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凡客續(xù)簽韓寒激進(jìn)推廣 今年戶外投放預(yù)算8千萬(wàn)元
2012-04-05 14:44 來(lái)源:第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào) 責(zé)編:王岑
- 摘要:
- 備受爭(zhēng)議的凡客與備受爭(zhēng)議的韓寒站在一起,,意味著什么?凡客創(chuàng)始人陳年大概會(huì)告訴你,,這是“春天來(lái)了”,。
【CPP114】訊:備受爭(zhēng)議的凡客與備受爭(zhēng)議的韓寒站在一起,,意味著什么,?凡客創(chuàng)始人陳年大概會(huì)告訴你,,這是“春天來(lái)了”,。
3月底他便開(kāi)始賣關(guān)子。當(dāng)時(shí),,他在微博上說(shuō),,4月3日凡客會(huì)有些事。有人猜測(cè)或與并購(gòu),、IPO有關(guān),。
上周末答案揭曉,凡客與著名作家,、車手韓寒續(xù)簽代言合約,。同時(shí),凡客在京,、滬等10個(gè)重點(diǎn)城市發(fā)起一波猛烈的戶外廣告推廣,,燈箱遍布街頭、地鐵,,韓寒在上面略帶微笑地說(shuō)“有春天,,無(wú)所畏”。
凡客糾錯(cuò)
這恍惚讓人想起2年前的光景,。當(dāng)時(shí)“凡客體”初出江湖一片大紅,,首度簽下韓寒,凡客投入千萬(wàn)元戶外推廣費(fèi),,直接將年銷售額從5億元推到20億元,。
新的宣傳語(yǔ)里,凡客似在自述,。因?yàn)�,,幾個(gè)月來(lái),這家中國(guó)最大自有品牌電商企業(yè)被許多人唱衰。
去年,,因資本市場(chǎng)走冷,,凡客將預(yù)定IPO時(shí)間表提前一年,試圖加速登陸,。但美國(guó)資本市場(chǎng)環(huán)境惡化,、國(guó)內(nèi)同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激化等多重原因,它又無(wú)奈推遲并暫時(shí)中止了IPO進(jìn)程,。前不久,,凡客CFO和財(cái)務(wù)總監(jiān)已雙雙離職。
更大打擊在去年12月到來(lái),。系列爆料說(shuō)它庫(kù)存積壓嚴(yán)重,,資金鏈緊繃,累計(jì)虧損嚴(yán)重,。
陳年不得不站出來(lái)打氣。他透露,,去年7月F輪融資2.3億美元,。隨后又在公司年會(huì)上坦陳,凡客犯過(guò)錯(cuò),,尤其品類擴(kuò)張上,,比如拖把、電飯鍋兩種產(chǎn)品,,進(jìn)了一些不該進(jìn)的品類,;而大規(guī)模SKU(庫(kù)存單品量)擴(kuò)張,又造成庫(kù)存水位太高,。他說(shuō)這是“試錯(cuò)的代價(jià)”,,但倒閉或出售的消息,都是謠言,。
原來(lái)為沖刺IPO落實(shí)的政策還帶來(lái)膨脹后果,,凡客開(kāi)始遭遇管理病痛。
此前,,凡客最重要的職能部門分為營(yíng)銷中心和產(chǎn)品中心,。產(chǎn)品中心直接掌握著向供應(yīng)商下單權(quán)限,幾年來(lái)相對(duì)穩(wěn)定的架構(gòu)與一路高漲的業(yè)績(jī)使得其中逐漸形成一定利益鏈條,,下單和庫(kù)存管理往往缺少集約統(tǒng)籌,,基層擁有過(guò)大裁量權(quán)的“權(quán)限倒置”現(xiàn)象。
這使得基層管理出現(xiàn)微觀失控跡象,。熟悉凡客的人士說(shuō),,當(dāng)時(shí)產(chǎn)品中心的中下層員工一夜之間甚至可發(fā)出標(biāo)的幾千萬(wàn)元訂單。
陳年自己說(shuō),去年8月起,,已意識(shí)到出了問(wèn)題,,“高層心浮氣躁,基層驕橫腐敗,。”
這也成為了去年凡客創(chuàng)立以來(lái)最大規(guī)模組織架構(gòu)調(diào)整的驅(qū)動(dòng)力,。凡客將產(chǎn)品中心拆分為男裝、女裝等5個(gè),,其間品類管理人員進(jìn)行了大規(guī)模的調(diào)崗,,更為重要的是,在產(chǎn)品中心與供應(yīng)商之間,,另設(shè)三個(gè)生產(chǎn)中心負(fù)責(zé)供應(yīng)鏈管理,。
凡客內(nèi)部人士說(shuō),架構(gòu)調(diào)整后,,公司內(nèi)部普遍反映協(xié)作效率已有明顯提升,。
同時(shí),另一好消息是,,凡客正逐步推動(dòng)應(yīng)付賬款的清償,。此前,曾有眾多供應(yīng)商反映凡客賬款已拖欠許久,,這些工廠遍布江蘇,、浙江、福建等地,。
一家互聯(lián)網(wǎng)廣告服務(wù)商的銷售人員從去年底就開(kāi)始幾乎天天上門催賬,,數(shù)月之后幾近抓狂。但好消息終于到來(lái),,3月18日凡客開(kāi)始向他們支付部分賬款,。與此同時(shí),為收賬發(fā)愁的數(shù)位服裝,、鞋帽供應(yīng)商也告訴《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》,,從3月中旬起凡客終于開(kāi)始陸續(xù)還錢了。
3月底他便開(kāi)始賣關(guān)子。當(dāng)時(shí),,他在微博上說(shuō),,4月3日凡客會(huì)有些事。有人猜測(cè)或與并購(gòu),、IPO有關(guān),。
上周末答案揭曉,凡客與著名作家,、車手韓寒續(xù)簽代言合約,。同時(shí),凡客在京,、滬等10個(gè)重點(diǎn)城市發(fā)起一波猛烈的戶外廣告推廣,,燈箱遍布街頭、地鐵,,韓寒在上面略帶微笑地說(shuō)“有春天,,無(wú)所畏”。
這恍惚讓人想起2年前的光景,。當(dāng)時(shí)“凡客體”初出江湖一片大紅,,首度簽下韓寒,凡客投入千萬(wàn)元戶外推廣費(fèi),,直接將年銷售額從5億元推到20億元,。
新的宣傳語(yǔ)里,凡客似在自述,。因?yàn)�,,幾個(gè)月來(lái),這家中國(guó)最大自有品牌電商企業(yè)被許多人唱衰。
去年,,因資本市場(chǎng)走冷,,凡客將預(yù)定IPO時(shí)間表提前一年,試圖加速登陸,。但美國(guó)資本市場(chǎng)環(huán)境惡化,、國(guó)內(nèi)同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激化等多重原因,它又無(wú)奈推遲并暫時(shí)中止了IPO進(jìn)程,。前不久,,凡客CFO和財(cái)務(wù)總監(jiān)已雙雙離職。
更大打擊在去年12月到來(lái),。系列爆料說(shuō)它庫(kù)存積壓嚴(yán)重,,資金鏈緊繃,累計(jì)虧損嚴(yán)重,。
陳年不得不站出來(lái)打氣。他透露,,去年7月F輪融資2.3億美元,。隨后又在公司年會(huì)上坦陳,凡客犯過(guò)錯(cuò),,尤其品類擴(kuò)張上,,比如拖把、電飯鍋兩種產(chǎn)品,,進(jìn)了一些不該進(jìn)的品類,;而大規(guī)模SKU(庫(kù)存單品量)擴(kuò)張,又造成庫(kù)存水位太高,。他說(shuō)這是“試錯(cuò)的代價(jià)”,,但倒閉或出售的消息,都是謠言,。
原來(lái)為沖刺IPO落實(shí)的政策還帶來(lái)膨脹后果,,凡客開(kāi)始遭遇管理病痛。
此前,,凡客最重要的職能部門分為營(yíng)銷中心和產(chǎn)品中心,。產(chǎn)品中心直接掌握著向供應(yīng)商下單權(quán)限,幾年來(lái)相對(duì)穩(wěn)定的架構(gòu)與一路高漲的業(yè)績(jī)使得其中逐漸形成一定利益鏈條,,下單和庫(kù)存管理往往缺少集約統(tǒng)籌,,基層擁有過(guò)大裁量權(quán)的“權(quán)限倒置”現(xiàn)象。
這使得基層管理出現(xiàn)微觀失控跡象,。熟悉凡客的人士說(shuō),,當(dāng)時(shí)產(chǎn)品中心的中下層員工一夜之間甚至可發(fā)出標(biāo)的幾千萬(wàn)元訂單。
陳年自己說(shuō),去年8月起,,已意識(shí)到出了問(wèn)題,,“高層心浮氣躁,基層驕橫腐敗,。”
這也成為了去年凡客創(chuàng)立以來(lái)最大規(guī)模組織架構(gòu)調(diào)整的驅(qū)動(dòng)力,。凡客將產(chǎn)品中心拆分為男裝、女裝等5個(gè),,其間品類管理人員進(jìn)行了大規(guī)模的調(diào)崗,,更為重要的是,在產(chǎn)品中心與供應(yīng)商之間,,另設(shè)三個(gè)生產(chǎn)中心負(fù)責(zé)供應(yīng)鏈管理,。
凡客內(nèi)部人士說(shuō),架構(gòu)調(diào)整后,,公司內(nèi)部普遍反映協(xié)作效率已有明顯提升,。
同時(shí),另一好消息是,,凡客正逐步推動(dòng)應(yīng)付賬款的清償,。此前,曾有眾多供應(yīng)商反映凡客賬款已拖欠許久,,這些工廠遍布江蘇,、浙江、福建等地,。
一家互聯(lián)網(wǎng)廣告服務(wù)商的銷售人員從去年底就開(kāi)始幾乎天天上門催賬,,數(shù)月之后幾近抓狂。但好消息終于到來(lái),,3月18日凡客開(kāi)始向他們支付部分賬款,。與此同時(shí),為收賬發(fā)愁的數(shù)位服裝,、鞋帽供應(yīng)商也告訴《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》,,從3月中旬起凡客終于開(kāi)始陸續(xù)還錢了。
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