題侃侃而談,,在座的行業(yè)媒體記者聆聽(tīng)受教。
企業(yè)文化不是喊口號(hào)
什么是企業(yè)文化?對(duì)于這一概念,,張林桂有自己的解釋,。他認(rèn)為,企業(yè)文化無(wú)非就是用共同的價(jià)值觀來(lái)培育,、改造員工,,使之成為和企業(yè)志同道合的人,使企業(yè)更具競(jìng)爭(zhēng)力,。每個(gè)企業(yè)都有文化,,不同的是文化有先進(jìn)和落后、優(yōu)質(zhì)和劣質(zhì)之分,。
張林桂不認(rèn)同那種標(biāo)語(yǔ)口號(hào)式的企業(yè)文化,。他認(rèn)為,很多企業(yè)所謂的文化,,是形式主義的文化,。“他們的標(biāo)語(yǔ)口號(hào)寫(xiě)得非常大,,每個(gè)車(chē)間里都掛著口號(hào)。而這個(gè)口號(hào)的內(nèi)容,,和人的實(shí)際精神狀態(tài)是分離的,。人們只會(huì)空喊口號(hào),為什么呢?因?yàn)槠髽I(yè)經(jīng)營(yíng)的管理者,,沒(méi)有把這種文化真正滲透到每一個(gè)載體上,。”
文化通過(guò)什么來(lái)體現(xiàn)?張林桂認(rèn)為,文化絕不是一個(gè)很虛的東西,,而是實(shí)實(shí)在在的東西。文化得有載體,,文化要通過(guò)企業(yè)的景物,、企業(yè)的產(chǎn)品、企業(yè)的人這三點(diǎn)來(lái)體現(xiàn),。
看得見(jiàn),、摸得著的文化
在張林桂眼里,企業(yè)文化不是廟宇高堂里的學(xué)問(wèn),,不是空靈神秘的理論,,而是花草、雕塑,、石碑,,是書(shū)法、畫(huà),、攝影作品,,是小餐廳、咖啡廳,、茶餐廳,,是花園、養(yǎng)魚(yú)池,、石燈籠,,是精品展、紙藝展,、印刷展,。也就是說(shuō),文化體現(xiàn)在周?chē)囊磺惺挛镏�,,文化是看得�?jiàn),、摸得著、日日相伴的,。“表面上看,,我工作時(shí)做的是經(jīng)營(yíng);從企業(yè)管理高度看,,我是在做文化。文化潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲式地滲透到企業(yè)的環(huán)境,、產(chǎn)品,、員工、活動(dòng)中去了,。”張林桂如是說(shuō),。
在北京華聯(lián)印刷有限公司,張林桂曾奮斗了8年,,也把企業(yè)文化注入到了公司的角角落落,。媒體曾多次參觀該公司,院子里的月季花,,兼六園的清水綠樹(shù),,大堂里的木刻古詩(shī),展覽室的紙藝模特,,電梯口的旋轉(zhuǎn)書(shū)架,,咖啡廳的溫馨氛圍,墻壁上的攝影作品,,經(jīng)理室的書(shū)法軸卷……可見(jiàn),,文化早已深深扎根在他所管理和服務(wù)的企業(yè)里。
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