- 2019年7月10日-12日,,上海攬境展覽主辦的2019年藍(lán)鯨國際標(biāo)簽展,、包裝展...[詳情]
2019年藍(lán)鯨標(biāo)簽展_藍(lán)鯨軟包裝展_藍(lán)鯨
- 今日排行
- 本周排行
- 本月排行
- 膠印油墨
- 膠印材料
- 絲印材料
精準(zhǔn)定位和有效發(fā)行是紙媒的救贖之道
2011-12-19 08:59 來源:騰訊財(cái)經(jīng) 責(zé)編:江佳
- 摘要:
- 近幾年大家喜歡說的一個(gè)詞是“不確定性”,其實(shí)人對于外部環(huán)境始終都存在不確定感,,平面媒體也是這樣的,,但走出這種不確定性的彷徨感和無力感,只有一種方法——你內(nèi)心的確定性,。在所謂當(dāng)下的紙媒困境中,,確定自身的精準(zhǔn)定位和有效發(fā)行,是展開后續(xù)動作的唯一救贖之道,。
【CPP114】訊:14日10:00-11:00,,騰訊財(cái)經(jīng)特邀《首席財(cái)務(wù)官》雜志出版人兼總編輯田茂永,,圍繞“新媒體、新網(wǎng)絡(luò),、新未來”主題進(jìn)行微訪談,,聽他講述傳統(tǒng)出版行業(yè)如何應(yīng)對產(chǎn)業(yè)新發(fā)展新環(huán)境,。
中國移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)近年來在3G的快速普及下正逐步迎來爆發(fā)式增長,媒體環(huán)境也隨之改變,。而在飛速變化的媒體環(huán)境中,,傳統(tǒng)出版者如何積極應(yīng)對來自數(shù)字媒體的挑戰(zhàn),并在數(shù)字化領(lǐng)域取得發(fā)展,,這是很多紙媒工作者思考的問題,。
有網(wǎng)友提出紙媒是否會受到網(wǎng)絡(luò)的沖擊?對此田茂永認(rèn)為:從獲取信息的速度而言,,網(wǎng)絡(luò)無疑是最快速的管道,,但是平面媒體尤其是周期相對長的,要針對自身的人群形成專業(yè)資訊服務(wù)的覆蓋,,比如說《首席財(cái)務(wù)官》有個(gè)小欄目,,是每月稅法變動的盤點(diǎn),對很多CFO來說,,會直接叫秘書復(fù)印這一頁給財(cái)務(wù)部的相關(guān)同事看,。因此我感覺到的網(wǎng)絡(luò)能量不僅不是沖擊,而是幫助,。
有網(wǎng)友在紙媒應(yīng)該牽手新媒體共發(fā)展,,還是尋找自己的獨(dú)特路線的問題向田茂永提問。田茂永表示:平面媒體還是有很大空間的,。目前平面媒體的挑戰(zhàn)在于兩點(diǎn),,一個(gè)是定位,一個(gè)是發(fā)行,。比如,,現(xiàn)在不管什么定位的平面媒體,都選擇在機(jī)場鋪攤,,這本身就是定位模糊的表現(xiàn),,這等于是告訴你的廣告主,你找不到你的讀者,。
有網(wǎng)友提問:新媒體的信息源主要還是紙媒,,紙媒信息來源的權(quán)威性和可靠性是新媒體在短時(shí)間內(nèi)無法比擬的。隨著時(shí)間的推移,,這種依存關(guān)系會不會逐漸被弱化,?一旦新媒體信息來源權(quán)威性樹立起來,會不會有一天不再依靠傳統(tǒng)紙媒,?對于此問題,,田茂永表示:目前國內(nèi)新媒體很大程度上是因?yàn)楣苤频膯栴}而無法直接獲得一手內(nèi)容(當(dāng)然早年也是為了省錢),當(dāng)然大的主流網(wǎng)站已經(jīng)有所突破了,。我們從稍微帶點(diǎn)哲學(xué)思辨的角度看您的問題吧,,凡是覆蓋廣泛的,,必然要求迅速而淺層次的接觸;凡是立足細(xì)分市場的,,相應(yīng)要強(qiáng)化專業(yè)度和專屬粘著性。現(xiàn)在是細(xì)分平面媒體的春天,。
網(wǎng)友就紙媒和網(wǎng)媒的合作提出了疑問:很多紙媒現(xiàn)在都逃避和網(wǎng)媒的合作,,想自己獨(dú)立稿網(wǎng)絡(luò)版,費(fèi)力費(fèi)時(shí),,可是確實(shí)在和網(wǎng)媒的合作中,,紙媒處于劣勢,有沒有一個(gè)好的切入點(diǎn)呢,?對此,,田茂永表示:目前紙媒自己搞的網(wǎng)站,從投入產(chǎn)出的經(jīng)濟(jì)性來說,,大多不夠好,。在這樣的版權(quán)環(huán)境里,紙媒?jīng)]辦法在和網(wǎng)媒的合作中占取主動地位,,所以我們網(wǎng)站延伸到電子周刊和手機(jī)報(bào),,主要目的是增強(qiáng)專屬讀者群的黏性。
訪談最后,,田茂永說道:近幾年大家喜歡說的一個(gè)詞是“不確定性”,,其實(shí)人對于外部環(huán)境始終都存在不確定感,平面媒體也是這樣的,,但走出這種不確定性的彷徨感和無力感,只有一種方法——你內(nèi)心的確定性,。在所謂當(dāng)下的紙媒困境中,確定自身的精準(zhǔn)定位和有效發(fā)行,,是展開后續(xù)動作的唯一救贖之道。
中國移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)近年來在3G的快速普及下正逐步迎來爆發(fā)式增長,媒體環(huán)境也隨之改變,。而在飛速變化的媒體環(huán)境中,,傳統(tǒng)出版者如何積極應(yīng)對來自數(shù)字媒體的挑戰(zhàn),并在數(shù)字化領(lǐng)域取得發(fā)展,,這是很多紙媒工作者思考的問題,。
有網(wǎng)友提出紙媒是否會受到網(wǎng)絡(luò)的沖擊?對此田茂永認(rèn)為:從獲取信息的速度而言,,網(wǎng)絡(luò)無疑是最快速的管道,,但是平面媒體尤其是周期相對長的,要針對自身的人群形成專業(yè)資訊服務(wù)的覆蓋,,比如說《首席財(cái)務(wù)官》有個(gè)小欄目,,是每月稅法變動的盤點(diǎn),對很多CFO來說,,會直接叫秘書復(fù)印這一頁給財(cái)務(wù)部的相關(guān)同事看,。因此我感覺到的網(wǎng)絡(luò)能量不僅不是沖擊,而是幫助,。
有網(wǎng)友在紙媒應(yīng)該牽手新媒體共發(fā)展,,還是尋找自己的獨(dú)特路線的問題向田茂永提問。田茂永表示:平面媒體還是有很大空間的,。目前平面媒體的挑戰(zhàn)在于兩點(diǎn),,一個(gè)是定位,一個(gè)是發(fā)行,。比如,,現(xiàn)在不管什么定位的平面媒體,都選擇在機(jī)場鋪攤,,這本身就是定位模糊的表現(xiàn),,這等于是告訴你的廣告主,你找不到你的讀者,。
有網(wǎng)友提問:新媒體的信息源主要還是紙媒,,紙媒信息來源的權(quán)威性和可靠性是新媒體在短時(shí)間內(nèi)無法比擬的。隨著時(shí)間的推移,,這種依存關(guān)系會不會逐漸被弱化,?一旦新媒體信息來源權(quán)威性樹立起來,會不會有一天不再依靠傳統(tǒng)紙媒,?對于此問題,,田茂永表示:目前國內(nèi)新媒體很大程度上是因?yàn)楣苤频膯栴}而無法直接獲得一手內(nèi)容(當(dāng)然早年也是為了省錢),當(dāng)然大的主流網(wǎng)站已經(jīng)有所突破了,。我們從稍微帶點(diǎn)哲學(xué)思辨的角度看您的問題吧,,凡是覆蓋廣泛的,,必然要求迅速而淺層次的接觸;凡是立足細(xì)分市場的,,相應(yīng)要強(qiáng)化專業(yè)度和專屬粘著性。現(xiàn)在是細(xì)分平面媒體的春天,。
網(wǎng)友就紙媒和網(wǎng)媒的合作提出了疑問:很多紙媒現(xiàn)在都逃避和網(wǎng)媒的合作,,想自己獨(dú)立稿網(wǎng)絡(luò)版,費(fèi)力費(fèi)時(shí),,可是確實(shí)在和網(wǎng)媒的合作中,,紙媒處于劣勢,有沒有一個(gè)好的切入點(diǎn)呢,?對此,,田茂永表示:目前紙媒自己搞的網(wǎng)站,從投入產(chǎn)出的經(jīng)濟(jì)性來說,,大多不夠好,。在這樣的版權(quán)環(huán)境里,紙媒?jīng)]辦法在和網(wǎng)媒的合作中占取主動地位,,所以我們網(wǎng)站延伸到電子周刊和手機(jī)報(bào),,主要目的是增強(qiáng)專屬讀者群的黏性。
訪談最后,,田茂永說道:近幾年大家喜歡說的一個(gè)詞是“不確定性”,,其實(shí)人對于外部環(huán)境始終都存在不確定感,平面媒體也是這樣的,,但走出這種不確定性的彷徨感和無力感,只有一種方法——你內(nèi)心的確定性,。在所謂當(dāng)下的紙媒困境中,確定自身的精準(zhǔn)定位和有效發(fā)行,,是展開后續(xù)動作的唯一救贖之道。
- 相關(guān)新聞:
- ·2012年將繼續(xù)成為印刷新聞媒體的抗?fàn)幠?/a> 2011.12.08
- ·全球報(bào)紙印刷業(yè)迎接新挑戰(zhàn) 2011.12.06
- ·“股神”巴菲特投2億美元收購紙質(zhì)媒體 2011.12.02
- ·h竝7 ,?6 2011.12.01
- 關(guān)于我們|聯(lián)系方式|誠聘英才|幫助中心|意見反饋|版權(quán)聲明|媒體秀|渠道代理
- 滬ICP備18018458號-3法律支持:上海市富蘭德林律師事務(wù)所
- Copyright © 2019上海印搜文化傳媒股份有限公司 電話:18816622098