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柯達(dá)宣布破產(chǎn)保護(hù):輝煌歷史成前進(jìn)最大負(fù)擔(dān)
2012-01-19 15:52 來(lái)源: 新浪科技 責(zé)編:喻小嘜
- 摘要:
- 由于傳統(tǒng)膠片業(yè)務(wù)疲軟,導(dǎo)致柯達(dá)收入驟降,,迫使該公司債務(wù)情況惡化,。而作為傻瓜相機(jī)的發(fā)明者,柯達(dá)過(guò)去十年來(lái)在數(shù)碼相機(jī)和打印機(jī)領(lǐng)域與佳能和惠普(微博)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)卻反應(yīng)緩慢,。
【CPP114】訊:(國(guó)外媒體今天撰文稱,雖然柯達(dá)曾經(jīng)有過(guò)輝煌的過(guò)去,,但正因?yàn)檫^(guò)于迷戀過(guò)去,,才導(dǎo)致柯達(dá)背上負(fù)擔(dān),走上了破產(chǎn)保護(hù)的道路,。)
以下為文章概要:
柯達(dá)已經(jīng)向美國(guó)曼哈頓破產(chǎn)法院提交破產(chǎn)保護(hù)申請(qǐng),。這家成立于1880年的公司目前資產(chǎn)總額為51億美元,債務(wù)為68億美元,。
加拿大懷雅遜大學(xué)(Ryerson University)副教授羅伯特·波利(Robert Burley)說(shuō):“柯達(dá)的歷史對(duì)他們至關(guān)重要,,在長(zhǎng)達(dá)一個(gè)多世紀(jì)的發(fā)展歷程中,他們推出了很多令人驚訝的產(chǎn)品,,并賺了很多錢,。但現(xiàn)在,歷史卻成了他們的負(fù)擔(dān),。”
由于傳統(tǒng)膠片業(yè)務(wù)疲軟,,導(dǎo)致柯達(dá)收入驟降,迫使該公司債務(wù)情況惡化,。而作為傻瓜相機(jī)的發(fā)明者,,柯達(dá)過(guò)去十年來(lái)在數(shù)碼相機(jī)和打印機(jī)領(lǐng)域與佳能和惠普(微博)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)卻反應(yīng)緩慢。
國(guó)際債務(wù)評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)穆迪1月5日將柯達(dá)約10億美元的債務(wù)展望評(píng)級(jí)調(diào)整為“負(fù)面”,,并表示:“由于流動(dòng)性惡化,,該公司短期內(nèi)破產(chǎn)的可能性增大。”
柯達(dá)CEO彭安東(Antonio M. Perez)去年8月接受媒體采訪時(shí)表示,,柯達(dá)在順應(yīng)數(shù)字時(shí)代轉(zhuǎn)型的過(guò)程中慢了5年,。與2005年相比,柯達(dá)去年的收入減少了一半,,僅為72億美元,。自2008年以來(lái)的虧損也已超過(guò)17.6億美元。
2005年從惠普跳槽柯達(dá)的彭安東試圖通過(guò)降低成本,,并開(kāi)發(fā)噴墨打印機(jī)來(lái)拯救這個(gè)品牌,。
“從根本上講,他們是在從一個(gè)非常盈利的模式,,轉(zhuǎn)向一個(gè)很難盈利的模式,。”曾在柯達(dá)任職20年,現(xiàn)在在羅徹斯特理工學(xué)院商學(xué)院擔(dān)任講師的約翰·沃德(John Ward)說(shuō),,“彭安東顯然明白必須要進(jìn)行變革,,而且要快。他們本應(yīng)該更快做出改變,,但能夠代替膠片業(yè)務(wù)的選擇并不多,。”
以下為文章概要:
柯達(dá)已經(jīng)向美國(guó)曼哈頓破產(chǎn)法院提交破產(chǎn)保護(hù)申請(qǐng),。這家成立于1880年的公司目前資產(chǎn)總額為51億美元,債務(wù)為68億美元,。
加拿大懷雅遜大學(xué)(Ryerson University)副教授羅伯特·波利(Robert Burley)說(shuō):“柯達(dá)的歷史對(duì)他們至關(guān)重要,,在長(zhǎng)達(dá)一個(gè)多世紀(jì)的發(fā)展歷程中,他們推出了很多令人驚訝的產(chǎn)品,,并賺了很多錢,。但現(xiàn)在,歷史卻成了他們的負(fù)擔(dān),。”
由于傳統(tǒng)膠片業(yè)務(wù)疲軟,,導(dǎo)致柯達(dá)收入驟降,迫使該公司債務(wù)情況惡化,。而作為傻瓜相機(jī)的發(fā)明者,,柯達(dá)過(guò)去十年來(lái)在數(shù)碼相機(jī)和打印機(jī)領(lǐng)域與佳能和惠普(微博)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)卻反應(yīng)緩慢。
國(guó)際債務(wù)評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)穆迪1月5日將柯達(dá)約10億美元的債務(wù)展望評(píng)級(jí)調(diào)整為“負(fù)面”,,并表示:“由于流動(dòng)性惡化,,該公司短期內(nèi)破產(chǎn)的可能性增大。”
柯達(dá)CEO彭安東(Antonio M. Perez)去年8月接受媒體采訪時(shí)表示,,柯達(dá)在順應(yīng)數(shù)字時(shí)代轉(zhuǎn)型的過(guò)程中慢了5年,。與2005年相比,柯達(dá)去年的收入減少了一半,,僅為72億美元,。自2008年以來(lái)的虧損也已超過(guò)17.6億美元。
2005年從惠普跳槽柯達(dá)的彭安東試圖通過(guò)降低成本,,并開(kāi)發(fā)噴墨打印機(jī)來(lái)拯救這個(gè)品牌,。
“從根本上講,他們是在從一個(gè)非常盈利的模式,,轉(zhuǎn)向一個(gè)很難盈利的模式,。”曾在柯達(dá)任職20年,現(xiàn)在在羅徹斯特理工學(xué)院商學(xué)院擔(dān)任講師的約翰·沃德(John Ward)說(shuō),,“彭安東顯然明白必須要進(jìn)行變革,,而且要快。他們本應(yīng)該更快做出改變,,但能夠代替膠片業(yè)務(wù)的選擇并不多,。”
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