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墻紙業(yè)獨(dú)立店逐漸升溫大賣場(chǎng)難被取代
2012-05-23 08:57 來(lái)源:中國(guó)紙網(wǎng) 責(zé)編:王岑
- 摘要:
- 畢竟墻紙品牌發(fā)展到一定程度后,,即使它是以一種整體軟裝館的形式呈現(xiàn),但還是需要更大的空間展示自己的品牌理念和形象,,而賣場(chǎng)不可能將大部分的面積給一個(gè)品牌,。
【CPP114】訊:畢竟墻紙品牌發(fā)展到一定程度后,即使它是以一種整體軟裝館的形式呈現(xiàn),,但還是需要更大的空間展示自己的品牌理念和形象,,而賣場(chǎng)不可能將大部分的面積給一個(gè)品牌。
過(guò)去的一年,,房地產(chǎn)調(diào)控讓家居市場(chǎng)遭遇滑鐵盧,,但這仍阻擋不了家居企業(yè)的逆勢(shì)擴(kuò)張。在市場(chǎng)不景氣的情況下,,各大墻紙品牌仍在加大招商力度,,企圖迅速鋪開銷售網(wǎng)絡(luò),。與此同時(shí),紅星美凱龍,、居然之家,、歐亞達(dá)等知名家居賣場(chǎng)也在強(qiáng)勢(shì)布局全國(guó)市場(chǎng)。
高額成本逼退經(jīng)銷商
近幾年,,具有一定實(shí)力和口碑的墻紙企業(yè)也加快了進(jìn)駐大型賣場(chǎng)的速度,。在許多主要城市,居然之家,、紅星美凱龍等知名賣場(chǎng)里都可以看到瑞寶,、朗飾等墻紙大品牌門店的身影。
大型賣場(chǎng)的走俏,,使進(jìn)駐費(fèi)不斷上漲,。這也直接降低了行業(yè)的利潤(rùn),使經(jīng)銷商獲利空間縮小,。武漢市某墻紙經(jīng)銷商告訴筆者:“如今他們?cè)谫u場(chǎng)的收益越來(lái)越少,,大部分收益都被賣場(chǎng)昂貴的租金消化掉了,并且墻紙行業(yè)本來(lái)就很小,,品牌形象店在賣場(chǎng)中的位置無(wú)法選擇,,墻紙經(jīng)銷商實(shí)在很委屈。”如今,,進(jìn)駐賣場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)和初衷已經(jīng)完全變質(zhì),。他們?cè)鞠虢柚u場(chǎng)渠道促進(jìn)銷售,但是賣場(chǎng)過(guò)快的擴(kuò)張速度又導(dǎo)致其單位場(chǎng)地的銷售額下降,。而要與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手博弈,,他們又只能隨著賣場(chǎng)“被擴(kuò)張”,由此又增加了其成本壓力,。
有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為:品牌墻紙選擇在品牌賣場(chǎng)內(nèi)開設(shè)門店,,一方面是想借助賣場(chǎng)的強(qiáng)大號(hào)召力來(lái)打造自身的品牌影響力;另一方面也考慮到了賣場(chǎng)的環(huán)境,、營(yíng)銷和服務(wù)體系等易于商家經(jīng)營(yíng),。
朗飾墻紙深圳好百年家居店負(fù)責(zé)人表示:“在賣場(chǎng)開設(shè)門店一定要保證雙方品牌定位相吻合,并且考慮地理區(qū)位,、目標(biāo)客戶群的消費(fèi)能力等綜合因素,。”據(jù)了解,朗飾墻紙定位高端人群,,而好百年家居涵蓋了家居行業(yè)的大多數(shù)知名高端品牌,,再加上深圳的消費(fèi)水平較高,這里自然也就成為了消費(fèi)者選購(gòu)高檔家居的必來(lái)之地,。但幾年來(lái),,賣場(chǎng)的租金逐年上漲,,利潤(rùn)也逐漸被蠶食,給經(jīng)銷商帶來(lái)了不小的壓力,。
獨(dú)立店逐漸升溫
值得關(guān)注的是,,雖然大多數(shù)家居企業(yè)都緊隨著大賣場(chǎng)擴(kuò)張的腳步,但租金上漲帶來(lái)的巨大壓力已成為一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí),。有不少品牌墻紙開始逐漸擺脫過(guò)度依賴賣場(chǎng)的局面,,打造獨(dú)立的渠道體系。例如柔然,、瑪堡等墻紙企業(yè)已經(jīng)在多個(gè)城市建有獨(dú)立店,。筆者在市場(chǎng)調(diào)研中發(fā)現(xiàn),產(chǎn)品豐富,、種類齊全,、產(chǎn)品線完整、風(fēng)格獨(dú)特,、設(shè)計(jì)考究,、中高端定位以及較大的規(guī)模這些都是獨(dú)立店必備的條件。
有業(yè)內(nèi)人士表示,,墻紙企業(yè)建立獨(dú)立店有以下幾個(gè)好處,。
一、墻紙企業(yè)可以自己選擇門店位置和形象,,這樣更能體現(xiàn)品牌的“專賣”檔次,。對(duì)于品牌的推廣和企業(yè)形象的宣傳具有重要意義。
二,、獨(dú)立店面積較大,,能更全面、更集中地展示產(chǎn)品,,讓消費(fèi)者有更多的選擇,,有助于提高產(chǎn)品銷量。它不僅是一個(gè)銷售的終端,,也是展示企業(yè)產(chǎn)品,、服務(wù)和品牌的一個(gè)重要平臺(tái),有助于建立良好的品牌形象和口碑,。
三,、墻紙獨(dú)立店大多以軟裝體驗(yàn)館的形式呈現(xiàn)給消費(fèi)者,能使其對(duì)該品牌的產(chǎn)品,、風(fēng)格、文化內(nèi)涵有一個(gè)直觀感受,。它不僅是一個(gè)產(chǎn)品體驗(yàn)館,,更是一個(gè)能讓消費(fèi)者體驗(yàn)家居文化和生活的渠道,。
四、獨(dú)立店有利于統(tǒng)一營(yíng)銷,,它可以讓品牌在不同的市場(chǎng)甚至是全國(guó)的營(yíng)銷有一個(gè)統(tǒng)一的策略,。
對(duì)于企業(yè)而言,要實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展,,就不應(yīng)受制于渠道,。獨(dú)立店是豐富的產(chǎn)品線、充足的資金實(shí)力,、忠實(shí)的消費(fèi)群體以及強(qiáng)大的品牌號(hào)召力等要素集合的產(chǎn)物,。獨(dú)立店的客戶定位更精細(xì),更強(qiáng)調(diào)品牌,。它不僅可以全面地展示產(chǎn)品,,企業(yè)還可以通過(guò)它靈活地策劃大型活動(dòng)。同時(shí),,獨(dú)立店還能規(guī)避賣場(chǎng)租金高,、惡性競(jìng)爭(zhēng)等不足之處。這也是近幾年獨(dú)立店不斷升溫的主要原因,。
但做獨(dú)立店需要有充足的實(shí)力,、較好的位置及客源。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),,獨(dú)立店的設(shè)立比進(jìn)駐賣場(chǎng)要承擔(dān)更高的風(fēng)險(xiǎn),。
過(guò)去的一年,,房地產(chǎn)調(diào)控讓家居市場(chǎng)遭遇滑鐵盧,,但這仍阻擋不了家居企業(yè)的逆勢(shì)擴(kuò)張。在市場(chǎng)不景氣的情況下,,各大墻紙品牌仍在加大招商力度,,企圖迅速鋪開銷售網(wǎng)絡(luò),。與此同時(shí),紅星美凱龍,、居然之家,、歐亞達(dá)等知名家居賣場(chǎng)也在強(qiáng)勢(shì)布局全國(guó)市場(chǎng)。
高額成本逼退經(jīng)銷商
近幾年,,具有一定實(shí)力和口碑的墻紙企業(yè)也加快了進(jìn)駐大型賣場(chǎng)的速度,。在許多主要城市,居然之家,、紅星美凱龍等知名賣場(chǎng)里都可以看到瑞寶,、朗飾等墻紙大品牌門店的身影。
大型賣場(chǎng)的走俏,,使進(jìn)駐費(fèi)不斷上漲,。這也直接降低了行業(yè)的利潤(rùn),使經(jīng)銷商獲利空間縮小,。武漢市某墻紙經(jīng)銷商告訴筆者:“如今他們?cè)谫u場(chǎng)的收益越來(lái)越少,,大部分收益都被賣場(chǎng)昂貴的租金消化掉了,并且墻紙行業(yè)本來(lái)就很小,,品牌形象店在賣場(chǎng)中的位置無(wú)法選擇,,墻紙經(jīng)銷商實(shí)在很委屈。”如今,,進(jìn)駐賣場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)和初衷已經(jīng)完全變質(zhì),。他們?cè)鞠虢柚u場(chǎng)渠道促進(jìn)銷售,但是賣場(chǎng)過(guò)快的擴(kuò)張速度又導(dǎo)致其單位場(chǎng)地的銷售額下降,。而要與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手博弈,,他們又只能隨著賣場(chǎng)“被擴(kuò)張”,由此又增加了其成本壓力,。
有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為:品牌墻紙選擇在品牌賣場(chǎng)內(nèi)開設(shè)門店,,一方面是想借助賣場(chǎng)的強(qiáng)大號(hào)召力來(lái)打造自身的品牌影響力;另一方面也考慮到了賣場(chǎng)的環(huán)境,、營(yíng)銷和服務(wù)體系等易于商家經(jīng)營(yíng),。
朗飾墻紙深圳好百年家居店負(fù)責(zé)人表示:“在賣場(chǎng)開設(shè)門店一定要保證雙方品牌定位相吻合,并且考慮地理區(qū)位,、目標(biāo)客戶群的消費(fèi)能力等綜合因素,。”據(jù)了解,朗飾墻紙定位高端人群,,而好百年家居涵蓋了家居行業(yè)的大多數(shù)知名高端品牌,,再加上深圳的消費(fèi)水平較高,這里自然也就成為了消費(fèi)者選購(gòu)高檔家居的必來(lái)之地,。但幾年來(lái),,賣場(chǎng)的租金逐年上漲,,利潤(rùn)也逐漸被蠶食,給經(jīng)銷商帶來(lái)了不小的壓力,。
獨(dú)立店逐漸升溫
值得關(guān)注的是,,雖然大多數(shù)家居企業(yè)都緊隨著大賣場(chǎng)擴(kuò)張的腳步,但租金上漲帶來(lái)的巨大壓力已成為一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí),。有不少品牌墻紙開始逐漸擺脫過(guò)度依賴賣場(chǎng)的局面,,打造獨(dú)立的渠道體系。例如柔然,、瑪堡等墻紙企業(yè)已經(jīng)在多個(gè)城市建有獨(dú)立店,。筆者在市場(chǎng)調(diào)研中發(fā)現(xiàn),產(chǎn)品豐富,、種類齊全,、產(chǎn)品線完整、風(fēng)格獨(dú)特,、設(shè)計(jì)考究,、中高端定位以及較大的規(guī)模這些都是獨(dú)立店必備的條件。
有業(yè)內(nèi)人士表示,,墻紙企業(yè)建立獨(dú)立店有以下幾個(gè)好處,。
一、墻紙企業(yè)可以自己選擇門店位置和形象,,這樣更能體現(xiàn)品牌的“專賣”檔次,。對(duì)于品牌的推廣和企業(yè)形象的宣傳具有重要意義。
二,、獨(dú)立店面積較大,,能更全面、更集中地展示產(chǎn)品,,讓消費(fèi)者有更多的選擇,,有助于提高產(chǎn)品銷量。它不僅是一個(gè)銷售的終端,,也是展示企業(yè)產(chǎn)品,、服務(wù)和品牌的一個(gè)重要平臺(tái),有助于建立良好的品牌形象和口碑,。
三,、墻紙獨(dú)立店大多以軟裝體驗(yàn)館的形式呈現(xiàn)給消費(fèi)者,能使其對(duì)該品牌的產(chǎn)品,、風(fēng)格、文化內(nèi)涵有一個(gè)直觀感受,。它不僅是一個(gè)產(chǎn)品體驗(yàn)館,,更是一個(gè)能讓消費(fèi)者體驗(yàn)家居文化和生活的渠道,。
四、獨(dú)立店有利于統(tǒng)一營(yíng)銷,,它可以讓品牌在不同的市場(chǎng)甚至是全國(guó)的營(yíng)銷有一個(gè)統(tǒng)一的策略,。
對(duì)于企業(yè)而言,要實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展,,就不應(yīng)受制于渠道,。獨(dú)立店是豐富的產(chǎn)品線、充足的資金實(shí)力,、忠實(shí)的消費(fèi)群體以及強(qiáng)大的品牌號(hào)召力等要素集合的產(chǎn)物,。獨(dú)立店的客戶定位更精細(xì),更強(qiáng)調(diào)品牌,。它不僅可以全面地展示產(chǎn)品,,企業(yè)還可以通過(guò)它靈活地策劃大型活動(dòng)。同時(shí),,獨(dú)立店還能規(guī)避賣場(chǎng)租金高,、惡性競(jìng)爭(zhēng)等不足之處。這也是近幾年獨(dú)立店不斷升溫的主要原因,。
但做獨(dú)立店需要有充足的實(shí)力,、較好的位置及客源。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),,獨(dú)立店的設(shè)立比進(jìn)駐賣場(chǎng)要承擔(dān)更高的風(fēng)險(xiǎn),。
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