2001年,，廣東世界圖書出版公司引進(jìn)版權(quán)，出版“《讀者文摘》讀本叢書”中英文對照版，從《讀者文摘》雜志稿庫中篩選出精粹文章,，以英中對照的形式呈現(xiàn)給中國讀者,，內(nèi)容包括人物、時事世風(fēng),、身心健康、處世之道4大類,。
　　
　　2003年9月,，上海文藝出版總社16卷本中國歷史百科全書《話說中國》問世,，讀者文摘有限公司在多家海外出版機(jī)構(gòu)的競爭中脫穎而出，購得其海外版權(quán),，利用其發(fā)行渠道,，向全世界華人推廣和銷售這套圖書,。
　　
　　2004年10月，《讀者文摘》出版的1-3卷海外繁體字版亮相法蘭克福書展,，引起海內(nèi)外出版商的充分關(guān)注,。同年11月，讀者文摘公司與上海市新聞出版局宣布建立長期出版合作關(guān)系,，在20年內(nèi),，用英文介紹出版中國圖文并茂的系列大型叢書,，并用美國《讀者文摘》的商標(biāo)在美國和北美市場銷售。
　　
　　2008年1月8日,，《讀者文摘》中文版終于登陸中國大陸,，命名為《普知》，與其合作的為上海新聞出版發(fā)展公司,，負(fù)責(zé)發(fā)行公司則為赫斯特集團(tuán)旗下華道發(fā)行,。
　　
　　不過,，《普知》在初生之際，便遭遇不測,。2009年,，全美發(fā)行量最大的雜志《讀者文摘》,，靜悄悄地宣布申請破產(chǎn)保護(hù)。在《讀者文摘》宣布申請破產(chǎn)保護(hù)之后第二天,，中國地區(qū)總經(jīng)理史永強(qiáng)發(fā)表聲明：“中國地區(qū)的業(yè)務(wù)一如往常，公司對待員工,、供應(yīng)商和合作伙伴的方針策略沒有絲毫改變”,、“美國發(fā)生的財(cái)務(wù)重組對中國市場沒有任何影響，構(gòu)建包含新媒體業(yè)務(wù)在內(nèi)的整合媒體平臺是讀者文摘在中國的發(fā)展方向,。”
　　
　　而當(dāng)時,，美國《讀者文摘》CEO瑪麗·伯納（MaryBerner）對美國《讀者文摘》窘境的解釋為：“我們關(guān)注善和幸福,。在某種意義上，我們確實(shí)在走一條沒有人走過的孤獨(dú)道路,，但這也正是我們的獨(dú)特之處,。”
　　
　　總部干涉過多，內(nèi)容“水土不服”
　　
　　或許是因?yàn)閬碇�不��,，進(jìn)軍中國大陸市場后的《普知》和《讀者文摘》不僅在內(nèi)容與定位上大致一致，在具體業(yè)務(wù)執(zhí)行時還受到了美國方面相當(dāng)嚴(yán)格的管理和控制,。
　　
　　“我在職期間,，《普知》的內(nèi)容業(yè)務(wù)受到了香港辦公室和美國總部兩個部門的管制。”據(jù)曾在《普知》擔(dān)任要職的人士透露,，來自上述兩個部門的“業(yè)務(wù)管制”幾乎到了“手把手”的地步。