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浙江新華書(shū)店訴苦衷:面臨書(shū)業(yè)大環(huán)境挑戰(zhàn)
2012-03-23 10:27 來(lái)源:浙江日?qǐng)?bào) 責(zé)編:江佳
- 摘要:
- “民營(yíng)書(shū)店生存困難,,新華書(shū)店也有困難,。”浙江省新華書(shū)店集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)王忠義看到浙江日?qǐng)?bào)昨日刊登的《民營(yíng)書(shū)店春天在哪里》一文后,,也拿出了最新的統(tǒng)計(jì)表,。
【CPP114】訊:“民營(yíng)書(shū)店生存困難,,新華書(shū)店也有困難,。”浙江省新華書(shū)店集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)王忠義看到浙江日?qǐng)?bào)昨日刊登的《民營(yíng)書(shū)店春天在哪里》一文后,,也拿出了最新的統(tǒng)計(jì)表,。統(tǒng)計(jì)顯示:九堡新華書(shū)店2011年虧損48萬(wàn),,博庫(kù)書(shū)城下沙店從2004年開(kāi)業(yè)以來(lái)也一直處于虧損狀態(tài),,每年虧損額在100萬(wàn)元左右。“這都還沒(méi)算圖書(shū)污損費(fèi)和日常經(jīng)營(yíng)費(fèi)用,。”
“民營(yíng)書(shū)店需要社會(huì)各界關(guān)懷,,但新華書(shū)店也需要支持,,因?yàn)槲覀兒兔駹I(yíng)書(shū)店一樣面臨著整體大環(huán)境的挑戰(zhàn),,且遭受的困難只會(huì)更多。”王忠義說(shuō),。
此話不假,。近年來(lái),作為微利行業(yè)的圖書(shū)零售業(yè)在網(wǎng)絡(luò)書(shū)城和數(shù)字化閱讀的沖擊下,,已經(jīng)遭受了極大困難,,在網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化普及更快的大城市里,,實(shí)體書(shū)店遭遇的沖擊更為強(qiáng)烈,,很多地方的圖書(shū)零售額增長(zhǎng)緩慢甚至出現(xiàn)下降。再加上物業(yè),、人力,、運(yùn)輸?shù)雀鞣N成本費(fèi)持續(xù)上升,實(shí)體書(shū)店尤其是租賃經(jīng)營(yíng)的書(shū)店,,其盈利和生存發(fā)展都有了困難,。
除了這些,浙江新華書(shū)店還面臨著改制后所產(chǎn)生的退休員工福利壓力,,以及在地皮價(jià)格高漲的今天,,如何與其他商業(yè)物業(yè)爭(zhēng)搶發(fā)展空間,并在這些困難下如何行使傳播文化的社會(huì)責(zé)任等問(wèn)題,。如杭州解放路書(shū)店因場(chǎng)地局促無(wú)法擴(kuò)展,,慶春路購(gòu)書(shū)中心若干年后將面臨租賃到期,。對(duì)杭州市新華書(shū)店來(lái)說(shuō),不論是文化消費(fèi)綜合體的建設(shè),,還是新老城區(qū)的書(shū)店布點(diǎn),,目前都遭遇瓶頸。
不過(guò),,有人說(shuō),,新華書(shū)店有教輔銷售作為支撐,效益不可能差到哪里,;也有人說(shuō),,新華書(shū)店有物業(yè)作支撐,至少可以不愁房租,。在外人看來(lái),,占據(jù)書(shū)業(yè)重要地位的新華書(shū)店,其發(fā)展理應(yīng)比民營(yíng)書(shū)店更為一帆風(fēng)順,,但實(shí)際情況卻大相徑庭,。“教輔通過(guò)公開(kāi)招標(biāo),每年還讓利8000萬(wàn)元,,利潤(rùn)并沒(méi)有想象中的那么多,,我們也只剩下一點(diǎn)房產(chǎn)可以做做文章了。”
應(yīng)該說(shuō),,浙江新華的網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)從最初的政府提供公建配套用房逐步向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下的自我發(fā)展轉(zhuǎn)變,,是符合市場(chǎng)規(guī)律的。但如果沒(méi)有政府的扶持,,在舊城改造拆遷和新區(qū)建設(shè)中,,新華書(shū)店很難憑借自身的經(jīng)濟(jì)實(shí)力來(lái)競(jìng)拍土地、建設(shè)網(wǎng)點(diǎn),。就像杭州市新華書(shū)店城站,、文二路、古籍書(shū)店等多處門面被拆除后就無(wú)力重建,,網(wǎng)點(diǎn)不斷縮小,。
況且,如果純粹從經(jīng)濟(jì)效益核算,,杭州市不少書(shū)店是無(wú)利可圖的,,如下沙一帶,新華書(shū)店完全可以選擇放棄,。不過(guò)王忠義認(rèn)為:“支持各虧損門店的繼續(xù)開(kāi)設(shè),,是想充分發(fā)揮浙江新華文化宣傳窗口和公共文化服務(wù)的功能。”一面是壓力,一面是社會(huì)職責(zé),。在實(shí)體書(shū)店接二連三關(guān)門的今天,,浙江新華選擇了后者,也為此作出了努力,。
在書(shū)店,,人們不僅可以沐浴文化書(shū)香、尋找閱讀樂(lè)趣,,更能享受人與人之間交流的快樂(lè),。而“新華書(shū)店”這個(gè)老字號(hào),不論大書(shū)城小門店,,都已經(jīng)被賦予了大眾文化生活內(nèi)涵,,更加體現(xiàn)著一個(gè)學(xué)習(xí)型城市、書(shū)香城市所擁有的文化實(shí)力,、文化品位和市民素質(zhì),。因此王忠義說(shuō):“不能把經(jīng)營(yíng)失敗的原因全推到數(shù)字閱讀身上,關(guān)鍵是能不能耐下心來(lái),,堅(jiān)守主業(yè),。浙江新華不是沒(méi)有受過(guò)投資房產(chǎn)等誘惑,但我們選擇了堅(jiān)守,。”他希望社會(huì)各界都來(lái)關(guān)心支持實(shí)體書(shū)店,,讓國(guó)有、民營(yíng)書(shū)店走出困境,,共同發(fā)展,。
“民營(yíng)書(shū)店需要社會(huì)各界關(guān)懷,,但新華書(shū)店也需要支持,,因?yàn)槲覀兒兔駹I(yíng)書(shū)店一樣面臨著整體大環(huán)境的挑戰(zhàn),,且遭受的困難只會(huì)更多。”王忠義說(shuō),。
此話不假,。近年來(lái),作為微利行業(yè)的圖書(shū)零售業(yè)在網(wǎng)絡(luò)書(shū)城和數(shù)字化閱讀的沖擊下,,已經(jīng)遭受了極大困難,,在網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化普及更快的大城市里,,實(shí)體書(shū)店遭遇的沖擊更為強(qiáng)烈,,很多地方的圖書(shū)零售額增長(zhǎng)緩慢甚至出現(xiàn)下降。再加上物業(yè),、人力,、運(yùn)輸?shù)雀鞣N成本費(fèi)持續(xù)上升,實(shí)體書(shū)店尤其是租賃經(jīng)營(yíng)的書(shū)店,,其盈利和生存發(fā)展都有了困難,。
除了這些,浙江新華書(shū)店還面臨著改制后所產(chǎn)生的退休員工福利壓力,,以及在地皮價(jià)格高漲的今天,,如何與其他商業(yè)物業(yè)爭(zhēng)搶發(fā)展空間,并在這些困難下如何行使傳播文化的社會(huì)責(zé)任等問(wèn)題,。如杭州解放路書(shū)店因場(chǎng)地局促無(wú)法擴(kuò)展,,慶春路購(gòu)書(shū)中心若干年后將面臨租賃到期,。對(duì)杭州市新華書(shū)店來(lái)說(shuō),不論是文化消費(fèi)綜合體的建設(shè),,還是新老城區(qū)的書(shū)店布點(diǎn),,目前都遭遇瓶頸。
不過(guò),,有人說(shuō),,新華書(shū)店有教輔銷售作為支撐,效益不可能差到哪里,;也有人說(shuō),,新華書(shū)店有物業(yè)作支撐,至少可以不愁房租,。在外人看來(lái),,占據(jù)書(shū)業(yè)重要地位的新華書(shū)店,其發(fā)展理應(yīng)比民營(yíng)書(shū)店更為一帆風(fēng)順,,但實(shí)際情況卻大相徑庭,。“教輔通過(guò)公開(kāi)招標(biāo),每年還讓利8000萬(wàn)元,,利潤(rùn)并沒(méi)有想象中的那么多,,我們也只剩下一點(diǎn)房產(chǎn)可以做做文章了。”
應(yīng)該說(shuō),,浙江新華的網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)從最初的政府提供公建配套用房逐步向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下的自我發(fā)展轉(zhuǎn)變,,是符合市場(chǎng)規(guī)律的。但如果沒(méi)有政府的扶持,,在舊城改造拆遷和新區(qū)建設(shè)中,,新華書(shū)店很難憑借自身的經(jīng)濟(jì)實(shí)力來(lái)競(jìng)拍土地、建設(shè)網(wǎng)點(diǎn),。就像杭州市新華書(shū)店城站,、文二路、古籍書(shū)店等多處門面被拆除后就無(wú)力重建,,網(wǎng)點(diǎn)不斷縮小,。
況且,如果純粹從經(jīng)濟(jì)效益核算,,杭州市不少書(shū)店是無(wú)利可圖的,,如下沙一帶,新華書(shū)店完全可以選擇放棄,。不過(guò)王忠義認(rèn)為:“支持各虧損門店的繼續(xù)開(kāi)設(shè),,是想充分發(fā)揮浙江新華文化宣傳窗口和公共文化服務(wù)的功能。”一面是壓力,一面是社會(huì)職責(zé),。在實(shí)體書(shū)店接二連三關(guān)門的今天,,浙江新華選擇了后者,也為此作出了努力,。
在書(shū)店,,人們不僅可以沐浴文化書(shū)香、尋找閱讀樂(lè)趣,,更能享受人與人之間交流的快樂(lè),。而“新華書(shū)店”這個(gè)老字號(hào),不論大書(shū)城小門店,,都已經(jīng)被賦予了大眾文化生活內(nèi)涵,,更加體現(xiàn)著一個(gè)學(xué)習(xí)型城市、書(shū)香城市所擁有的文化實(shí)力,、文化品位和市民素質(zhì),。因此王忠義說(shuō):“不能把經(jīng)營(yíng)失敗的原因全推到數(shù)字閱讀身上,關(guān)鍵是能不能耐下心來(lái),,堅(jiān)守主業(yè),。浙江新華不是沒(méi)有受過(guò)投資房產(chǎn)等誘惑,但我們選擇了堅(jiān)守,。”他希望社會(huì)各界都來(lái)關(guān)心支持實(shí)體書(shū)店,,讓國(guó)有、民營(yíng)書(shū)店走出困境,,共同發(fā)展,。
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