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淺談現(xiàn)代傳媒集團(tuán)如何加強(qiáng)秩序建設(shè)

2012-05-17 09:18 來(lái)源:中國(guó)產(chǎn)業(yè)網(wǎng) 責(zé)編:陳培

摘要:
現(xiàn)代傳媒集團(tuán)的秩序建設(shè)比起其他企業(yè)的秩序建設(shè),更具有緊迫性和必要性,。要準(zhǔn)確把握“現(xiàn)代傳媒集團(tuán)”基本內(nèi)涵,。構(gòu)建與現(xiàn)代傳媒集團(tuán)相適應(yīng)的內(nèi)部秩序,尤其要重視產(chǎn)業(yè)秩序,、組織秩序和辦公秩序等方面的建設(shè),。企業(yè)的秩序建設(shè)要為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值和效益服務(wù)。
  
  組合也好,,結(jié)構(gòu)也罷,,實(shí)際上就是一種內(nèi)在秩序。秩序不同,,結(jié)果迥異,。秩序需要排列,秩序需要組織,。優(yōu)秀的人才和優(yōu)秀的媒體就是現(xiàn)代傳媒集團(tuán)的“稀有金屬”和“微量元素”,只要有獨(dú)具慧眼的杰出“科學(xué)家”,,它們就能夠被合成為企業(yè)無(wú)往不勝的核武器,。當(dāng)然,如果沒(méi)有恰當(dāng)?shù)慕M合,,它們也只是普通的物質(zhì)而已,。對(duì)單個(gè)的人是這樣,對(duì)單個(gè)的媒體或產(chǎn)業(yè)公司也是這樣,。
  
  這些年,,湖南日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)在產(chǎn)業(yè)布局上形成了六大組合:一是以《湖南日?qǐng)?bào)》、三湘華聲(《三湘都市報(bào)》與華聲在線為主體的報(bào)網(wǎng)融合體),、《文萃》為龍頭的三大現(xiàn)代傳媒集群,通過(guò)互補(bǔ)的媒介形態(tài)創(chuàng)造需求,,拉動(dòng)需求,,滿足需求,從“有版面就有需求”的報(bào)業(yè)經(jīng)營(yíng)模式逐步切換到“有需求就有版面”的經(jīng)營(yíng)媒體模式;二是以報(bào)紙印刷和商務(wù)印刷為主的印刷包裝產(chǎn)業(yè);三是面向市場(chǎng)的物業(yè)服務(wù)和物流服務(wù)產(chǎn)業(yè);四是以文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)開(kāi)發(fā)為主的報(bào)業(yè)房地產(chǎn)業(yè);五是以洪江古商城保護(hù)開(kāi)發(fā)為主的文化旅游產(chǎn)業(yè);六是以集團(tuán)駐市州辦事處為載體的地方文化產(chǎn)業(yè),。實(shí)踐證明,,這種產(chǎn)業(yè)秩序符合湖南日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)實(shí)際,具有旺盛的生命力,。
  
  2.現(xiàn)代傳媒集團(tuán)的組織秩序建設(shè),。上級(jí)與下級(jí)之間、同事之間都需要秩序,,部門(mén)與部門(mén)之間、單位與單位之間也需要秩序,。團(tuán)隊(duì)之間和團(tuán)隊(duì)的成員之間,,有平衡才有平和,有平和才有平穩(wěn),,有平穩(wěn)才有發(fā)展,,這就是組織的秩序。
  
  組織秩序體現(xiàn)的是組織結(jié)構(gòu)和組織結(jié)構(gòu)內(nèi)部的關(guān)聯(lián)邏輯,,其核心是一個(gè)“順”字,。上下順手,左右順心,,內(nèi)外順利,,和諧咬合,奮進(jìn)共贏,。有“順”則昌,,有“順”則成,此乃古今太平盛世及天下名門(mén)望族不變之大道,。
  
  現(xiàn)代傳媒集團(tuán)的機(jī)構(gòu)設(shè)置應(yīng)該高度體現(xiàn)現(xiàn)代特征,、傳媒特色、集團(tuán)特點(diǎn),,有人想事,、有人做事、有人定事,。
  
  現(xiàn)代傳媒集團(tuán)的組織秩序的獨(dú)特性在于,,它是一個(gè)由一群有營(yíng)銷能力的政治家支撐起來(lái)的收放自如、縱橫捭闔,、綱舉目張的宏大體系和結(jié)構(gòu),也有一套文明開(kāi)放,、嚴(yán)謹(jǐn)有序的行為準(zhǔn)則,。它既有一般企業(yè)的“刻板”,又有創(chuàng)意企業(yè)的寬松,,形散而神不散,。
  
  3.現(xiàn)代傳媒集團(tuán)的辦公秩序建設(shè)。辦公秩序主要是辦事,、辦文,、辦會(huì)的秩序。良好的組織秩序是良好的辦公秩序的保證,。
  
  構(gòu)建與現(xiàn)代傳媒集團(tuán)相適應(yīng)的辦公秩序,,最基本的要求是必須有章可循、有章必循,。很多傳媒集團(tuán)都有這種現(xiàn)象:很多年來(lái)我們建立了很多制度,,但很多人不知道或是忘記了這些制度;很多制度已經(jīng)不能適應(yīng)新的形勢(shì),。于是,,沒(méi)有規(guī)矩,,大家我行我素,。
  
  秩序總是通過(guò)一定的形式來(lái)表現(xiàn)的。因此,,我們要從企業(yè)文化建設(shè)的高度來(lái)重視構(gòu)建與現(xiàn)代傳媒集團(tuán)相適應(yīng)的內(nèi)部秩序這樣一種意義重大的“形式建設(shè)”。沒(méi)有形式之美就沒(méi)有內(nèi)容之實(shí)。形式之美就是在合乎規(guī)范的前提下賞心悅目,。賞心悅目的往往有優(yōu)良秩序,,優(yōu)良秩序才能贏得品牌美譽(yù),品牌美譽(yù)才能帶來(lái)持續(xù)利潤(rùn),。
  
  當(dāng)務(wù)之急,,各大傳媒集團(tuán)一方面要加快系統(tǒng)性的整章建制;另一方面要讓已經(jīng)建立起來(lái)的游戲規(guī)則全民皆知,全民皆認(rèn),,全民皆循,。構(gòu)建制度,、頒布制度,、執(zhí)行制度,,是集團(tuán)層面的各個(gè)職能部門(mén)的重要職能,。
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