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印刷企業(yè)轉(zhuǎn)型“破而后立”才是王道

2012-05-10 09:32 來源：印刷耗材網(wǎng) 責(zé)編：王岑

摘要：: 何為破而后立,？在印刷行業(yè),，企業(yè)轉(zhuǎn)型已經(jīng)是一個(gè)不爭的事實(shí)。傳統(tǒng)印刷業(yè)數(shù)碼化是一種趨勢(shì),，但是,，要想在眾多轉(zhuǎn)型企業(yè)中脫穎而出，那么勢(shì)必要另辟新路,�,！捌啤本褪腔麨榱悖昂罅ⅰ眲t是要在化零后的產(chǎn)品上做文章,，把他做大做強(qiáng),。

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　　【CPP114】訊：二十一世紀(jì)是一個(gè)數(shù)碼時(shí)代,，一個(gè)空前的萬業(yè)盛世。印刷業(yè)在這個(gè)時(shí)代中,，當(dāng)屬傳統(tǒng)行業(yè),，它所面臨的兩條路，要么和其他傳統(tǒng)行業(yè)一樣成為文化企業(yè),，要么就是創(chuàng)新,，從如今的印刷業(yè)發(fā)展?fàn)顩r來看，很明顯大多數(shù)印刷業(yè)選擇了后者,，這造就了“數(shù)碼印刷”的快速誕生,。部分傳統(tǒng)印刷業(yè)在這場(chǎng)“生存”爭斗中破滅、消失,。也有部分企業(yè)脫穎而出,，成為行業(yè)的“北斗”,。也有些企業(yè)“茍延生存”，不溫不熱,，在傳統(tǒng)印刷和數(shù)碼印刷之間徘徊,、迷茫。再次,，印刷耗材網(wǎng)呼吁那些“茍延生存”的企業(yè),，何必隨波逐流，破而后立才是王道,。

　　何為破而后立,？在印刷行業(yè)，企業(yè)轉(zhuǎn)型已經(jīng)是一個(gè)不爭的事實(shí),。傳統(tǒng)印刷業(yè)數(shù)碼化是一種趨勢(shì)，但是,，要想在眾多轉(zhuǎn)型企業(yè)中脫穎而出,，那么勢(shì)必要另辟新路。“破”就是化整為零,，“后立”則是要在化零后的產(chǎn)品上做文章,，把他做大做強(qiáng)。其實(shí)這種企業(yè)生產(chǎn)模型并不陌生,，早在很多年前,，日本就已經(jīng)開始把這種企業(yè)生存模式大眾化。在日本,，你可以隨處看到的是零件生產(chǎn)加工商,，但是你絕對(duì)很少見到有自主研發(fā)團(tuán)隊(duì)的“完整”性產(chǎn)品生產(chǎn)商。打個(gè)比方,，在我國,，生產(chǎn)一部筆記本的話，大多數(shù)的電腦配件都是廠商自己生產(chǎn),，但是在日本,，一臺(tái)完整的筆記本是集合了很多廠商產(chǎn)品的集合體。由此可見,，企業(yè)轉(zhuǎn)型不一定要跟風(fēng)氣,，只有跳出常規(guī)，才能使企業(yè)“財(cái)富化”,。

　　印刷行業(yè)轉(zhuǎn)型,，不一定要去看和別人比什么，做好自己,，才是最重要的,，看到別人看不到的“財(cái)富”,，才是最偉大的企業(yè)家。例如：電子生產(chǎn)廠商蘋果公司的喬布斯,，潛伏幾十年,，最終打破常規(guī)，成為影響到全球的電子發(fā)展的企業(yè)巨擎,；再如,，印刷行業(yè)的班尼·蘭達(dá)，他在2004年推出的“印刷業(yè)不數(shù)碼就出局”的經(jīng)典,，影響了2004年之后印刷業(yè)的發(fā)展軌跡,，2012年德魯巴展會(huì)上，蘭達(dá)又推出“印刷納米技術(shù)”,，轟動(dòng)整個(gè)展會(huì),，引來諸如海德堡、曼羅蘭,、小森等這些印刷巨擎的親睞,。相信2012德魯巴展會(huì)之后，未來的幾年在印刷業(yè)將刮起“納米風(fēng)”,。

　　再此,，筆者認(rèn)為，企業(yè)生存不下去了,，不要急著盲目跟風(fēng),，跳出這個(gè)行業(yè)，從另外一個(gè)角度出發(fā),，相信,，你會(huì)做到真正的“破而后立”，擁有真正的“財(cái)富”,。

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