部分印刷企業(yè)對這種新型方式仍然不太認(rèn)可,，仍習(xí)慣于使用傳統(tǒng)的面談式推銷手段,。三是一些企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷走進(jìn)誤區(qū)，沒有制訂整體推動計劃就匆忙上馬,，一旦幾個月下來網(wǎng)絡(luò)營銷沒什么效果,，就宣布失敗，并失去信心和興趣,；或者盲目進(jìn)行信息群發(fā),，使企業(yè)形象受到損害；或者不懂得購買搜索競價產(chǎn)品后還要進(jìn)行維護(hù),，用搜索引擎守株待兔。

　　印刷企業(yè)還需要具有應(yīng)對網(wǎng)絡(luò)印刷新模式的多方面能力,。一是報價經(jīng)驗不足讓訂單流失,。在傳統(tǒng)交易過程中，企業(yè)給出的報價往往是預(yù)期價，實際價也就是能承受的價格會在這個基礎(chǔ)上有所出入,。但網(wǎng)上報價一錘定音,，如果精準(zhǔn)度把握不到位，或比市場價高很多,，或報得特別低,，企業(yè)無利可賺，還擾亂網(wǎng)上價格,，都會導(dǎo)致訂單流失,；二是設(shè)備、技術(shù)能力不夠拿不到訂單,。國內(nèi)印刷業(yè)中低端產(chǎn)品生產(chǎn)能力相對過剩,，而能夠承印高技術(shù)、高標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的廠家卻難以滿足要求,；三是收款周期太長導(dǎo)致無法成交,。一些客戶需求的印刷品品種多、數(shù)量大,，且技術(shù)難度要求不高,，極具誘惑力，但付款周期太長,，讓很多印刷企業(yè)望而卻步,。
　　
　　讓網(wǎng)絡(luò)成為印刷的一個發(fā)力鏈條
　　
　　讓員工和客戶愛上網(wǎng)絡(luò)印刷。首先要加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn),，要讓整個公司的員工都知道為什么采用自助式訂單輸入系統(tǒng)對企業(yè),、客戶是如此重要和必要，同時要消除員工對網(wǎng)絡(luò)印刷的排斥感,，因為有的員工也可能擔(dān)心推動網(wǎng)絡(luò)印刷對自己是一種威脅,，客戶以自助服務(wù)的方式通過系統(tǒng)來管理自己的訂單，那自己干什么,？實際上,，客戶的自助服務(wù)僅僅是系統(tǒng)管理的很小一部分，系統(tǒng)的應(yīng)用減少了許多繁瑣的事務(wù)工作,，但同時會帶來更多新的崗位,，不斷提升自身素質(zhì)、適應(yīng)新崗位要求的員工永遠(yuǎn)會受到企業(yè)的歡迎,。營銷團(tuán)隊?wèi)?yīng)當(dāng)成為培訓(xùn)的重點,，要讓他們學(xué)會向客戶展示出在線訂購的好處，并加強(qiáng)對客戶的拜訪,，指導(dǎo)客戶下訂單,，還要及時把發(fā)現(xiàn)的問題直接反饋給企業(yè),，以便改進(jìn)系統(tǒng)，更好地為客戶服務(wù),。
　　
　　政府應(yīng)予以扶持,，加快網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)建設(shè)。網(wǎng)絡(luò)傳輸速度太慢,，網(wǎng)上支付手段不完善,，物流不暢已成為制約網(wǎng)絡(luò)印刷發(fā)展的主要基礎(chǔ)型障礙，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)刻不容緩,，這是政府部門的職責(zé),，也只有在政府的扶持下才能得以解決。
　　
　　擴(kuò)大生產(chǎn)范圍,，向多媒體加工廠發(fā)展,。在網(wǎng)絡(luò)印刷時代，印刷企業(yè)不能只是接受傳統(tǒng)原稿的印刷媒體加工廠,，而要成為能接收多種電子文件或數(shù)字化信息的多媒體加工廠,，為此必須做好數(shù)字化工作流程建設(shè)。同時,，由于書刊印刷企業(yè)要充分利用與出版單位多年密切的合作關(guān)系,，幫助出版社將以往的紙媒出版物轉(zhuǎn)化為電子圖文文件，建立數(shù)據(jù)庫來保存整本書的影像數(shù)據(jù)和可供全文檢索的文本內(nèi)容,，積累的數(shù)字書越多,，越能吸引更多的出版社來委托進(jìn)行書籍?dāng)?shù)字化。依托數(shù)據(jù)庫和網(wǎng)絡(luò)印刷系統(tǒng),，拓展一本起印的按需出版和印刷業(yè)務(wù),，從收訂單到數(shù)字印刷、包裝及郵寄,，甚至計價,、回款流程都可以實現(xiàn)自動化處理。
　　
　　處理好與中間商的關(guān)系,。網(wǎng)絡(luò)印刷模式下,，印刷企業(yè)與中間商是相互依存的上下游合作關(guān)系，一榮俱榮,，一損俱損,。印刷企業(yè)可以通過建立聯(lián)盟的合作營銷模式，把單獨運營的印刷服務(wù)模式轉(zhuǎn)化為聯(lián)盟印刷服務(wù)的形式,，整合雙方有效資源,，提升網(wǎng)絡(luò)印刷各個環(huán)節(jié)參與的熱情與積極性，簡化交易流程,，做到資源共享,、優(yōu)勢互補(bǔ),，一體化經(jīng)營。
　　
　　與印客網(wǎng)等網(wǎng)站建立合作關(guān)系,，擴(kuò)展企業(yè)業(yè)務(wù)渠道。印客也稱“in客”,，2007年已被公布為漢語新詞,，同年，新聞出版總署,、公安部,、國家工商行政管理總局、信息產(chǎn)業(yè)部等四部委聯(lián)合發(fā)出《關(guān)于規(guī)范利用互聯(lián)網(wǎng)從事印刷經(jīng)營活動的通知》,，為規(guī)范“印客”類網(wǎng)站承接印刷經(jīng)營活動提供了明確的法律依據(jù),。

　　至此，“印客”類網(wǎng)站利用互聯(lián)網(wǎng)向社會快捷地提供異地,、遠(yuǎn)程,、個性化印刷產(chǎn)品的經(jīng)營活動正式獲得許可，可直接提供經(jīng)營性排版,、制版,、印刷和裝訂服務(wù)，或從事印刷經(jīng)營中介服務(wù),。隨著我國網(wǎng)民數(shù)量的不斷增多,，“印客”類網(wǎng)站將能夠為印刷企業(yè)提供越來越多的業(yè)務(wù)。利用網(wǎng)絡(luò)印刷系統(tǒng)與印客類網(wǎng)站及早建立戰(zhàn)略聯(lián)盟,，將可搶占先機(jī),，贏得網(wǎng)絡(luò)印刷市場競爭主動權(quán)�,！　�