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我國(guó)造紙機(jī)械行業(yè)的發(fā)展對(duì)策

2012-04-25 10:07 來(lái)源:中國(guó)數(shù)控信息網(wǎng) 責(zé)編:陳培

摘要:
體制,、資金問(wèn)題國(guó)產(chǎn)造紙機(jī)械的發(fā)展首先缺乏資金,,而資金缺乏又與企業(yè)運(yùn)行體制有很大關(guān)系。目前,,在國(guó)內(nèi)造紙機(jī)械市場(chǎng)上,,最為活躍的、發(fā)展較快的幾乎都是民營(yíng)企業(yè)或股份制企業(yè),。
  【CPP114】訊:我國(guó)造紙機(jī)械行業(yè)的發(fā)展對(duì)策主要有以下幾點(diǎn):
  
  1.體制,、資金問(wèn)題國(guó)產(chǎn)造紙機(jī)械的發(fā)展首先缺乏資金,,而資金缺乏又與企業(yè)運(yùn)行體制有很大關(guān)系。目前,,在國(guó)內(nèi)造紙機(jī)械市場(chǎng)上,,最為活躍的、發(fā)展較快的幾乎都是民營(yíng)企業(yè)或股份制企業(yè),。國(guó)有或集體企業(yè)應(yīng)加快股份制改造,,盡量明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系,使各個(gè)企業(yè)在市場(chǎng)上有平等,、公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì),。使真正在管理上、技術(shù)上,、營(yíng)銷(xiāo)及服務(wù)上有過(guò)人之處的企業(yè)盡快脫穎而出,,早日完成資本的積累,為進(jìn)一步發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。建立一個(gè)規(guī)范的市場(chǎng),使經(jīng)營(yíng)好的企業(yè)得到發(fā)展,,經(jīng)營(yíng)不好的企業(yè)被淘汰是行業(yè)及行政管理部門(mén)一項(xiàng)緊迫的任務(wù),。應(yīng)研究、制定相關(guān)的市場(chǎng)游戲規(guī)則,,逐步形成以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),、法規(guī)等技術(shù)、經(jīng)濟(jì)壁壘為主的市場(chǎng)管理體系,。企業(yè)產(chǎn)權(quán)明晰了,,市場(chǎng)游戲規(guī)則建立了,企業(yè)發(fā)展就能走向良性循環(huán),。這時(shí)候,,國(guó)產(chǎn)造紙機(jī)械發(fā)展的資金問(wèn)題才能真正落實(shí),,而且得到有計(jì)劃的長(zhǎng)期投入。造紙機(jī)械的發(fā)展不可能長(zhǎng)期依靠國(guó)家的投入和貸款,,這只能是治標(biāo)而不治本,。依靠企業(yè)自身的力量逐步投入是一個(gè)方面,但可能比較緩慢,。如果國(guó)產(chǎn)設(shè)備在市場(chǎng)前景,、運(yùn)行機(jī)制、規(guī)范程度上能夠吸引發(fā)展資金,,那么民間資金或者外資都是應(yīng)該利用的,。
  
  2.技術(shù)、人才問(wèn)題國(guó)內(nèi)造紙機(jī)械行業(yè)所需的技術(shù)和管理人才對(duì)該行業(yè)的發(fā)展起很大的作用,,尤其是企業(yè)上規(guī)模,,產(chǎn)品上檔次以后,對(duì)技術(shù)和管理人才的要求會(huì)更高,。目前國(guó)內(nèi)的現(xiàn)狀是許多企業(yè)技術(shù)人員配具不齊,,層次不高,難以勝任技術(shù)水平較高的產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和服務(wù),、優(yōu)化產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)和性能,。許多企業(yè)的技術(shù)人員都是以前做低檔產(chǎn)品時(shí)成長(zhǎng)起來(lái)的,當(dāng)產(chǎn)品的性能和速度提高以后,,以前的許多知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)需要更新和積累,。企業(yè)的人才培養(yǎng)主要依靠自己,因?yàn)樵旒垯C(jī)械技術(shù)需有深厚的相關(guān)理論和技能,,有很強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)性,、工藝性,還需要不斷積累經(jīng)驗(yàn),。這也要求技術(shù)人員首先要有較高的層次,,其次要在實(shí)踐中不斷探索和總結(jié)。
  
  3.拓展國(guó)際市場(chǎng)拓展國(guó)際市場(chǎng)是兩個(gè)方面:一是尋求與國(guó)際大公司合作,,為其部分配套;
  
  二是開(kāi)拓發(fā)展中國(guó)家市場(chǎng),,成套出口。通過(guò)與大公司合作,,可以積累許多管理,、制造方面的經(jīng)驗(yàn),獲取一些有益的知識(shí)和信息,,充分利用國(guó)外的管理,、資金、技術(shù)等優(yōu)勢(shì),。同時(shí),,也可能有一定的資本積累,,為進(jìn)一步發(fā)展打下礎(chǔ)。開(kāi)拓發(fā)展中國(guó)家市場(chǎng),,是因?yàn)槲覈?guó)造紙機(jī)械在規(guī)模,、價(jià)格、技術(shù)上有優(yōu)勢(shì),,比較適合于該市場(chǎng)的需求,,可為國(guó)產(chǎn)造紙機(jī)械尋求更大的市場(chǎng)空間,可進(jìn)一步完成資本的積累,。4.尋求準(zhǔn)確市場(chǎng)定位,,加強(qiáng)分工合作目前國(guó)內(nèi)大部分造紙機(jī)械企業(yè)都有大而全或小而全的弊端,造成產(chǎn)品雷同,,價(jià)格過(guò)度競(jìng)爭(zhēng),,質(zhì)量、性能參差不齊且不穩(wěn)定,,生產(chǎn)成本難以降低,。目前造紙行業(yè)正處在一個(gè)上檔次、上規(guī)模的發(fā)展時(shí)期,,這對(duì)造紙機(jī)械行業(yè)同樣是一個(gè)調(diào)整行業(yè)分工,,甚至資產(chǎn)重組,重新尋求市場(chǎng)定位的大好時(shí)機(jī),。因?yàn)椴皇巧贁?shù)企業(yè),,甚至可以說(shuō)大部分企業(yè)都不能滿(mǎn)足現(xiàn)階段造紙廠商對(duì)機(jī)械產(chǎn)品在技術(shù)、質(zhì)量,、精度,、調(diào)試,甚至加工周期等方面的要求,。企業(yè)應(yīng)積極調(diào)整結(jié)構(gòu),,與市場(chǎng)信譽(yù)好,技術(shù)和管理力量強(qiáng)的企業(yè)尋求合作,,取長(zhǎng)補(bǔ)短,,使大企業(yè)能更集中人力、物力用于市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和技術(shù)發(fā)展,,配套企業(yè)將零部件做精、做好,。
  
  
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