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電子書戰(zhàn)局 動(dòng)蕩中尋求利益平衡

2012-03-12 13:17 來(lái)源: IT時(shí)報(bào) 責(zé)編:陳培

摘要:
一向不溫不火的電子書一夜間突然成為電商巨頭的“寵兒”,,隨著京東商城高調(diào)宣布推出電子書業(yè)務(wù),,加上已有的當(dāng)當(dāng),、漢王,、盛大云中書城,電子書,,尤其是傳統(tǒng)出版物的電子書市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越演越烈,。
  
  Part2渠道之爭(zhēng)
  
  事實(shí)上,當(dāng)出版商,、電商平臺(tái)糾結(jié)于到底一本電子書“價(jià)鈿”幾何時(shí),,電子書銷售渠道正慢慢發(fā)生變化,而這種改變很可能在未來(lái)的幾年中,,改變整個(gè)電子書市場(chǎng),,改變電子書的定價(jià)模式。
  
  手機(jī)閱讀遭遇“天花板”
  
  如果問出版界,,是誰(shuí)讓它們率先嘗到了電子書賺錢的甜頭,,答案一定是移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商。隨著電信,、移動(dòng),、聯(lián)通相繼推出“手機(jī)閱讀”服務(wù),一些出版商確實(shí)從中拿到了數(shù)字版權(quán)的收入,。2011年,,中國(guó)移動(dòng)的電子閱讀銷售額有15億元,其中20%來(lái)自電子書1.0,,這在國(guó)內(nèi)還是“頭一份”,,它由此也掌握了電子書渠道的話語(yǔ)權(quán),。一名出版人便透露,,他們和中國(guó)移動(dòng)合作時(shí),,移動(dòng)根本不執(zhí)行最低限價(jià),往往都是通過(guò)包月等方式,,開放給用戶,“我們也沒辦法,,只能屈從它,。”他還透露,和移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商合作很密切的魔鐵文化,,便受牽制很多,“比如,,回款不及時(shí),,移動(dòng)拖幾個(gè)月很正常,。”
  
  但隨著京東,、當(dāng)當(dāng)、亞馬遜等電商的進(jìn)入,,移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商一家獨(dú)大的形式很可能會(huì)被打破。京東商城副總裁石濤認(rèn)為,,移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商盡管早期“挾持”和“綁架”一大批內(nèi)容提供商,,但這種局面不會(huì)長(zhǎng)期存在,,“原因很簡(jiǎn)單,,中國(guó)移動(dòng)的分成和回報(bào)模式其實(shí)跟內(nèi)容商的預(yù)期差距非常大,內(nèi)容商通過(guò)中國(guó)移動(dòng)提供的平臺(tái)沒有掙多少錢,。”程三國(guó)持同樣觀點(diǎn),,他給記者算了一筆賬,中移動(dòng)的分成比例是4:2:4,,運(yùn)營(yíng)商占40%,,SP占20%,CP占40%,,但即便PC拿到的這40%,,拋去各種費(fèi)用,出版商能拿到手的基本只有40%的四分之一,,作者能拿到的更是微乎其微,。盡管和盜版相比,,也算是有一定收入,但這種模式,,在石濤看來(lái),,既不能體現(xiàn)內(nèi)容提供商的價(jià)值,,也不能讓內(nèi)容提供商感到被尊重,,“如果是這樣,為什么還要繼續(xù)合作,?”
  
  當(dāng)移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商希望進(jìn)一步進(jìn)入內(nèi)容領(lǐng)域時(shí),較低層次的閱讀人群,、較低的收費(fèi)定價(jià),,使手機(jī)閱讀這個(gè)最成熟的電子書收費(fèi)模式遭遇“天花板”。
  
  電商或?qū)⒋蚱茐艛?br />   
  電商帶給出版商的利潤(rùn)便高很多,。從目前透露的信息看,,電商與出版商基本比例為七三或者六四,出版商占大頭,,出版商與作者之間通常為五五開,,這樣算來(lái),只要電商賣出100元,,作者起碼可以拿到30—35元,。
  
  出版商對(duì)此顯然是喜聞樂見的。隨著數(shù)字版權(quán)分銷渠道的增多,,一本書的總體收益也在增加,,這在很大程度上打破了傳統(tǒng)書商對(duì)于電子書擠壓紙書市場(chǎng)的顧慮。據(jù)王溪桃介紹,,于丹的《趣品人生》便采取了電子書和紙書同步營(yíng)銷的方式,,紙書發(fā)售不到1個(gè)月,便和移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商,、京東,、當(dāng)當(dāng)?shù)绕脚_(tái)簽訂了電子書上線協(xié)議,“甚至還拿到了一部分預(yù)付款,。這在以往數(shù)字版權(quán)領(lǐng)域是很難做到的,。”
  
  其它在電子書市場(chǎng)中相對(duì)弱勢(shì)的電信運(yùn)營(yíng)商,顯然也能搭上順風(fēng)車,,中國(guó)電信天翼閱讀負(fù)責(zé)人肖偉并不擔(dān)憂京東,、當(dāng)當(dāng)?shù)募尤耄瑢?duì)他來(lái)說(shuō),,能一起把電子閱讀這塊蛋糕做大,,才是最關(guān)鍵的,。
  
  對(duì)于從電子書市場(chǎng)中掘金,傳統(tǒng)出版商的信心似乎正在增強(qiáng),。今年王溪桃明顯感覺到了壓力,,“去年電子書究竟要完成多少額度,沒有人給我下指標(biāo),,但今年目標(biāo)很明確,,至少是紙書的10%。”
  
  名詞解釋
  
  電子書的1.0與2.0
  
  在出版界的定義中,,電子書有兩種,,“電子書1.0”和“電子書2.0”,前者指的是傳統(tǒng)書籍的電子版,,后者則是從網(wǎng)絡(luò)文學(xué)起家的天然電子書,。“電子書2.0”的主要版權(quán)人為幾乎控制了國(guó)內(nèi)80%以上網(wǎng)絡(luò)文學(xué)網(wǎng)站的盛大文學(xué),其盈利模式一直非常清晰,,連載時(shí)靠讀者點(diǎn)擊計(jì)費(fèi),,完本則包月或者單獨(dú)購(gòu)買,但定價(jià)都不太高,;而“電子書1.0”則主要被控制在傳統(tǒng)出版商手中,,由于擔(dān)心影響紙質(zhì)書的銷量,此前對(duì)此并不太熱衷,。
  
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