一位會計行業(yè)人士告訴記者，這種“預(yù)先付款”的結(jié)賬方式蘊藏著很大的風(fēng)險,，會影響公司的現(xiàn)金流,。并且，實物類團購沒有支付寶的信譽體系,，很容易出問題,。
　　
　　實際上，脆弱的資金鏈已經(jīng)讓團購網(wǎng)站嘗到了苦頭,。此前，團購網(wǎng)站頻頻爆出資金鏈出現(xiàn)問題,，員工工資無法發(fā)放,，被迫裁員，有的甚至直接關(guān)閉,。
　　
　　“團購網(wǎng)站的運作思路就像是一個很大的笊籬去撈粥�,，F(xiàn)金流就是笊籬中的水和粥,。來得快，去得也快,。”胡琛認為,，笊籬越大，洞越多,。雖然撈的粥多,，但是單位時間流出去的也多。如果笊籬多幾個小孔,，那么撈多快都無濟于事,，風(fēng)險極高。
　　
　　胡琛表示,，如果團購網(wǎng)站的營業(yè)額越高,，那么這條資金鏈看似能保持正常運轉(zhuǎn)，但結(jié)果往往相反,。營業(yè)額高,，意味著各項支出也高，即商戶的款項高,，人員成本,、廣告成本同時升高。實際上,，團購網(wǎng)站好像有“存貨”,，但是由于支出很多，只要稍不注意,，就虧損很大,。
　　
　　從支出層面來看，人力成本居高不下,，市場推廣費用節(jié)節(jié)攀升,，這些都讓團購網(wǎng)站，呈現(xiàn)越大越虧的尷尬局面,。
　　
　　據(jù)了解,，“得益”于互相挖角，現(xiàn)在,，人力成本在整個成本支出中占據(jù)的比例超過60%,，此前約為50%。
　　
　　以拉手為例,，其財報顯示,，2010年銷售與市場費用是1120萬元，之后，銷售與市場費用暴漲,，2011年前9個月是2.82億元,。2011年前9個月，拉手凈營收1.07億元,，但是成本與費用等支出就高達6.79億元,，凈虧損5.72億元。這意味著,，拉手收入1塊錢,，就要拿到近7塊錢的成本來換取，倒貼6塊錢,。
　　
　　微薄的凈收入讓這些團購網(wǎng)站的“燒錢”行為難以為繼,。伴隨著競爭，毛利率在不斷下降,。徐茂棟告訴記者,，今年年初，團購網(wǎng)站的毛利潤還有20%,，但是到了年中只有5%�,，F(xiàn)在毛利潤平均在8%左右。再以拉手為例,，2011年前9個月,，營收1.07億元，其交易流水是12億元,，兩者比例小于10%,。
　　
　　“團購網(wǎng)站現(xiàn)在面臨的核心問題是消費者對團購的質(zhì)疑。”一坐一忘麗江主題餐廳總經(jīng)理李剛告訴記者,，之前,，很多餐飲類團購的數(shù)量都能夠做到幾千單，有的甚至上萬單,。但是,，現(xiàn)在餐飲類的團購達到1000單都很難。
　　
　　艾瑞發(fā)布的《2011年9月中國團購網(wǎng)站排行榜單》顯示,，國內(nèi)團購行業(yè)的日均訪問量出現(xiàn)下滑,，今年9月，團購網(wǎng)站用戶月度總訪問次數(shù)20.5億次,，環(huán)比下降14.9%,。這意味著，用戶對團購的“熱情”開始下降,。
　　
　　重估團購價值
　　
　　“團購每天都在推出新意,。”胡琛表示,，這讓團購網(wǎng)站“不是在去談新客戶的路上，就是在談新客戶”,，并且大量一次性的合作讓很多團購網(wǎng)站忽視線下的用戶體驗，商戶對接,。
　　
　　在記者采訪中,，幾位曾參與團購的商戶告訴記者，團購項目基本不賺錢,，參與團購的項目本身只有微薄的利潤,，而算上人員工資、場地租金等其它成本,，團購項目基本是只虧不賺,，但為培養(yǎng)潛在客戶、做營銷推廣,、品牌宣傳,，賠點錢也值得。
　　
　　問題在于,，不少商戶雖然賠了錢,，但是最后連吆喝也沒有賺著。一位中小餐飲類的商家告訴記者,，餐館的營銷體系并不完善,，在進行團購之后，對如何接單,、如何控制團購比例并沒有經(jīng)驗，希望團購網(wǎng)站未來能夠提供更多的“售后服務(wù)”,。
　　
　　李剛說,，現(xiàn)在他對參與團購非常慎重。最近半年看到團購網(wǎng)站很混亂,，雖然所有的團購網(wǎng)站都向一坐一忘拋出了橄欖枝,，但最終，他并沒出開團,。此前,，一坐一忘曾經(jīng)是團購網(wǎng)站的常客,，并且借著團購的流量,，高峰時期，一坐一忘在一周的瀏覽量達到150萬,，這遠超過其之前4年積累的30萬瀏覽量,。
　　
　　“團購網(wǎng)站有折扣率,，也應(yīng)該回到一個正常的水平。”胡琛表示,，目前,，團購的折扣都在3.8折以下，這樣雖然暫時優(yōu)惠了用戶,，但是長期來看,，團購網(wǎng)站與商家從中并沒有獲利，這樣的生意不長久,。
　　
　　“團購網(wǎng)站還應(yīng)該少做戶外廣告,，這都是燒錢的活。”宋中杰告訴記者,，應(yīng)該多做免費的口碑傳播和精準(zhǔn)的互聯(lián)網(wǎng)營銷,。據(jù)了解，現(xiàn)在不少團購網(wǎng)站在微博上的粉絲數(shù)量都達到幾百萬,，有的超過上千萬,。
　　
　　“團購是一個長期的積累過程，是一場馬拉松式的比賽,，而不是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的快魚吃慢魚,。”宋中杰表示，由于區(qū)域性,、用戶選擇多樣,、與線下結(jié)合等特點，團購行業(yè)并不會出現(xiàn)搜索領(lǐng)域的“贏者通吃”現(xiàn)象,，修煉好基本功甚為關(guān)鍵,。