今日排行

本周排行

本月排行

: 【供應(yīng)】全自動(dòng)停回轉(zhuǎn)

: 【供應(yīng)】瑪萊寶油墨

普林太托KF 420*594
杭華油墨UV161 紅色S
東麗版材 WF95DY3
杭華紫外光固化油墨

膠印油墨

膠印材料

絲印材料

華聯(lián)印刷：傳統(tǒng)印企要向管理要效益

2012-06-11 08:53 來(lái)源：華聯(lián)印刷責(zé)編：江佳

摘要：: “新輪轉(zhuǎn)機(jī)的投入使用,，將使華聯(lián)的公司規(guī)模和生產(chǎn)能力再上一個(gè)新的臺(tái)階。今年恰逢華聯(lián)印刷成立10周年,，企業(yè)將在融合創(chuàng)新,，提升技術(shù)和品牌文化上繼續(xù)努力，為客戶提供更加周到,、更有保障的高品質(zhì)服務(wù),。”華聯(lián)印刷相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹道,。

更多精彩資訊>>

小C專訪｜正博總經(jīng)理范

小C專訪·煒岡股份董事

　　【CPP114】訊：5月22日,，北京華聯(lián)印刷有限公司（以下簡(jiǎn)稱華聯(lián)印刷）第四臺(tái)高斯商業(yè)輪轉(zhuǎn)機(jī)正式投入運(yùn)營(yíng),，目前華聯(lián)公司的商業(yè)輪轉(zhuǎn)機(jī)裝機(jī)容量達(dá)到4臺(tái)。據(jù)了解,，新投入運(yùn)營(yíng)的高斯M600商業(yè)輪轉(zhuǎn)印刷機(jī),，16頁(yè)幅面，折頁(yè)尺寸為965*598mm,，印刷尺寸為960mm*588mm,，裝配有卓越的閉環(huán)色彩管理系統(tǒng)，獨(dú)到的自動(dòng)套準(zhǔn)系統(tǒng)配置在烘箱之前,，提高了套準(zhǔn)反應(yīng)速度,。采用了ecocool烘箱，一體化設(shè)計(jì)可將整臺(tái)設(shè)備的長(zhǎng)度減少最多2米；二次燃燒系統(tǒng),，讓設(shè)備更環(huán)保,。新機(jī)器投產(chǎn)后，華聯(lián)印刷的產(chǎn)將由2011年400多萬(wàn)色令增長(zhǎng)到500多萬(wàn)色令,；華聯(lián)印刷也有能力生產(chǎn)出更多的精美印刷品,，并大大緩解目前華聯(lián)印刷產(chǎn)能過(guò)于飽和的狀態(tài)。
　　
　　“新輪轉(zhuǎn)機(jī)的投入使用,，將使華聯(lián)的公司規(guī)模和生產(chǎn)能力再上一個(gè)新的臺(tái)階,。今年恰逢華聯(lián)印刷成立10周年，企業(yè)將在融合創(chuàng)新,，提升技術(shù)和品牌文化上繼續(xù)努力,，為客戶提供更加周到、更有保障的高品質(zhì)服務(wù),。”華聯(lián)印刷相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹道,。

　　早在2012年2月20日，華聯(lián)印刷就進(jìn)行了一項(xiàng)主題為“開(kāi)源節(jié)流,，融合創(chuàng)新,，加快轉(zhuǎn)型”的誓師動(dòng)員大會(huì)，確定了新一年的工作主題與方向,。華聯(lián)印刷董事總經(jīng)理朱敏大會(huì)上表示希望全體員工都要積極參與到開(kāi)源節(jié)流的具體行動(dòng)中來(lái),，要繼續(xù)加強(qiáng)各面專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，支持員工自我學(xué)習(xí)和提升,，也要求支持公司的各項(xiàng)改革，轉(zhuǎn)變觀念,、創(chuàng)新服務(wù),，加快企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。華聯(lián)印刷相關(guān)部門負(fù)責(zé)人也針對(duì)如何開(kāi)拓市場(chǎng),，提高服務(wù)質(zhì)量,；生產(chǎn)管理、設(shè)備管理,、加強(qiáng)質(zhì)量等方面提出了工作要求,。2012年3月份，華聯(lián)印刷評(píng)選的“開(kāi)源節(jié)流合理化建議”評(píng)選揭曉,，員工提出的建議中有9條建議被采納,，如“暫停使用史村變壓器，就為企業(yè)節(jié)約成本約7萬(wàn)元”,。
　　
　　“雖然華聯(lián)印刷取得了一定的成績(jī),，但經(jīng)營(yíng)的壓力依然很大，目前也有許多問(wèn)題存在,，在企業(yè)方面,，人力成本,、管理效率、人均產(chǎn)出,、生產(chǎn)效率等都需要有所加強(qiáng),。”朱敏介紹道。
　　
　　朱敏向記者介紹了在前不久參加德魯巴展會(huì)時(shí)的一些感受,。“我們?cè)跉W洲參觀了兩個(gè)印刷工廠,。一個(gè)是傳統(tǒng)印刷的企業(yè)，差不多是歐洲最大的印刷廠,，從生產(chǎn)效率來(lái)看,，國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)印刷的效率不及這家企業(yè)的1/5，而且該企業(yè)用人更少,，最大限度地發(fā)揮了機(jī)器的生產(chǎn)潛能,。如此高效的管理和生產(chǎn)效率，需要學(xué)習(xí),，由此也能看出國(guó)內(nèi)印企的各方效益,，還有一定的發(fā)展空間。以擴(kuò)張速度贏市場(chǎng),，靠人口紅利,、投資來(lái)獲得效益，畢竟不是長(zhǎng)久之計(jì),，傳統(tǒng)印刷企業(yè)必須放慢腳步,，通過(guò)不斷修煉內(nèi)功，讓自己走得更穩(wěn),。從生產(chǎn)效率提升這點(diǎn)來(lái)看,，國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)印刷企業(yè)還有很長(zhǎng)的路要走。”
　　