實體書店被網絡擠垮,？

　　千年傳統(tǒng)陷入新糾結

　　1958年公私合營后，中國書店兼并了北京111家私營古舊書店,，成為北京古舊書業(yè)的繼承者和主體代表,。中國書店繼承了我國舊書業(yè)店社合一的傳統(tǒng)。我國的古代書肆,，既賣書,，也刻書、印書,，中國書店今天仍然是出版與發(fā)行自然一體,，這在全國僅此一家。

　　在網絡時代的沖擊下,，繼承了千年書肆傳統(tǒng)的中國書店陷入了一種糾結,。快捷高折扣的網絡銷售,，擠垮了成千上萬家實體書店,，而出版機構卻往往更加青睞這種新興的銷售方式,，從而加劇了實體書店的倒閉。中國書店兼具出版與發(fā)行,，不能顧此失彼,。

　　于華剛作為中國書店的掌門人，一人身兼出版人和發(fā)行人的雙重身份,，對這個問題進行過長時間的研究,。“作為發(fā)行人，我們呼吁出版單位對實體書店在折扣,、發(fā)貨時間上有一個優(yōu)惠和先到貨期,，然后再拿到網絡上銷售，但這是賣書人的一廂情愿,。出版人做出一本書,，拿到網絡上賣得快，給點低的折扣就能很快結款,；而實體書店是實銷實結,，經常是半年到一年才跟出版社結錢。顯然,，出版人是希望結款快的,。這就說明，出版和發(fā)行兩方,，單靠一方面解決不了問題,。這就需要全行業(yè)統(tǒng)一的自律。”

　　他認為,，出版人不能只圖一時之快,。之所以網絡賣得好，里面有實體書店的功勞,。沒有實體書店,，網絡售書也不會這么火。“全國的實體書店作為窗口辛辛苦苦地陳列,、布置,、上架，人們才會了解新書,，才會去網絡上購買,。”對此，業(yè)內有人提出的發(fā)貨上給予實體書店優(yōu)惠的構想,，于華剛也表示贊同,。“供貨期優(yōu)先兩三個月到實體書店，之后再拿到網絡行銷系統(tǒng),，這樣對大家都有好處,。”他同時對網絡銷售近乎瘋狂的折扣表示了擔憂,。“有關部門應該對于圖書的折扣有一個指導，規(guī)定不能低于多少,，否則大家都會難以為繼,。”

　　然而，這僅僅是一個構想,。于華剛表示,，可以預見的是，未來實體書店和網絡書店將長期共存,。并且,，網絡書店代替不了實體書店。他指出,，如果一個城市的大街上沒有了書店,，文化就無從談起,。