- 2019年7月10日-12日,上海攬境展覽主辦的2019年藍(lán)鯨國際標(biāo)簽展、包裝展...[詳情]
2019年藍(lán)鯨標(biāo)簽展_藍(lán)鯨軟包裝展_藍(lán)鯨
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市場營銷服務(wù)能為印刷供應(yīng)商帶來多少利益,?
2012-06-19 09:38 來源:必勝網(wǎng) 責(zé)編:王岑
- 摘要:
- 隨著越來越多的印刷服務(wù)供應(yīng)商進(jìn)入國際市場營銷服務(wù)的行列,,給你的最新服務(wù)型產(chǎn)品定價(jià)成為一個(gè)很大的挑戰(zhàn)。然而,,價(jià)格策略始終是你經(jīng)營方案的重中之重,。你需要通過價(jià)格策略來定位盈虧平衡點(diǎn),實(shí)現(xiàn)盈利,,當(dāng)然還可以創(chuàng)建新的營銷計(jì)劃,。
【CPP114】訊:隨著越來越多的印刷服務(wù)供應(yīng)商進(jìn)入國際市場營銷服務(wù)的行列,,給你的最新服務(wù)型產(chǎn)品定價(jià)成為一個(gè)很大的挑戰(zhàn)。然而,,價(jià)格策略始終是你經(jīng)營方案的重中之重,。你需要通過價(jià)格策略來定位盈虧平衡點(diǎn),實(shí)現(xiàn)盈利,,當(dāng)然還可以創(chuàng)建新的營銷計(jì)劃,。
通過進(jìn)行市場營銷服務(wù)轉(zhuǎn)型你的企業(yè)
最近我和Scott Dubois進(jìn)行了一次討論,他是Pidalia的總經(jīng)理也是Reynolds DeWalt公司的跨媒體服務(wù)和市場營銷部的副總經(jīng)理,。在我們談話中,,Scott向我推薦了Mike Moniteiro的《Design is a job》。雖然這本書主要涉及的是設(shè)計(jì)領(lǐng)域,,但是它的內(nèi)容覆蓋面十分寬泛,,那些嘗試將企業(yè)轉(zhuǎn)型為市場營銷服務(wù)型企業(yè)的人們能夠在這本書中找到共識。根據(jù)這本的書,,以下的10個(gè)主要原則適用于所有服務(wù)型企業(yè),。
1.不要根據(jù)服務(wù)時(shí)間收費(fèi),而是根據(jù)服務(wù)的價(jià)值收費(fèi)
為你企業(yè)的產(chǎn)品及服務(wù)制定的最終價(jià)格應(yīng)該是最高價(jià)格,,但仍然能夠吸引可客戶,。換句話說,你的價(jià)格必須符合甚至超越顧客對你的產(chǎn)品或服務(wù)的價(jià)值預(yù)期,。如果你成功的舉行了一次發(fā)布產(chǎn)品的市場活動,,那么你的客戶將對你的公司產(chǎn)生信賴,這意味著你將獲得更多的收益,。例如,,一個(gè)成功的服務(wù)供應(yīng)商要為一個(gè)私立學(xué)校舉辦一次招生活動,每個(gè)學(xué)生每年的學(xué)費(fèi)超過40000美元,。如果這次活動能夠招收到10名新生,,那么對于這個(gè)學(xué)校來說,,服務(wù)供應(yīng)商所提供的服務(wù)價(jià)值40000美元。如果學(xué)校要協(xié)商價(jià)格,,服務(wù)供應(yīng)商可以聲明如果此次活動只招收兩名學(xué)生,學(xué)校將收取8000美元年的學(xué)費(fèi),。這樣的觀點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了服務(wù)供應(yīng)商能夠?yàn)閷W(xué)校獲取較高的收益,。 Moniterio說:"雖然服務(wù)成本非常重要,但是最主要的是為你的服務(wù)估價(jià),。"
2.提前了解客戶的需求
每個(gè)客戶都是帶著自己的細(xì)目清單來尋求服務(wù)的,。Moniteiro建議可以根據(jù)客戶所明確的需求來分配成本和利潤,然后在分辨哪些是重要的,,哪些是其次的,。這樣你可以根據(jù)一個(gè)清晰的優(yōu)先任務(wù)清單來進(jìn)行工作或?qū)r(jià)格進(jìn)行調(diào)整。
3.明確你的服務(wù)內(nèi)容
首先要讓你的客戶知道哪些服務(wù)的需要收費(fèi),,哪些不需要,。根據(jù)Moniteiro所寫,在做一個(gè)綜合性的活動時(shí),,各項(xiàng)服務(wù)基本上都是互相連通的,。他說:“因?yàn)槠渌捻?xiàng)目也是取決于這個(gè)研究的,所以不能因?yàn)槟硞(gè)項(xiàng)目的結(jié)束而截止這項(xiàng)研究.”他還推薦印刷服務(wù)供應(yīng)商們在進(jìn)行服務(wù)之前向客戶交付一個(gè)綜合的報(bào)表,,把所有服務(wù)項(xiàng)目的步驟一一列舉下來,,并注明各個(gè)步驟的負(fù)責(zé)人是誰。
4.注重工作效率
在與客戶協(xié)商價(jià)格的時(shí)候,,你可能常常這樣說:"我用一個(gè)小時(shí)就能做到,。"這里有個(gè)建議:如果一些事情確實(shí)耗時(shí)不多,那么不必在那些瑣碎的事情上浪費(fèi)時(shí)間,,從而影響工作效率,。要確保你的服務(wù)在一定的時(shí)間內(nèi)能夠得到利益最大化。
5.提前與你的客戶協(xié)商價(jià)格范圍來預(yù)防標(biāo)價(jià)沖擊波
Moniteiro建議在進(jìn)行服務(wù)前與客戶協(xié)商價(jià)格范圍,。因?yàn)槊總(gè)項(xiàng)目都是不同的,,所以最好提供一個(gè)可行的價(jià)格范圍,而不是制定固定不變的價(jià)格,。提出一個(gè)價(jià)格范圍可以給客戶時(shí)間去克服最初的價(jià)格沖擊波,,使客戶更容易接受你的建議。
6.與客戶協(xié)商你的建議
服務(wù)供應(yīng)商應(yīng)該直接與客戶提出你的建議,。Moniteiro建議應(yīng)從一個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)的草案開始,,然后快速洞悉任何可調(diào)整的價(jià)格范圍。這個(gè)建議應(yīng)包含所有假定的角色和雙方的責(zé)任,。它作為一個(gè)綜合性的工作說明,,使雙方明確工作流程并達(dá)成共識,。
7.證實(shí)你的建議,而非把他送出去
Moniteiro說:"一個(gè)好的建議可以推動整個(gè)銷售,,你應(yīng)該利用這個(gè)機(jī)會去面對決策者,,然后把你的服務(wù)銷售出去。
通過進(jìn)行市場營銷服務(wù)轉(zhuǎn)型你的企業(yè)
最近我和Scott Dubois進(jìn)行了一次討論,他是Pidalia的總經(jīng)理也是Reynolds DeWalt公司的跨媒體服務(wù)和市場營銷部的副總經(jīng)理,。在我們談話中,,Scott向我推薦了Mike Moniteiro的《Design is a job》。雖然這本書主要涉及的是設(shè)計(jì)領(lǐng)域,,但是它的內(nèi)容覆蓋面十分寬泛,,那些嘗試將企業(yè)轉(zhuǎn)型為市場營銷服務(wù)型企業(yè)的人們能夠在這本書中找到共識。根據(jù)這本的書,,以下的10個(gè)主要原則適用于所有服務(wù)型企業(yè),。
1.不要根據(jù)服務(wù)時(shí)間收費(fèi),而是根據(jù)服務(wù)的價(jià)值收費(fèi)
為你企業(yè)的產(chǎn)品及服務(wù)制定的最終價(jià)格應(yīng)該是最高價(jià)格,,但仍然能夠吸引可客戶,。換句話說,你的價(jià)格必須符合甚至超越顧客對你的產(chǎn)品或服務(wù)的價(jià)值預(yù)期,。如果你成功的舉行了一次發(fā)布產(chǎn)品的市場活動,,那么你的客戶將對你的公司產(chǎn)生信賴,這意味著你將獲得更多的收益,。例如,,一個(gè)成功的服務(wù)供應(yīng)商要為一個(gè)私立學(xué)校舉辦一次招生活動,每個(gè)學(xué)生每年的學(xué)費(fèi)超過40000美元,。如果這次活動能夠招收到10名新生,,那么對于這個(gè)學(xué)校來說,,服務(wù)供應(yīng)商所提供的服務(wù)價(jià)值40000美元。如果學(xué)校要協(xié)商價(jià)格,,服務(wù)供應(yīng)商可以聲明如果此次活動只招收兩名學(xué)生,學(xué)校將收取8000美元年的學(xué)費(fèi),。這樣的觀點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了服務(wù)供應(yīng)商能夠?yàn)閷W(xué)校獲取較高的收益,。 Moniterio說:"雖然服務(wù)成本非常重要,但是最主要的是為你的服務(wù)估價(jià),。"
2.提前了解客戶的需求
每個(gè)客戶都是帶著自己的細(xì)目清單來尋求服務(wù)的,。Moniteiro建議可以根據(jù)客戶所明確的需求來分配成本和利潤,然后在分辨哪些是重要的,,哪些是其次的,。這樣你可以根據(jù)一個(gè)清晰的優(yōu)先任務(wù)清單來進(jìn)行工作或?qū)r(jià)格進(jìn)行調(diào)整。
3.明確你的服務(wù)內(nèi)容
首先要讓你的客戶知道哪些服務(wù)的需要收費(fèi),,哪些不需要,。根據(jù)Moniteiro所寫,在做一個(gè)綜合性的活動時(shí),,各項(xiàng)服務(wù)基本上都是互相連通的,。他說:“因?yàn)槠渌捻?xiàng)目也是取決于這個(gè)研究的,所以不能因?yàn)槟硞(gè)項(xiàng)目的結(jié)束而截止這項(xiàng)研究.”他還推薦印刷服務(wù)供應(yīng)商們在進(jìn)行服務(wù)之前向客戶交付一個(gè)綜合的報(bào)表,,把所有服務(wù)項(xiàng)目的步驟一一列舉下來,,并注明各個(gè)步驟的負(fù)責(zé)人是誰。
4.注重工作效率
在與客戶協(xié)商價(jià)格的時(shí)候,,你可能常常這樣說:"我用一個(gè)小時(shí)就能做到,。"這里有個(gè)建議:如果一些事情確實(shí)耗時(shí)不多,那么不必在那些瑣碎的事情上浪費(fèi)時(shí)間,,從而影響工作效率,。要確保你的服務(wù)在一定的時(shí)間內(nèi)能夠得到利益最大化。
5.提前與你的客戶協(xié)商價(jià)格范圍來預(yù)防標(biāo)價(jià)沖擊波
Moniteiro建議在進(jìn)行服務(wù)前與客戶協(xié)商價(jià)格范圍,。因?yàn)槊總(gè)項(xiàng)目都是不同的,,所以最好提供一個(gè)可行的價(jià)格范圍,而不是制定固定不變的價(jià)格,。提出一個(gè)價(jià)格范圍可以給客戶時(shí)間去克服最初的價(jià)格沖擊波,,使客戶更容易接受你的建議。
6.與客戶協(xié)商你的建議
服務(wù)供應(yīng)商應(yīng)該直接與客戶提出你的建議,。Moniteiro建議應(yīng)從一個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)的草案開始,,然后快速洞悉任何可調(diào)整的價(jià)格范圍。這個(gè)建議應(yīng)包含所有假定的角色和雙方的責(zé)任,。它作為一個(gè)綜合性的工作說明,,使雙方明確工作流程并達(dá)成共識,。
7.證實(shí)你的建議,而非把他送出去
Moniteiro說:"一個(gè)好的建議可以推動整個(gè)銷售,,你應(yīng)該利用這個(gè)機(jī)會去面對決策者,,然后把你的服務(wù)銷售出去。
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