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成都四時教育巧借印后化解發(fā)展困局

2012-03-27 08:46 來源：MBO 文/賀露責編：王岑

摘要：: 在利潤越來越薄,、競爭越來越激烈,、內外環(huán)境并不好的形勢下，印刷企業(yè)面臨人工成本上升,、用工荒,、原材料成本上漲,、客戶對時間越來越苛刻等壓力，生存越顯艱難,。

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小C專訪｜正博總經(jīng)理范

小C專訪·煒岡股份董事

　　【CPP114】訊：在利潤越來越薄、競爭越來越激烈,、內外環(huán)境并不好的形勢下，印刷企業(yè)面臨人工成本上升,、用工荒,、原材料成本上漲、客戶對時間越來越苛刻等壓力,，生存越顯艱難,。
　　
　　整個印刷流程中,，發(fā)展最為成熟的自然是“印刷”環(huán)節(jié)了，無論技術,、管理,、人員、設備,，同等規(guī)模的印刷企業(yè)在此環(huán)節(jié)的競爭力相當,。但是,，向來依靠大量廉價勞動力,、技術應用相對落后的印后環(huán)節(jié)則無疑成了企業(yè)的“軟肋”。如何化解印后壓力,？如何利用最小的投資收獲最大效益,？如何讓印后帶著企業(yè)“飛”,？成都四時教育印務有限責任公司（以下簡稱“四時教育”）的賀建偉總經(jīng)理可謂頗有心得。
　　
　　四時的困局
　　
　　四時教育位于勞務輸出大省四川,，這里的印刷業(yè)仍處于勞動密集型產(chǎn)業(yè)的發(fā)展階段,，據(jù)賀總介紹，目前四川的很多印刷企業(yè)還是跟幾十年前一樣,，處于半機械半人工狀態(tài),，尤其是印后環(huán)節(jié)。近年來,，用工荒愈演愈烈,，人力成本和原材料成本急劇上漲，新成長起來的“80后”,、“90后”求職觀念改變,，另一方面,，印刷工價回升無望，印刷企業(yè)成本被壓縮,。曾經(jīng)依靠大量廉價勞動力過著滋潤日子的印刷企業(yè),，面對越來越緊迫的壓力，如今也倍感吃力,。“四時教育也深深感受到了這些市場環(huán)境變化給企業(yè)發(fā)展帶來的壓力，現(xiàn)在競爭越來越激烈,，我們必須思變,。”
　　
　　教材教輔曾經(jīng)是四時教育的主要業(yè)務來源，隨著市場的發(fā)展以及教材教輔印制的周期特殊性,，在持續(xù)加強加大拓展教材教輔書業(yè)務的同時,，四時教育還增加了社會宣傳品印刷業(yè)務,，以彌補教材教輔印刷后期業(yè)務不飽和的狀態(tài)。如今的四時教育雖然沒有感受到“訂單不足”或“有單不敢接”的壓力,，但是,，現(xiàn)有的兩大業(yè)務板塊各自呈現(xiàn)出的特點卻向四時教育現(xiàn)有的設備配置提出了高要求。教材教輔印制方面,，隨著國家關于教材印制的各項強制政策的實施，四時教育頗感競爭力不足,，主要表現(xiàn)在印刷產(chǎn)能和印后產(chǎn)能不同步,，嚴重制約了印刷生產(chǎn)效率，教材印制的質量和環(huán)保高標準要求四時教育從設備,、管理等多方面必須有所提升,。另一個業(yè)務板塊社會宣傳品則由于種類繁多,，紙張類別多種多樣、厚薄不一,，折頁要求奇特,，以往配備的折頁機不能完全滿足生產(chǎn)需求，加之成都市場能滿足這些需求的折頁機也不多,，四時教育在印后面臨挑戰(zhàn),。
　　
　　目前四時教育已經(jīng)配備了先進的進口印前設備,，印刷設備的配置在當?shù)匾矊傧冗M，印后也拖了前兩個環(huán)節(jié)后腿,。“原來有大量廉價勞動力保證印后的工作按時完成,，但是現(xiàn)在的形勢下，我們意識到,，印前,、印刷到印后整個流程的裝備和管理必須協(xié)調,，才能保證穩(wěn)定和高效生產(chǎn)，我們急需高效率,、高質量,、高產(chǎn)能的印后設備。”
　　
　　革新觀念
　　
　　對四時教育所面臨的困境,，賀總也一直在思考,，如何才能利用最小的投資贏得最大的改進,、收獲最高的效益，并能帶動企業(yè)進入良性的持續(xù)發(fā)展狀態(tài),。

　
成都四時教育賀建偉總經(jīng)理巧借印后解困局
　

　　賀總也算是“老印刷人”了,。作為四時教育的創(chuàng)始人，賀總經(jīng)歷了印刷企業(yè)從油印到鉛印,，再到膠印的發(fā)展歷程，對“每一次生產(chǎn)設備的變革都能很大程度地提升生產(chǎn)效率和提高產(chǎn)品質量”非常有感觸,。
　　
　　但是和其他大部分印刷企業(yè)一樣,，在發(fā)展過程中，四時教育更傾向于提升印刷環(huán)節(jié)的技術和設備；即使對印前不一定有很大的資金投入,，觀念上也認為印前的重要性和技術性更甚于印后環(huán)節(jié),。“這是普遍現(xiàn)象,，客戶并不關心印后工序是怎么實現(xiàn)的，只要我們能按時交貨就可以了,，而且以往客戶對印后的要求也并不高,。”賀總透露，“其實早在13年前,，我就接觸過知名折頁專家MBO,，他們的折頁設備具有很高的技術含量，讓我眼前一亮,。但是當時的人工成本還不到現(xiàn)在的20%,，印后很多工序依賴廉價的人工就可以很好地完成，我們沒有必要也沒有過多的資金投入到高技術高質量折頁設備中,。”
　　
　　然而,，時代在發(fā)展，面臨新的市場環(huán)境,，企業(yè)也必須隨時革新觀念。市場價格很難有機會回升了,，印刷企業(yè)只有提升自身的生產(chǎn)和管理水平,，提高品質、降低成本,，來獲取更多利潤,、創(chuàng)造更高價值,。“我們希望在現(xiàn)有的印刷設備配置條件下，花最小的投入改善整個生產(chǎn)流程,。MBO的折頁理念和技術給了我們很大啟示,，同時我們也分析了四時教育的發(fā)展現(xiàn)狀，最后計劃將印后工序中第一步的折頁環(huán)節(jié)作為改革嘗試,。”