
- 2019年7月10日-12日,上海攬境展覽主辦的2019年藍鯨國際標(biāo)簽展、包裝展...[詳情]
2019年藍鯨標(biāo)簽展_藍鯨軟包裝展_藍鯨


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品牌建設(shè),贏在思想,,勝在格局
2011-12-28 10:09 來源:品牌中國網(wǎng) 責(zé)編:江佳
- 摘要:
- 品牌建設(shè)和經(jīng)營運作,,是品牌思想下的集中體現(xiàn)和表達,不同的思想,,會有不同的境界,,不同的境界會產(chǎn)生不同的結(jié)果,所以:在品牌的世界里,,便有了品牌高低之分,,品牌競爭力強弱之別。
【CPP114】訊:品牌建設(shè)和經(jīng)營運作,是品牌思想下的集中體現(xiàn)和表達,,不同的思想,,會有不同的境界,不同的境界會產(chǎn)生不同的結(jié)果,,所以:在品牌的世界里,,便有了品牌高低之分,品牌競爭力強弱之別,。
中國的企業(yè)眾多,,“貌似”的品牌也眾多,但真正有價值的品牌卻是鳳毛麟角,,在民營企業(yè)內(nèi)部,,更是難以見到系統(tǒng)科學(xué)的品牌戰(zhàn)略,,盡管我們經(jīng)常會看到一些企業(yè)高呼:“要做某行業(yè)第一”,“要打造某行業(yè)第一品牌!”,,但絕大多數(shù)都是“口號化”,,這一宏偉目標(biāo)固然重要,但并不一定代表企業(yè)真正會實施第一品牌戰(zhàn)略,。而事實上:中國絕大多數(shù)企業(yè)的品牌戰(zhàn)略都是缺失的,,是不系統(tǒng)不完整的。因為缺少思想,,缺少格局和境界,,更沒有將品牌戰(zhàn)略提升到企業(yè)整體戰(zhàn)略的高度。
我們知道:只有第一品牌才是最有價值的,,因為消費者只記得第一,。但打造第一品牌,要有野心,,既需要企業(yè)家有“成為第一”的內(nèi)心驅(qū)動和思想格局,,更要有方法和技巧。成就第一品牌,,不僅只是一個激動人心的戰(zhàn)略目標(biāo),,而是在整體戰(zhàn)略指導(dǎo)下,品牌策略和戰(zhàn)術(shù)的系統(tǒng)實施,。
中國企業(yè)面對未來品牌競爭的大環(huán)境,,一定要加快為企業(yè)安裝品牌的步伐。企業(yè)立足于長遠,,力爭創(chuàng)一流企業(yè),,建一流品牌是不二選擇。“第一重要的,,就是做第一!當(dāng)下對企業(yè)而言:要么做第一,,要不做唯一”。
企業(yè)能做多大的事,,能成多大的事,,不是單純性的企業(yè)口號和目標(biāo),,我們并不缺不懈努力的企業(yè)和企業(yè)家,,更加關(guān)鍵的是,要在不懈努力的基礎(chǔ)上實施企業(yè)正確遠大的戰(zhàn)略格局,。
企業(yè)的戰(zhàn)略格局,,品牌的運作格局,來源于企業(yè)家及其高管們的眼界,,視野,,胸懷和知識結(jié)構(gòu),,思想與格局起著關(guān)鍵作用。而那些:生意意識,,商人意識,,小農(nóng)意識,小富即安,,患得患失,,短視短期,猶豫不決,,缺乏企業(yè)家思想素質(zhì)和胸懷行為的,,是不可能成就大事業(yè)和成就大品牌的。
當(dāng)年松下幸之助曾為松下公司做出二百年的規(guī)劃,,由此可見一個企業(yè)家的格局,,眼界,視野和胸懷有多大,,成就一個基業(yè)長青的企業(yè),,成就一個百年品牌,這種作用是決定性的,。
世界第一CEO韋爾奇,,之所以成為第一,與他只做第一的眼界,,視野和胸懷格局是分不開的,,因此成就了韋爾奇世界第一CEO尊號,同時也成就了通用電氣這塊無人不知無人不曉的偉大品牌,。
海爾已儕身國際品牌,,張瑞敏成為國內(nèi)較早具有國際經(jīng)營格局和國際品牌觀的企業(yè)家。海爾的事例說明,,品牌建設(shè)不單是一個時間快慢和早晚的問題,,主要是由企業(yè)和企業(yè)家的經(jīng)營格局和品牌觀決定的。
中國的企業(yè)眾多,,“貌似”的品牌也眾多,但真正有價值的品牌卻是鳳毛麟角,,在民營企業(yè)內(nèi)部,,更是難以見到系統(tǒng)科學(xué)的品牌戰(zhàn)略,,盡管我們經(jīng)常會看到一些企業(yè)高呼:“要做某行業(yè)第一”,“要打造某行業(yè)第一品牌!”,,但絕大多數(shù)都是“口號化”,,這一宏偉目標(biāo)固然重要,但并不一定代表企業(yè)真正會實施第一品牌戰(zhàn)略,。而事實上:中國絕大多數(shù)企業(yè)的品牌戰(zhàn)略都是缺失的,,是不系統(tǒng)不完整的。因為缺少思想,,缺少格局和境界,,更沒有將品牌戰(zhàn)略提升到企業(yè)整體戰(zhàn)略的高度。
我們知道:只有第一品牌才是最有價值的,,因為消費者只記得第一,。但打造第一品牌,要有野心,,既需要企業(yè)家有“成為第一”的內(nèi)心驅(qū)動和思想格局,,更要有方法和技巧。成就第一品牌,,不僅只是一個激動人心的戰(zhàn)略目標(biāo),,而是在整體戰(zhàn)略指導(dǎo)下,品牌策略和戰(zhàn)術(shù)的系統(tǒng)實施,。
中國企業(yè)面對未來品牌競爭的大環(huán)境,,一定要加快為企業(yè)安裝品牌的步伐。企業(yè)立足于長遠,,力爭創(chuàng)一流企業(yè),,建一流品牌是不二選擇。“第一重要的,,就是做第一!當(dāng)下對企業(yè)而言:要么做第一,,要不做唯一”。
企業(yè)能做多大的事,,能成多大的事,,不是單純性的企業(yè)口號和目標(biāo),,我們并不缺不懈努力的企業(yè)和企業(yè)家,,更加關(guān)鍵的是,要在不懈努力的基礎(chǔ)上實施企業(yè)正確遠大的戰(zhàn)略格局,。
企業(yè)的戰(zhàn)略格局,,品牌的運作格局,來源于企業(yè)家及其高管們的眼界,,視野,,胸懷和知識結(jié)構(gòu),,思想與格局起著關(guān)鍵作用。而那些:生意意識,,商人意識,,小農(nóng)意識,小富即安,,患得患失,,短視短期,猶豫不決,,缺乏企業(yè)家思想素質(zhì)和胸懷行為的,,是不可能成就大事業(yè)和成就大品牌的。
當(dāng)年松下幸之助曾為松下公司做出二百年的規(guī)劃,,由此可見一個企業(yè)家的格局,,眼界,視野和胸懷有多大,,成就一個基業(yè)長青的企業(yè),,成就一個百年品牌,這種作用是決定性的,。
世界第一CEO韋爾奇,,之所以成為第一,與他只做第一的眼界,,視野和胸懷格局是分不開的,,因此成就了韋爾奇世界第一CEO尊號,同時也成就了通用電氣這塊無人不知無人不曉的偉大品牌,。
海爾已儕身國際品牌,,張瑞敏成為國內(nèi)較早具有國際經(jīng)營格局和國際品牌觀的企業(yè)家。海爾的事例說明,,品牌建設(shè)不單是一個時間快慢和早晚的問題,,主要是由企業(yè)和企業(yè)家的經(jīng)營格局和品牌觀決定的。
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