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馬云：小貸工業(yè)化打造“阿里”信貸流水線

2012-01-04 13:42 來(lái)源：經(jīng)理日?qǐng)?bào) 責(zé)編：王岑

摘要：: 憑借“以小為美”理念,，基于阿里巴巴平臺(tái)十多年交易數(shù)據(jù)積累,，利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，通過(guò)大規(guī)模運(yùn)算和風(fēng)險(xiǎn)模型設(shè)計(jì),，阿里金融正在打造一條小貸流水線,，證明融資服務(wù)也能像普通商品一樣，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化工業(yè)生產(chǎn),，降低成本并確�,！百|(zhì)量”。

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　　【CPP114】訊：憑借“以小為美”理念,，基于阿里巴巴平臺(tái)十多年交易數(shù)據(jù)積累,，利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，通過(guò)大規(guī)模運(yùn)算和風(fēng)險(xiǎn)模型設(shè)計(jì),，阿里金融正在打造一條小貸流水線,，證明融資服務(wù)也能像普通商品一樣,，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化工業(yè)生產(chǎn),，降低成本并確保“質(zhì)量”。
　　
　　阿里金融戰(zhàn)略是在小貸公司基礎(chǔ)上成立阿里巴巴“網(wǎng)商銀行”,，并進(jìn)而打造阿里金融開(kāi)放平臺(tái),。阿里巴巴若由商業(yè)模式向金融模式轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)大金融之夢(mèng),，關(guān)鍵是能否在動(dòng)態(tài)中控制風(fēng)險(xiǎn),。
　　
　　“小貸工業(yè)化”
　　
　　當(dāng)哥倫比亞藝術(shù)家費(fèi)爾南多·博特羅有一天偶然從哈哈鏡里審視自己的畫(huà)作時(shí)，風(fēng)靡世界的“胖子畫(huà)”就此誕生,，最初寓意“龐然大物未必偉大”,。如今,，這樣一尊高3.6米，博特羅風(fēng)格的雕塑馬云稱(chēng)之為“光屁股大漢”,，正“笑呵呵”地站立在阿里巴巴集團(tuán)濱江園區(qū),。訪客問(wèn)及此事，無(wú)人能解釋明白,，大家只說(shuō)是馬云最?lèi)?ài),。
　　
　　去年6月以來(lái)，阿里巴巴聯(lián)合復(fù)星,、銀泰,，以及萬(wàn)向集團(tuán)先后在浙江和重慶共同組建兩家阿里小貸公司，“初長(zhǎng)成”的阿里金融款款步入人們的視野,。正如阿里巴巴集團(tuán)副總裁,、阿里金融掌門(mén)人胡曉明所說(shuō)，“我們要作直升機(jī),，不作波音,，直升機(jī)飛得更低，載重量更大,，更貼近草根,。”
　　
　　周小川曾提及“金融生態(tài)”概念并指出，這不是金融機(jī)構(gòu)內(nèi)部的“化學(xué)變化”,，而是內(nèi)部和外部混合的“化學(xué)變化”,。馬云也正全力打造一個(gè)金融生態(tài)系統(tǒng)，這對(duì)實(shí)現(xiàn)阿里巴巴商業(yè)模式向金融模式升級(jí)意義重大,。
　　
　　阿里巴巴已構(gòu)建起的電子商務(wù)平臺(tái)就像一個(gè)龐大的植物園,，各類(lèi)小微企業(yè)在這里“生長(zhǎng)”。馬云要“讓天下沒(méi)有難做的生意”,，但“養(yǎng)料供給裝置”的缺失正在抑制“植物”長(zhǎng)大,。胡曉明在談及阿里金融定位時(shí)表示，“在整個(gè)金融生態(tài)環(huán)境下,，我們只做100萬(wàn)以下貸款,，100萬(wàn)以上的，留給銀行,，我們吃"素",，不吃"葷"。”浙江省金融辦副主任盛益軍表示,，“阿里金融支持小網(wǎng)商,，對(duì)他們進(jìn)行貸款，這種模式非常好，阿里小貸公司目前風(fēng)險(xiǎn)控制得也很好,。”
　　
　　成本“殺手”信貸流水線
　　
　　一位業(yè)內(nèi)資深專(zhuān)家指出,，“解決小微企業(yè)融資難，必須破解成本和風(fēng)險(xiǎn)兩大難題,。”
　　
　　利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),，阿里金融正在打造一條信貸流水線，建成真正的信貸工廠,，實(shí)現(xiàn)貸款的批量化“生產(chǎn)”,。在操作屏幕上，可以看到生產(chǎn)線上每個(gè)環(huán)節(jié)客戶(hù)的滯留情況,、風(fēng)險(xiǎn)狀況,，以及推進(jìn)速度。通過(guò)模擬工業(yè)化作業(yè)流程,，采用各模塊專(zhuān)業(yè)控制手段,，有效降低運(yùn)作成本。
　　
　　“通常,，銀行每位客戶(hù)經(jīng)理能夠管理100家小微企業(yè),，已經(jīng)是極限，我們力爭(zhēng)最終每人管1000家以上,，這才是真正的信貸工廠,。”胡曉明笑言，“我自封為廠長(zhǎng),，我們還有技術(shù)車(chē)間主任,。”“我憑著訂單，按照操作流程,，用鼠標(biāo)點(diǎn)幾下,，錢(qián)就進(jìn)到賬戶(hù)了。”通過(guò)淘寶信用貸款獲得1.76萬(wàn)元資金的淘寶網(wǎng)店主包廣明如此形容阿里金融的管理效率,。