上海電氣：“階段性完成”重組高斯國際
2012-02-08 09:27 來源：東方早報 責編：王岑
- 摘要：
- ：“自2010年6月完成對高斯國際集團的100%控股以后,，經過一年多的運作，目前上海電氣集團和高斯國際的內部重組已經階段性完成,�,！�2月6日，上海電氣印刷包裝機械集團董事長劉國平在接受早報記者專訪時,，透露了上述消息,。劉國平同時還是高斯國際執(zhí)行董事。
【CPP114】訊：“自2010年6月完成對高斯國際集團的100%控股以后，經過一年多的運作,，目前上海電氣集團和高斯國際的內部重組已經階段性完成,。”2月6日，上海電氣印刷包裝機械集團董事長劉國平在接受早報記者專訪時,，透露了上述消息,。劉國平同時還是高斯國際執(zhí)行董事。
“之所以說是階段性完成,，是因為如果目前行業(yè)大環(huán)境轉入低谷,，企業(yè)還要進行新的重組整合。如果行業(yè)持續(xù)轉好,，公司將會進行擴張。”劉國平說,。
高斯國際首席執(zhí)行長約翰·麥斯能同日透露,，2010年，高斯國際輪轉印包設備銷售總額已經成為全球第一,，市場份額28%,，2011年進一步攀升至30%。今年高斯國際將推出包裝印刷設備,，并涉足研發(fā)數(shù)字印刷設備,。
裁員千人，工廠轉型
上海電氣旗下的印刷包裝機械集團是目前中國規(guī)模最大,、產品類別最全的印刷包裝機械企業(yè)集團,。
高斯國際是全球三大印刷設備制造商之一，也是全球最大的卷筒紙膠印機生產企業(yè),，年銷售額最高達60億元人民幣,。
2009年始,，受金融危機影響，全球印包機械行業(yè)包括輪轉印包設備市場出現(xiàn)大幅萎縮,，市場總量下滑近50%,，高斯國際也陷入虧損。2010年,，行業(yè)結束下滑趨勢,，迎來拐點。
正是在這種背景下,，上海電氣集團完成對高斯國際的收購,。
劉國平透露，上海電氣集團對高斯國際的收購分為兩個階段,，第一個階段是控股,，第二階段是100%收購。
完成對高斯國際的收購后,，為了應對行業(yè)萎縮和公司虧損,，上海電氣旋即展開了公司內部重組工作。
劉國平透露,，目前上海電氣集團董事長徐建國擔任高斯國際的董事長,，徐建國每季度會聽取董事會匯報。高斯國際的日常工作則由劉國平遙控指揮,，此外,，上海電氣還派遣了一位財務長兼高級副總裁常駐美國總部。
“人員方面,，我們進行了裁員,，收購前高斯國際共有3500名員工，此后共在美國公司,、歐洲公司裁員1000人左右,，此舉有效降低了公司成本。此外,，我們推動公司開始轉型,，原來高斯國際在法國有兩個生產工廠，在英國有一家生產工廠,，調整后,，這三家工廠僅留下法國一家，其他工廠則轉型為技術服務公司和研發(fā)中心,。”劉國平告訴早報記者,。
現(xiàn)在，高斯國際正在推行“雙重制造模式”，即不同的工廠能生產同一產品,。麥斯能說,，歐洲和美國的工廠生產同一產品可以有效應對歐元和美元的匯率變動。而選擇在中國生產,，則可降低成本,。
據(jù)介紹，收購后,，上海電氣方面對高斯國際提供了一系列支持：擔保貸款,、持續(xù)進行科技投入。2011年,，高斯國際生產出了第一臺輪轉技術包裝印刷設備,，今年將正式投入到市場中。
此外,，利用中國制造的成本優(yōu)勢,，上海電氣為高斯國際在中國搜尋了大量供應商。
盯緊包裝印刷設備
對于行業(yè)未來發(fā)展的趨勢,，麥斯能預計,，未來3-5年，整個行業(yè)周期將保持向上發(fā)展,，平均增長率可達到12%~15%,。
“2009年始，受金融危機影響,，全球印包機械行業(yè)包括輪轉印包設備市場出現(xiàn)大幅萎縮,，高斯國際同樣受到沖擊，2009年公司新接訂單觸及谷底,，而2010年后,，新接訂單開始了兩位數(shù)的增長，2010年和2011年分別達到15%和30%,。”麥斯能說,。
“之所以說是階段性完成,，是因為如果目前行業(yè)大環(huán)境轉入低谷,，企業(yè)還要進行新的重組整合。如果行業(yè)持續(xù)轉好,，公司將會進行擴張。”劉國平說,。
高斯國際首席執(zhí)行長約翰·麥斯能同日透露,，2010年，高斯國際輪轉印包設備銷售總額已經成為全球第一,，市場份額28%,，2011年進一步攀升至30%。今年高斯國際將推出包裝印刷設備,，并涉足研發(fā)數(shù)字印刷設備,。
裁員千人，工廠轉型
上海電氣旗下的印刷包裝機械集團是目前中國規(guī)模最大,、產品類別最全的印刷包裝機械企業(yè)集團,。
高斯國際是全球三大印刷設備制造商之一，也是全球最大的卷筒紙膠印機生產企業(yè),，年銷售額最高達60億元人民幣,。
2009年始,，受金融危機影響，全球印包機械行業(yè)包括輪轉印包設備市場出現(xiàn)大幅萎縮,，市場總量下滑近50%,，高斯國際也陷入虧損。2010年,，行業(yè)結束下滑趨勢,，迎來拐點。
正是在這種背景下,，上海電氣集團完成對高斯國際的收購,。
劉國平透露，上海電氣集團對高斯國際的收購分為兩個階段,，第一個階段是控股,，第二階段是100%收購。
完成對高斯國際的收購后,，為了應對行業(yè)萎縮和公司虧損,，上海電氣旋即展開了公司內部重組工作。
劉國平透露,，目前上海電氣集團董事長徐建國擔任高斯國際的董事長,，徐建國每季度會聽取董事會匯報。高斯國際的日常工作則由劉國平遙控指揮,，此外,，上海電氣還派遣了一位財務長兼高級副總裁常駐美國總部。
“人員方面,，我們進行了裁員,，收購前高斯國際共有3500名員工，此后共在美國公司,、歐洲公司裁員1000人左右,，此舉有效降低了公司成本。此外,，我們推動公司開始轉型,，原來高斯國際在法國有兩個生產工廠，在英國有一家生產工廠,，調整后,，這三家工廠僅留下法國一家，其他工廠則轉型為技術服務公司和研發(fā)中心,。”劉國平告訴早報記者,。
現(xiàn)在，高斯國際正在推行“雙重制造模式”，即不同的工廠能生產同一產品,。麥斯能說,，歐洲和美國的工廠生產同一產品可以有效應對歐元和美元的匯率變動。而選擇在中國生產,，則可降低成本,。
據(jù)介紹，收購后,，上海電氣方面對高斯國際提供了一系列支持：擔保貸款,、持續(xù)進行科技投入。2011年,，高斯國際生產出了第一臺輪轉技術包裝印刷設備,，今年將正式投入到市場中。
此外,，利用中國制造的成本優(yōu)勢,，上海電氣為高斯國際在中國搜尋了大量供應商。
盯緊包裝印刷設備
對于行業(yè)未來發(fā)展的趨勢,，麥斯能預計,，未來3-5年，整個行業(yè)周期將保持向上發(fā)展,，平均增長率可達到12%~15%,。
“2009年始，受金融危機影響,，全球印包機械行業(yè)包括輪轉印包設備市場出現(xiàn)大幅萎縮,，高斯國際同樣受到沖擊，2009年公司新接訂單觸及谷底,，而2010年后,，新接訂單開始了兩位數(shù)的增長，2010年和2011年分別達到15%和30%,。”麥斯能說,。
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