浙江新華書店訴苦衷：面臨書業(yè)大環(huán)境挑戰(zhàn)
2012-03-23 10:27 來源：浙江日報 責(zé)編：江佳
- 摘要：
- “民營書店生存困難,，新華書店也有困難�,！闭憬⌒氯A書店集團(tuán)有限公司董事長王忠義看到浙江日報昨日刊登的《民營書店春天在哪里》一文后,，也拿出了最新的統(tǒng)計(jì)表。
【CPP114】訊：“民營書店生存困難，新華書店也有困難,。”浙江省新華書店集團(tuán)有限公司董事長王忠義看到浙江日報昨日刊登的《民營書店春天在哪里》一文后,，也拿出了最新的統(tǒng)計(jì)表。統(tǒng)計(jì)顯示：九堡新華書店2011年虧損48萬,，博庫書城下沙店從2004年開業(yè)以來也一直處于虧損狀態(tài),，每年虧損額在100萬元左右。“這都還沒算圖書污損費(fèi)和日常經(jīng)營費(fèi)用,。”
“民營書店需要社會各界關(guān)懷,，但新華書店也需要支持，因?yàn)槲覀兒兔駹I書店一樣面臨著整體大環(huán)境的挑戰(zhàn),，且遭受的困難只會更多,。”王忠義說。
此話不假,。近年來,，作為微利行業(yè)的圖書零售業(yè)在網(wǎng)絡(luò)書城和數(shù)字化閱讀的沖擊下，已經(jīng)遭受了極大困難,，在網(wǎng)絡(luò)化,、數(shù)字化普及更快的大城市里，實(shí)體書店遭遇的沖擊更為強(qiáng)烈,，很多地方的圖書零售額增長緩慢甚至出現(xiàn)下降,。再加上物業(yè)、人力,、運(yùn)輸?shù)雀鞣N成本費(fèi)持續(xù)上升,，實(shí)體書店尤其是租賃經(jīng)營的書店，其盈利和生存發(fā)展都有了困難,。
除了這些,，浙江新華書店還面臨著改制后所產(chǎn)生的退休員工福利壓力，以及在地皮價格高漲的今天,，如何與其他商業(yè)物業(yè)爭搶發(fā)展空間,，并在這些困難下如何行使傳播文化的社會責(zé)任等問題。如杭州解放路書店因場地局促無法擴(kuò)展,，慶春路購書中心若干年后將面臨租賃到期,。對杭州市新華書店來說，不論是文化消費(fèi)綜合體的建設(shè),，還是新老城區(qū)的書店布點(diǎn),，目前都遭遇瓶頸。
不過,，有人說,，新華書店有教輔銷售作為支撐,，效益不可能差到哪里；也有人說,，新華書店有物業(yè)作支撐,，至少可以不愁房租。在外人看來,，占據(jù)書業(yè)重要地位的新華書店,，其發(fā)展理應(yīng)比民營書店更為一帆風(fēng)順，但實(shí)際情況卻大相徑庭,。“教輔通過公開招標(biāo),，每年還讓利8000萬元，利潤并沒有想象中的那么多,，我們也只剩下一點(diǎn)房產(chǎn)可以做做文章了,。”
應(yīng)該說，浙江新華的網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)從最初的政府提供公建配套用房逐步向市場經(jīng)濟(jì)體制下的自我發(fā)展轉(zhuǎn)變,，是符合市場規(guī)律的,。但如果沒有政府的扶持，在舊城改造拆遷和新區(qū)建設(shè)中,，新華書店很難憑借自身的經(jīng)濟(jì)實(shí)力來競拍土地、建設(shè)網(wǎng)點(diǎn),。就像杭州市新華書店城站,、文二路、古籍書店等多處門面被拆除后就無力重建,，網(wǎng)點(diǎn)不斷縮小,。
況且，如果純粹從經(jīng)濟(jì)效益核算,，杭州市不少書店是無利可圖的,，如下沙一帶，新華書店完全可以選擇放棄,。不過王忠義認(rèn)為：“支持各虧損門店的繼續(xù)開設(shè),，是想充分發(fā)揮浙江新華文化宣傳窗口和公共文化服務(wù)的功能。”一面是壓力,，一面是社會職責(zé),。在實(shí)體書店接二連三關(guān)門的今天，浙江新華選擇了后者,，也為此作出了努力,。
在書店，人們不僅可以沐浴文化書香,、尋找閱讀樂趣,，更能享受人與人之間交流的快樂。而“新華書店”這個老字號，不論大書城小門店,，都已經(jīng)被賦予了大眾文化生活內(nèi)涵,，更加體現(xiàn)著一個學(xué)習(xí)型城市、書香城市所擁有的文化實(shí)力,、文化品位和市民素質(zhì),。因此王忠義說：“不能把經(jīng)營失敗的原因全推到數(shù)字閱讀身上，關(guān)鍵是能不能耐下心來,，堅(jiān)守主業(yè),。浙江新華不是沒有受過投資房產(chǎn)等誘惑，但我們選擇了堅(jiān)守,。”他希望社會各界都來關(guān)心支持實(shí)體書店,，讓國有、民營書店走出困境,，共同發(fā)展,。
“民營書店需要社會各界關(guān)懷,，但新華書店也需要支持，因?yàn)槲覀兒兔駹I書店一樣面臨著整體大環(huán)境的挑戰(zhàn),，且遭受的困難只會更多,。”王忠義說。
此話不假,。近年來,，作為微利行業(yè)的圖書零售業(yè)在網(wǎng)絡(luò)書城和數(shù)字化閱讀的沖擊下，已經(jīng)遭受了極大困難,，在網(wǎng)絡(luò)化,、數(shù)字化普及更快的大城市里，實(shí)體書店遭遇的沖擊更為強(qiáng)烈,，很多地方的圖書零售額增長緩慢甚至出現(xiàn)下降,。再加上物業(yè)、人力,、運(yùn)輸?shù)雀鞣N成本費(fèi)持續(xù)上升,，實(shí)體書店尤其是租賃經(jīng)營的書店，其盈利和生存發(fā)展都有了困難,。
除了這些,，浙江新華書店還面臨著改制后所產(chǎn)生的退休員工福利壓力，以及在地皮價格高漲的今天,，如何與其他商業(yè)物業(yè)爭搶發(fā)展空間,，并在這些困難下如何行使傳播文化的社會責(zé)任等問題。如杭州解放路書店因場地局促無法擴(kuò)展,，慶春路購書中心若干年后將面臨租賃到期,。對杭州市新華書店來說，不論是文化消費(fèi)綜合體的建設(shè),，還是新老城區(qū)的書店布點(diǎn),，目前都遭遇瓶頸。
不過,，有人說,，新華書店有教輔銷售作為支撐,，效益不可能差到哪里；也有人說,，新華書店有物業(yè)作支撐,，至少可以不愁房租。在外人看來,，占據(jù)書業(yè)重要地位的新華書店,，其發(fā)展理應(yīng)比民營書店更為一帆風(fēng)順，但實(shí)際情況卻大相徑庭,。“教輔通過公開招標(biāo),，每年還讓利8000萬元，利潤并沒有想象中的那么多,，我們也只剩下一點(diǎn)房產(chǎn)可以做做文章了,。”
應(yīng)該說，浙江新華的網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)從最初的政府提供公建配套用房逐步向市場經(jīng)濟(jì)體制下的自我發(fā)展轉(zhuǎn)變,，是符合市場規(guī)律的,。但如果沒有政府的扶持，在舊城改造拆遷和新區(qū)建設(shè)中,，新華書店很難憑借自身的經(jīng)濟(jì)實(shí)力來競拍土地、建設(shè)網(wǎng)點(diǎn),。就像杭州市新華書店城站,、文二路、古籍書店等多處門面被拆除后就無力重建,，網(wǎng)點(diǎn)不斷縮小,。
況且，如果純粹從經(jīng)濟(jì)效益核算,，杭州市不少書店是無利可圖的,，如下沙一帶，新華書店完全可以選擇放棄,。不過王忠義認(rèn)為：“支持各虧損門店的繼續(xù)開設(shè),，是想充分發(fā)揮浙江新華文化宣傳窗口和公共文化服務(wù)的功能。”一面是壓力,，一面是社會職責(zé),。在實(shí)體書店接二連三關(guān)門的今天，浙江新華選擇了后者,，也為此作出了努力,。
在書店，人們不僅可以沐浴文化書香,、尋找閱讀樂趣,，更能享受人與人之間交流的快樂。而“新華書店”這個老字號，不論大書城小門店,，都已經(jīng)被賦予了大眾文化生活內(nèi)涵,，更加體現(xiàn)著一個學(xué)習(xí)型城市、書香城市所擁有的文化實(shí)力,、文化品位和市民素質(zhì),。因此王忠義說：“不能把經(jīng)營失敗的原因全推到數(shù)字閱讀身上，關(guān)鍵是能不能耐下心來,，堅(jiān)守主業(yè),。浙江新華不是沒有受過投資房產(chǎn)等誘惑，但我們選擇了堅(jiān)守,。”他希望社會各界都來關(guān)心支持實(shí)體書店,，讓國有、民營書店走出困境,，共同發(fā)展,。
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