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報(bào)紙消亡實(shí)是傳說(shuō) 被判兩次“死刑”仍堅(jiān)挺

2011-11-25 10:56 來(lái)源：中國(guó)新聞網(wǎng) 責(zé)編：江佳

摘要：: 一段時(shí)間以來(lái)有種說(shuō)法甚囂塵上,，核心觀點(diǎn)是報(bào)紙正在迅速消亡。有人甚至拿美國(guó)說(shuō)事兒：“人家全電子了,，已經(jīng)沒(méi)有紙報(bào)了,！”筆者最近赴美實(shí)地考察,，走訪了《紐約時(shí)報(bào)》和《華盛頓郵報(bào)》，與其管理層進(jìn)行了面對(duì)面的交流,，所聞所見(jiàn)卻與傳言大相徑庭,。

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　　【CPP114】訊：一段時(shí)間以來(lái)有種說(shuō)法甚囂塵上,，核心觀點(diǎn)是報(bào)紙正在迅速消亡。有人甚至拿美國(guó)說(shuō)事兒：“人家全電子了,，已經(jīng)沒(méi)有紙報(bào)了,！”筆者最近赴美實(shí)地考察，走訪了《紐約時(shí)報(bào)》和《華盛頓郵報(bào)》,，與其管理層進(jìn)行了面對(duì)面的交流，所聞所見(jiàn)卻與傳言大相徑庭,。
　　
　　今天的美國(guó),，報(bào)紙仍是人們生活中極其自然的一部分——機(jī)場(chǎng)設(shè)有自動(dòng)售報(bào)機(jī),；酒店前臺(tái)及各樓層都有報(bào)紙取閱處，每天清晨報(bào)紙就已擺放在房間門(mén)口,，不需要送報(bào)的房客反倒要向前臺(tái)打招呼,；街頭，各色報(bào)箱隨處可見(jiàn),；餐廳，報(bào)紙和咖啡同樣是許多人早餐中不可或缺的一部分……《紐約時(shí)報(bào)》擁有逾百萬(wàn)的訂戶,，《華盛頓郵報(bào)》發(fā)行量雖在下滑,，但仍有50多萬(wàn)的訂戶,。如此龐大的讀者群，其影響力及由此而生的廣告與發(fā)行收益可想而知,，誰(shuí)會(huì)輕言放棄呢？也正因?yàn)槿绱�,，在美�?guó),，和在中國(guó)一樣,，我們都沒(méi)有見(jiàn)到報(bào)紙潰不成軍。由此可見(jiàn),，新媒體時(shí)代報(bào)紙雖然受到不小沖擊，但依然擁有廣大的讀者,，印刷版報(bào)紙仍是報(bào)業(yè)公司所堅(jiān)守的主業(yè)和盈利的主體,。所謂報(bào)紙被電子媒體徹底取代只是遙遠(yuǎn)而模糊的遠(yuǎn)景。
　　
　　在堅(jiān)守主業(yè)的同時(shí),，美國(guó)報(bào)紙一直在對(duì)新媒體進(jìn)行積極探索,，這種努力已持續(xù)了多年,。上述兩家美國(guó)大報(bào)都成立有數(shù)字產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部門(mén)，網(wǎng)站,、手機(jī)、IPAD,、電子書(shū),、推特……觸角涉及人們生活中常用的各種電子終端和形態(tài)，電子版讀者與日俱增,。紐約時(shí)報(bào)電子版從今年春天起已經(jīng)開(kāi)始收費(fèi),。但作為行業(yè)而言,，電子產(chǎn)品的盈利前景并不明朗。由于“互聯(lián)網(wǎng)信息是免費(fèi)午餐”的觀念早已深入人心,，各報(bào)的電子產(chǎn)品目前都還沒(méi)有成熟的,、被廣為接受的盈利模式,。《紐約時(shí)報(bào)》作為探索新媒介形式的排頭兵,，雖然已經(jīng)擁有了幾十萬(wàn)位電子版的收費(fèi)訂戶,，但相對(duì)百萬(wàn)的印刷版訂戶而言仍是“少數(shù)派”，其收益也只占時(shí)報(bào)整體收入中很小的份額,。《華盛頓郵報(bào)》則仍有八成收入源自報(bào)紙,�,？梢�(jiàn)，報(bào)紙的電子化還處于摸索和基礎(chǔ)建設(shè)的階段,，投入多產(chǎn)出少。從這個(gè)角度亦說(shuō)明,，報(bào)業(yè)去紙化絕非一朝一夕之事,。
　　
　　可以確定的是,，在今后相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間里，報(bào)紙的讀者隊(duì)伍必然是混合型的,，忠誠(chéng)的印刷版訂戶和年輕的電子版訂戶各得其所,。在此期間，紙質(zhì)為主,，電子為輔是報(bào)業(yè)必然的經(jīng)營(yíng)之道。基于這一結(jié)論,，引發(fā)出對(duì)中國(guó)報(bào)業(yè)更多更深的思考,。
　　
　　首先，紙媒要堅(jiān)定信心,，對(duì)所謂報(bào)紙消亡說(shuō)不必道聽(tīng)途說(shuō)便妄自菲薄，更不可過(guò)度渲染,、以訛傳訛,。優(yōu)秀的報(bào)紙?jiān)陂L(zhǎng)期的積累,、調(diào)整和發(fā)展過(guò)程中，建立起了專(zhuān)業(yè)的采編隊(duì)伍和成熟的報(bào)道機(jī)制,，這是新媒體無(wú)法比擬的優(yōu)勢(shì)。相對(duì)網(wǎng)絡(luò)上海量但往往較粗糙的信息而言,，報(bào)紙?jiān)谟邢薨婷嫔咸峁┑膱?bào)道是經(jīng)過(guò)篩選和深加工的,，有更多富于價(jià)值的信息和觀點(diǎn),。相對(duì)于網(wǎng)絡(luò)的情緒化,，報(bào)紙更為冷靜,、客觀。其實(shí),，不但報(bào)紙開(kāi)發(fā)的電子產(chǎn)品依托于報(bào)紙上的內(nèi)容,，多數(shù)所謂新媒體上的內(nèi)容也來(lái)源于報(bào)紙。美國(guó)皮尤研究中心去年底公開(kāi)的一項(xiàng)調(diào)查顯示,，重大新聞的最新信息或最早報(bào)道中，報(bào)紙及其網(wǎng)站的報(bào)道占61%,，純網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的報(bào)道只占4%,。這項(xiàng)研究再次說(shuō)明：雖然如今新媒體快速崛起,，但是報(bào)紙的新聞內(nèi)容生產(chǎn)能力依然非常強(qiáng)大,，保持著重要消息來(lái)源的地位。如果放棄了報(bào)紙,，電子版便成了無(wú)根之木,、無(wú)水之源,，一無(wú)內(nèi)容來(lái)源,，二無(wú)群眾基礎(chǔ)，與搜索引擎,、門(mén)戶網(wǎng)站競(jìng)爭(zhēng)有何優(yōu)勢(shì)可言,？筆者曾詢問(wèn)紐約時(shí)報(bào)網(wǎng)站負(fù)責(zé)人，其網(wǎng)站何以成為世界最好的新聞網(wǎng)站之一,。他笑答，很重要的一個(gè)原因是“我們的報(bào)紙是世界最好的之一”,。
　　
　　其次,，紙媒應(yīng)該做,、也能夠做的改變有許多。一方面,，需要拓展服務(wù),，比如讓報(bào)紙大踏步走進(jìn)機(jī)場(chǎng),、酒店，出現(xiàn)在早餐桌上,、超市門(mén)口等生活的各個(gè)角落,，實(shí)現(xiàn)送報(bào)上門(mén)的無(wú)縫覆蓋,；拓展內(nèi)容產(chǎn)品的深度開(kāi)發(fā)和多次銷(xiāo)售，改變新聞資訊產(chǎn)品過(guò)于單一的現(xiàn)狀,。另一方面，我們也必須重視新媒體的開(kāi)發(fā),，積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),。報(bào)紙的世界性衰退已是公認(rèn)的事實(shí)——發(fā)行量日漸萎縮,、廣告收益每況愈下。在這種大背景下，電子產(chǎn)品所吸引的擁躉有助于增加讀者量,，擴(kuò)大影響力,�,！都~約時(shí)報(bào)》的推特賬號(hào)就吸引了1600萬(wàn)的粉絲。其中一部分為了及時(shí)得到新聞便于轉(zhuǎn)發(fā),，而成為了時(shí)報(bào)的電子訂戶,。電子產(chǎn)品相較紙媒的另一個(gè)優(yōu)勢(shì)是成本很低，既無(wú)紙張,、印刷、發(fā)行投遞等費(fèi)用,，亦可借用報(bào)紙的采編成果,。《紐約時(shí)報(bào)》董事局主席,、出版人阿瑟·蘇茲伯格不無(wú)驕傲地告訴筆者，社交媒體是機(jī)會(huì),，不是對(duì)手,。國(guó)內(nèi)一些平媒也有很好的嘗試，比如人民日?qǐng)?bào)旗下的人民論壇網(wǎng),，比如北京晚報(bào)創(chuàng)辦的圖片網(wǎng)“北晚新視覺(jué)”，都各有特色,，吸引了大批的粉絲,。
　　
　　最重要的是，無(wú)論是紙質(zhì)報(bào)還是電子版,，都應(yīng)內(nèi)容為王，創(chuàng)意至上,。隨著科技的發(fā)展，傳播手段日新月異,載體更新,、渠道變化,，“內(nèi)容為王”的實(shí)質(zhì)卻不會(huì)改變。廣播,、電視出現(xiàn)時(shí),，報(bào)紙?jiān)灰恍┤伺羞^(guò)兩次“死刑”，報(bào)紙雖受沖擊,，但至今堅(jiān)挺，內(nèi)容是存在的核心價(jià)值,。作為內(nèi)容和思想的提供者，傳統(tǒng)媒體必須抓住當(dāng)前機(jī)遇,、主動(dòng)出擊,，充分利用先進(jìn)的數(shù)字技術(shù),，開(kāi)發(fā)報(bào)紙的內(nèi)容優(yōu)勢(shì)，以新媒體為載體,，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,，適應(yīng)不同讀者的需求。
　　
　　

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