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文化產(chǎn)業(yè)也要轉(zhuǎn)型升級(jí)
2012-04-25 09:21 來源:南方日?qǐng)?bào) 責(zé)編:陳培
- 摘要:
- 創(chuàng)新的關(guān)鍵,,一是要有好的體制,,二是要有好的人才,人員配套要很合理,�,!叭绻饪繄�(bào)紙,紙媒會(huì)越來越難,�,!蹦暧馄哐鸟R鎮(zhèn)坤,,時(shí)刻關(guān)注著媒體的發(fā)展,思索著媒體突破的方向,,“我覺得要建立全媒體體系,,文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)也要轉(zhuǎn)型升級(jí)�,!�
【CPP114】訊:創(chuàng)新的關(guān)鍵,一是要有好的體制,,二是要有好的人才,,人員配套要很合理。
“如果光靠報(bào)紙,,紙媒會(huì)越來越難,。”年逾七旬的馬鎮(zhèn)坤,時(shí)刻關(guān)注著媒體的發(fā)展,,思索著媒體突破的方向,“我覺得要建立全媒體體系,,文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)也要轉(zhuǎn)型升級(jí),。”
1965年,馬鎮(zhèn)坤開始涉足媒體,,在廣州日?qǐng)?bào)理論部任編輯,。1968年至1991年間,他先后擔(dān)任南方日?qǐng)?bào)記者,、理論部主任,、南方日?qǐng)?bào)社副總編輯。1991年至1996年,,任羊城晚報(bào)社副總編輯,、社長。有著30年媒體從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的馬鎮(zhèn)坤,,無論是在哪個(gè)發(fā)展階段,,都將“創(chuàng)新”放在首位,。
“我在南方日?qǐng)?bào)理論部工作時(shí),,那時(shí)的理論部是重要業(yè)務(wù)部門,除了評(píng)論,,還要搞一些重要的報(bào)道,。”馬老回憶說,更重要的是,,當(dāng)時(shí)省委的重大報(bào)道,,大部分由理論部來承擔(dān),理論部也培養(yǎng)出很多人才,。
為什么理論部會(huì)那么出色?“我當(dāng)時(shí)要求評(píng)論和報(bào)道要堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向,,很好地體現(xiàn)中央,、省委的精神。”馬鎮(zhèn)坤說,,當(dāng)時(shí)的評(píng)論文章非常精煉,,有些評(píng)論甚至是幾個(gè)人合作寫的,。“一字一句地推敲,。”
即使是在上世紀(jì)70年代復(fù)雜的政治環(huán)境下,,當(dāng)時(shí)有些人認(rèn)為辦報(bào)應(yīng)該傾向人民性,但馬鎮(zhèn)坤則堅(jiān)持“黨性,、人民性和可讀性”的統(tǒng)一,,使新聞評(píng)論和報(bào)道保持較好的大局意識(shí)。
1994年,,處在改革開放重要時(shí)期的廣東新聞媒體該如何走,?馬鎮(zhèn)坤任職羊城晚報(bào)社社長后,,根據(jù)省委宣傳部的指示,,在報(bào)社管理體制方面,探索出經(jīng)營和采編并駕齊驅(qū),,嘗試在社長領(lǐng)導(dǎo)下的總編輯和總經(jīng)理各負(fù)其責(zé)的“三駕馬車”管理模式,。而在新聞宣傳方面,他既弘揚(yáng)主旋律,,又注意多樣化,,組織、策劃了許多引起社會(huì)強(qiáng)烈反響的報(bào)道,。
“可以說,這是媒體走市場(chǎng)化道路的成功探索和嘗試,,我們的積極性一下子就調(diào)動(dòng)起來了,。”馬老高興地回憶說。那段時(shí)間,,羊城晚報(bào)發(fā)行量始終保持在110萬份以上,,在全國報(bào)紙發(fā)行排行中從第五上升為第四位。
在發(fā)行量穩(wěn)步上升的同時(shí),,羊城晚報(bào)的廣告也達(dá)到了頂峰。“當(dāng)時(shí),,到羊城晚報(bào)登廣告要排隊(duì),,甚至要提前兩三個(gè)月,這都是家喻戶曉的事,,尤其是外商廣告最多,!”市場(chǎng)效益充分激活,羊城晚報(bào)在印刷技術(shù)裝備方面也得到大幅提升,。
“三駕馬車”的管理模式成為廣東報(bào)業(yè)乃至全國報(bào)業(yè)的重要改革方向,很多媒體此后紛紛效仿,。“當(dāng)時(shí)來羊城晚報(bào)社學(xué)習(xí)取經(jīng)的全國媒體參觀團(tuán)絡(luò)繹不絕,,我們還在全國性的報(bào)業(yè)研討會(huì)上介紹經(jīng)驗(yàn)。”馬鎮(zhèn)坤說,。
創(chuàng)新的關(guān)鍵,,“一是要有好的體制,二是要有好的人才,人員配套要很合理,。”對(duì)今后報(bào)紙如何突圍而出,他認(rèn)為,,傳統(tǒng)媒體要努力建立全媒體體系,,要有創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的策略,使它成為媒體中新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),。
“如果光靠報(bào)紙,,紙媒會(huì)越來越難,。”年逾七旬的馬鎮(zhèn)坤,時(shí)刻關(guān)注著媒體的發(fā)展,,思索著媒體突破的方向,“我覺得要建立全媒體體系,,文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)也要轉(zhuǎn)型升級(jí),。”
1965年,馬鎮(zhèn)坤開始涉足媒體,,在廣州日?qǐng)?bào)理論部任編輯,。1968年至1991年間,他先后擔(dān)任南方日?qǐng)?bào)記者,、理論部主任,、南方日?qǐng)?bào)社副總編輯。1991年至1996年,,任羊城晚報(bào)社副總編輯,、社長。有著30年媒體從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的馬鎮(zhèn)坤,,無論是在哪個(gè)發(fā)展階段,,都將“創(chuàng)新”放在首位,。
“我在南方日?qǐng)?bào)理論部工作時(shí),,那時(shí)的理論部是重要業(yè)務(wù)部門,除了評(píng)論,,還要搞一些重要的報(bào)道,。”馬老回憶說,更重要的是,,當(dāng)時(shí)省委的重大報(bào)道,,大部分由理論部來承擔(dān),理論部也培養(yǎng)出很多人才,。
為什么理論部會(huì)那么出色?“我當(dāng)時(shí)要求評(píng)論和報(bào)道要堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向,,很好地體現(xiàn)中央,、省委的精神。”馬鎮(zhèn)坤說,,當(dāng)時(shí)的評(píng)論文章非常精煉,,有些評(píng)論甚至是幾個(gè)人合作寫的,。“一字一句地推敲,。”
即使是在上世紀(jì)70年代復(fù)雜的政治環(huán)境下,,當(dāng)時(shí)有些人認(rèn)為辦報(bào)應(yīng)該傾向人民性,但馬鎮(zhèn)坤則堅(jiān)持“黨性,、人民性和可讀性”的統(tǒng)一,,使新聞評(píng)論和報(bào)道保持較好的大局意識(shí)。
1994年,,處在改革開放重要時(shí)期的廣東新聞媒體該如何走,?馬鎮(zhèn)坤任職羊城晚報(bào)社社長后,,根據(jù)省委宣傳部的指示,,在報(bào)社管理體制方面,探索出經(jīng)營和采編并駕齊驅(qū),,嘗試在社長領(lǐng)導(dǎo)下的總編輯和總經(jīng)理各負(fù)其責(zé)的“三駕馬車”管理模式,。而在新聞宣傳方面,他既弘揚(yáng)主旋律,,又注意多樣化,,組織、策劃了許多引起社會(huì)強(qiáng)烈反響的報(bào)道,。
“可以說,這是媒體走市場(chǎng)化道路的成功探索和嘗試,,我們的積極性一下子就調(diào)動(dòng)起來了,。”馬老高興地回憶說。那段時(shí)間,,羊城晚報(bào)發(fā)行量始終保持在110萬份以上,,在全國報(bào)紙發(fā)行排行中從第五上升為第四位。
在發(fā)行量穩(wěn)步上升的同時(shí),,羊城晚報(bào)的廣告也達(dá)到了頂峰。“當(dāng)時(shí),,到羊城晚報(bào)登廣告要排隊(duì),,甚至要提前兩三個(gè)月,這都是家喻戶曉的事,,尤其是外商廣告最多,!”市場(chǎng)效益充分激活,羊城晚報(bào)在印刷技術(shù)裝備方面也得到大幅提升,。
“三駕馬車”的管理模式成為廣東報(bào)業(yè)乃至全國報(bào)業(yè)的重要改革方向,很多媒體此后紛紛效仿,。“當(dāng)時(shí)來羊城晚報(bào)社學(xué)習(xí)取經(jīng)的全國媒體參觀團(tuán)絡(luò)繹不絕,,我們還在全國性的報(bào)業(yè)研討會(huì)上介紹經(jīng)驗(yàn)。”馬鎮(zhèn)坤說,。
創(chuàng)新的關(guān)鍵,,“一是要有好的體制,二是要有好的人才,人員配套要很合理,。”對(duì)今后報(bào)紙如何突圍而出,他認(rèn)為,,傳統(tǒng)媒體要努力建立全媒體體系,,要有創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的策略,使它成為媒體中新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),。
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