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全國(guó)人大代表王亞非呼吁建立文化產(chǎn)業(yè)銀行

2012-03-14 11:02 來(lái)源：中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng) 責(zé)編：陳培

摘要：: 3月13日,，全國(guó)人大代表,、安徽出版集團(tuán)總裁王亞非在接受中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)、和訊網(wǎng)聯(lián)合訪談時(shí)表示,，銀行資金大量流向大型文化企業(yè),。而中小文化企業(yè)與金融機(jī)構(gòu)對(duì)接存在極大問(wèn)題。文化企業(yè)大多為中小企業(yè),，不符合銀行規(guī)定的融資條件,，比如說(shuō)首先，它既沒(méi)有抵押,，也沒(méi)有擔(dān)保,。

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　　【CPP114】訊：3月13日,，全國(guó)人大代表、安徽出版集團(tuán)總裁王亞非在接受中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng),、和訊網(wǎng)聯(lián)合訪談時(shí)表示,，銀行資金大量流向大型文化企業(yè)。而中小文化企業(yè)與金融機(jī)構(gòu)對(duì)接存在極大問(wèn)題,。文化企業(yè)大多為中小企業(yè),，不符合銀行規(guī)定的融資條件，比如說(shuō)首先,，它既沒(méi)有抵押,，也沒(méi)有擔(dān)保。其次，它所生產(chǎn)文化產(chǎn)品也沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)化的評(píng)估體系,，金融機(jī)構(gòu)認(rèn)不認(rèn)它,。王亞非呼吁建立文化產(chǎn)業(yè)銀行解決文化企業(yè)與金融機(jī)構(gòu)對(duì)接的問(wèn)題。
　　
　　楊劍波進(jìn)一步指出,，解決文化企業(yè)與金融機(jī)構(gòu)對(duì)接問(wèn)題,，需要做具體對(duì)接的工作。保險(xiǎn)公司,、銀行都需要做,，還有海外資金的支持，需要一個(gè)文化產(chǎn)業(yè)基金,，專(zhuān)門(mén)做海外的,，需要文化產(chǎn)業(yè)銀行專(zhuān)門(mén)做政策性的銀行，這次已經(jīng)做出相關(guān)提議案了,，發(fā)改委已經(jīng)有反饋,，將馬上對(duì)組建海外投資集團(tuán)與文化產(chǎn)業(yè)銀行這個(gè)問(wèn)題進(jìn)行研究。因目前外貿(mào)有國(guó)家進(jìn)出口銀行,，有專(zhuān)門(mén)的出口信用保險(xiǎn)公司,，農(nóng)業(yè)有農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)銀行，搞基本建設(shè)有國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行和建設(shè)銀行(601939,股吧),，中小企業(yè)有民生銀行(600016,股吧),，而文化產(chǎn)業(yè)對(duì)口的銀行卻沒(méi)有。
　　
　　以下為訪談實(shí)錄：
　　
　　記者：您先談一下文化產(chǎn)業(yè)重組的問(wèn)題,。
　　
　　王亞非：重組的事情因?yàn)閲?guó)家號(hào)召的比較多,，推動(dòng)也比較積極。重組的問(wèn)題,，文化產(chǎn)業(yè)傳統(tǒng)觀念比較深,，地方有關(guān)政府的管理可能也有一些傳統(tǒng)觀念，比如說(shuō)在工商企業(yè)對(duì)重組問(wèn)題看的比較淡,，只要合適就辦,。第二，還有一些企業(yè)文化上不同,，比如說(shuō)民營(yíng)企業(yè)和國(guó)有企業(yè)之間也可以重組,，但是由于管理體制對(duì)于各方面的財(cái)務(wù)的管理還有一些差距，比如說(shuō)民營(yíng)企業(yè)相對(duì)來(lái)講財(cái)務(wù)管理歷史上的東西很多,，像財(cái)務(wù)管理比較優(yōu)秀的企業(yè)還不是太多,，管理比較規(guī)范的企業(yè)不是太多，看上去很好一接觸談的時(shí)候就會(huì)發(fā)現(xiàn)有這樣那樣難處理的矛盾,。第一,，實(shí)際上跟我原來(lái)在外貿(mào)干是一樣的,，叫一個(gè)紅帽子大家戴。第二,，是掛靠,。如果出版社出現(xiàn)了掛靠的部門(mén)，每個(gè)出版社編輯可以自己干一個(gè)公司然后回來(lái)掛靠,，用的是你的錢(qián),，做的是我的事，雖然帳是你收,，實(shí)際上我得益,，出了事情你背著,，這個(gè)估計(jì)難度比較大,。如果僅僅是一個(gè)策劃工作室，那個(gè)好辦一點(diǎn),，如果真正是一個(gè)大的書(shū)商,，實(shí)際操作層面有點(diǎn)難處。相對(duì)而言,，跨媒體合并有些相對(duì)容易一點(diǎn),。比如說(shuō)我現(xiàn)在和影視、游戲,、民間廣告?zhèn)髅饺绻袡C(jī)會(huì)合并還是有可能的,，這是兼并重組的一個(gè)方向。
　　
　　實(shí)際操作中間存在一些操作細(xì)節(jié)的難處,，不過(guò)大家都在找路子,，通過(guò)新聞出版總署這次出臺(tái)了《出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)的指南》里面有兩個(gè)重點(diǎn)，第一個(gè)鼓勵(lì)出版機(jī)構(gòu)在異地設(shè)立有資質(zhì)的子公司,，這句話就是說(shuō)某種意義上在北京或者在上海設(shè)立公司可以享受出版資質(zhì),，某種意義上有出版資質(zhì)就有一定核心的業(yè)務(wù)，相對(duì)在這個(gè)地方就可以與這個(gè)地方公司進(jìn)行一些重組合并,，這個(gè)可能性比較大,。第二個(gè)重點(diǎn)，允許成熟企業(yè)實(shí)行股權(quán)激勵(lì),，所謂股權(quán)激勵(lì)就是MBO,，如果MBO的話對(duì)我們吸引職業(yè)團(tuán)隊(duì)就有希望，職業(yè)團(tuán)隊(duì)來(lái)了能夠獲得一些股權(quán),，他可能就把自己業(yè)務(wù)放在公司來(lái)做,，否則沒(méi)有股權(quán)無(wú)法盡職盡責(zé)。
　　
　　記者：文化融資難怎么解決,？
　　
　　王亞非：文化產(chǎn)業(yè)融資是比較簡(jiǎn)單的事情,，你看在什么層面,，國(guó)家搞的比較簡(jiǎn)單，大量的融資說(shuō)法比較多了,。作為集團(tuán)這個(gè)層面上市也上的比較多了,，上市多了以后你融資以后干什么，始終是一個(gè)要去認(rèn)真研究的題目,。比如說(shuō)你拿到錢(qián)用在你的項(xiàng)目上,，那么像我們公司募的不太多，幾個(gè)億,，很可能在一兩年到兩三年之內(nèi)就把它用在項(xiàng)目上,。如果你募幾十億，文化產(chǎn)業(yè)不是你拿到幾十萬(wàn)堆在這兒,，它實(shí)際上有創(chuàng)意的,，要有渠道慢慢建設(shè)，很難給股民一下子拿到很好的溢價(jià),，這是一個(gè)很難,。所以，募集多少資金我覺(jué)得不是上市公司主要任務(wù),，而是你運(yùn)用資金規(guī)范,，循序漸進(jìn)，實(shí)實(shí)在在這是很重要的,。我們當(dāng)時(shí)也可以募很多,，我們就募了幾個(gè)億，我們干什么一條一條,，兩三年之內(nèi)就把它用完,，這樣就比較好，比如說(shuō)我們印刷廠改造,、向數(shù)字出版推進(jìn)等等,。

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