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上海電氣:“階段性完成”重組高斯國際
2012-02-08 09:27 來源:東方早報 責編:王岑
- 摘要:
- :“自2010年6月完成對高斯國際集團的100%控股以后,經(jīng)過一年多的運作,,目前上海電氣集團和高斯國際的內部重組已經(jīng)階段性完成,。”2月6日,,上海電氣印刷包裝機械集團董事長劉國平在接受早報記者專訪時,,透露了上述消息。劉國平同時還是高斯國際執(zhí)行董事,。
【CPP114】訊:“自2010年6月完成對高斯國際集團的100%控股以后,,經(jīng)過一年多的運作,目前上海電氣集團和高斯國際的內部重組已經(jīng)階段性完成,。”2月6日,,上海電氣印刷包裝機械集團董事長劉國平在接受早報記者專訪時,透露了上述消息,。劉國平同時還是高斯國際執(zhí)行董事,。
“之所以說是階段性完成,是因為如果目前行業(yè)大環(huán)境轉入低谷,,企業(yè)還要進行新的重組整合,。如果行業(yè)持續(xù)轉好,公司將會進行擴張,。”劉國平說,。
高斯國際首席執(zhí)行長約翰·麥斯能同日透露,2010年,,高斯國際輪轉印包設備銷售總額已經(jīng)成為全球第一,,市場份額28%,2011年進一步攀升至30%,。今年高斯國際將推出包裝印刷設備,,并涉足研發(fā)數(shù)字印刷設備。
裁員千人,,工廠轉型
上海電氣旗下的印刷包裝機械集團是目前中國規(guī)模最大,、產(chǎn)品類別最全的印刷包裝機械企業(yè)集團。
高斯國際是全球三大印刷設備制造商之一,,也是全球最大的卷筒紙膠印機生產(chǎn)企業(yè),,年銷售額最高達60億元人民幣,。
2009年始,受金融危機影響,,全球印包機械行業(yè)包括輪轉印包設備市場出現(xiàn)大幅萎縮,,市場總量下滑近50%,高斯國際也陷入虧損,。2010年,,行業(yè)結束下滑趨勢,迎來拐點,。
正是在這種背景下,,上海電氣集團完成對高斯國際的收購。
劉國平透露,,上海電氣集團對高斯國際的收購分為兩個階段,,第一個階段是控股,第二階段是100%收購,。
完成對高斯國際的收購后,,為了應對行業(yè)萎縮和公司虧損,上海電氣旋即展開了公司內部重組工作,。
劉國平透露,,目前上海電氣集團董事長徐建國擔任高斯國際的董事長,徐建國每季度會聽取董事會匯報,。高斯國際的日常工作則由劉國平遙控指揮,,此外,上海電氣還派遣了一位財務長兼高級副總裁常駐美國總部,。
“人員方面,,我們進行了裁員,收購前高斯國際共有3500名員工,,此后共在美國公司,、歐洲公司裁員1000人左右,此舉有效降低了公司成本,。此外,,我們推動公司開始轉型,原來高斯國際在法國有兩個生產(chǎn)工廠,,在英國有一家生產(chǎn)工廠,,調整后,這三家工廠僅留下法國一家,,其他工廠則轉型為技術服務公司和研發(fā)中心,。”劉國平告訴早報記者。
現(xiàn)在,,高斯國際正在推行“雙重制造模式”,,即不同的工廠能生產(chǎn)同一產(chǎn)品。麥斯能說,,歐洲和美國的工廠生產(chǎn)同一產(chǎn)品可以有效應對歐元和美元的匯率變動,。而選擇在中國生產(chǎn),則可降低成本,。
據(jù)介紹,,收購后,上海電氣方面對高斯國際提供了一系列支持:擔保貸款,、持續(xù)進行科技投入,。2011年,高斯國際生產(chǎn)出了第一臺輪轉技術包裝印刷設備,,今年將正式投入到市場中,。
此外,利用中國制造的成本優(yōu)勢,,上海電氣為高斯國際在中國搜尋了大量供應商,。
盯緊包裝印刷設備
對于行業(yè)未來發(fā)展的趨勢,麥斯能預計,,未來3-5年,,整個行業(yè)周期將保持向上發(fā)展,平均增長率可達到12%~15%,。
“2009年始,,受金融危機影響,全球印包機械行業(yè)包括輪轉印包設備市場出現(xiàn)大幅萎縮,,高斯國際同樣受到?jīng)_擊,,2009年公司新接訂單觸及谷底,而2010年后,,新接訂單開始了兩位數(shù)的增長,,2010年和2011年分別達到15%和30%。”麥斯能說,。
“之所以說是階段性完成,是因為如果目前行業(yè)大環(huán)境轉入低谷,,企業(yè)還要進行新的重組整合,。如果行業(yè)持續(xù)轉好,公司將會進行擴張,。”劉國平說,。
高斯國際首席執(zhí)行長約翰·麥斯能同日透露,2010年,,高斯國際輪轉印包設備銷售總額已經(jīng)成為全球第一,,市場份額28%,2011年進一步攀升至30%,。今年高斯國際將推出包裝印刷設備,,并涉足研發(fā)數(shù)字印刷設備。
裁員千人,,工廠轉型
上海電氣旗下的印刷包裝機械集團是目前中國規(guī)模最大,、產(chǎn)品類別最全的印刷包裝機械企業(yè)集團。
高斯國際是全球三大印刷設備制造商之一,,也是全球最大的卷筒紙膠印機生產(chǎn)企業(yè),,年銷售額最高達60億元人民幣,。
2009年始,受金融危機影響,,全球印包機械行業(yè)包括輪轉印包設備市場出現(xiàn)大幅萎縮,,市場總量下滑近50%,高斯國際也陷入虧損,。2010年,,行業(yè)結束下滑趨勢,迎來拐點,。
正是在這種背景下,,上海電氣集團完成對高斯國際的收購。
劉國平透露,,上海電氣集團對高斯國際的收購分為兩個階段,,第一個階段是控股,第二階段是100%收購,。
完成對高斯國際的收購后,,為了應對行業(yè)萎縮和公司虧損,上海電氣旋即展開了公司內部重組工作,。
劉國平透露,,目前上海電氣集團董事長徐建國擔任高斯國際的董事長,徐建國每季度會聽取董事會匯報,。高斯國際的日常工作則由劉國平遙控指揮,,此外,上海電氣還派遣了一位財務長兼高級副總裁常駐美國總部,。
“人員方面,,我們進行了裁員,收購前高斯國際共有3500名員工,,此后共在美國公司,、歐洲公司裁員1000人左右,此舉有效降低了公司成本,。此外,,我們推動公司開始轉型,原來高斯國際在法國有兩個生產(chǎn)工廠,,在英國有一家生產(chǎn)工廠,,調整后,這三家工廠僅留下法國一家,,其他工廠則轉型為技術服務公司和研發(fā)中心,。”劉國平告訴早報記者。
現(xiàn)在,,高斯國際正在推行“雙重制造模式”,,即不同的工廠能生產(chǎn)同一產(chǎn)品。麥斯能說,,歐洲和美國的工廠生產(chǎn)同一產(chǎn)品可以有效應對歐元和美元的匯率變動,。而選擇在中國生產(chǎn),則可降低成本,。
據(jù)介紹,,收購后,上海電氣方面對高斯國際提供了一系列支持:擔保貸款,、持續(xù)進行科技投入,。2011年,高斯國際生產(chǎn)出了第一臺輪轉技術包裝印刷設備,,今年將正式投入到市場中,。
此外,利用中國制造的成本優(yōu)勢,,上海電氣為高斯國際在中國搜尋了大量供應商,。
盯緊包裝印刷設備
對于行業(yè)未來發(fā)展的趨勢,麥斯能預計,,未來3-5年,,整個行業(yè)周期將保持向上發(fā)展,平均增長率可達到12%~15%,。
“2009年始,,受金融危機影響,全球印包機械行業(yè)包括輪轉印包設備市場出現(xiàn)大幅萎縮,,高斯國際同樣受到?jīng)_擊,,2009年公司新接訂單觸及谷底,而2010年后,,新接訂單開始了兩位數(shù)的增長,,2010年和2011年分別達到15%和30%。”麥斯能說,。
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