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印刷企業(yè)憑概念賺訂單的時(shí)代已經(jīng)過去

2012-06-20 14:10 來源：中國新聞出版報(bào) 責(zé)編：王岑

摘要：: 蘭達(dá)公司推出的利用納米技術(shù)進(jìn)行印刷的設(shè)備,，曾經(jīng)在德魯巴大賺眼球,，但3年的預(yù)售期是不是太長了點(diǎn)？概念畢竟是概念,，待投入到商業(yè)化生產(chǎn)時(shí),，3年之后數(shù)碼印刷和數(shù)碼印刷機(jī)會(huì)變成什么樣，全球印刷業(yè)將發(fā)生怎樣的變化,，這家印刷企業(yè)會(huì)變成什么樣,，現(xiàn)在誰都無法說清和看清。對(duì)印刷企業(yè)而言,，憑概念賺訂單的時(shí)代已經(jīng)過去,，蘭達(dá)公司也不例外。

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　　【CPP114】訊：據(jù)@方大杰Johnny-奧西噴墨在其微博披露，在今年德魯巴展會(huì)上出盡風(fēng)頭的蘭達(dá)公司,，最近收到第一張退訂單,，退貨客戶來自澳大利亞。據(jù)了解,，這位澳大利亞客戶在德魯巴展會(huì)上參觀蘭達(dá)公司展位時(shí)簽訂了訂貨意向,，并交付了200萬美元定金,，但要3年之后才能拿到設(shè)備。
　　
　　點(diǎn)評(píng)：蘭達(dá)公司推出的利用納米技術(shù)進(jìn)行印刷的設(shè)備,，曾經(jīng)在德魯巴大賺眼球,，但3年的預(yù)售期是不是太長了點(diǎn)？概念畢竟是概念,，待投入到商業(yè)化生產(chǎn)時(shí),，3年之后數(shù)碼印刷和數(shù)碼印刷機(jī)會(huì)變成什么樣，全球印刷業(yè)將發(fā)生怎樣的變化,，這家印刷企業(yè)會(huì)變成什么樣,，現(xiàn)在誰都無法說清和看清。對(duì)印刷企業(yè)而言,，憑概念賺訂單的時(shí)代已經(jīng)過去,，蘭達(dá)公司也不例外。
　　
　　據(jù)《匯港通訊》報(bào)道,，威力印刷6月15日發(fā)布公告稱擬購收費(fèi)電視頻道業(yè)務(wù),。該公司與獨(dú)立第三方——銀河國際有限公司（GalaxyMountInternationalLimited）（賣方）訂立一份無法律約束力之諒解備忘錄，有意收購一家主要從事提供收費(fèi)電視頻道及相關(guān)增值服務(wù)的公司股本,。審查期3個(gè)月,。
　　
　　點(diǎn)評(píng)：在港交所上市的中國威力印刷集團(tuán)有限公司（簡稱威力印刷）主營業(yè)務(wù)為書刊印刷及專用產(chǎn)品，如兒童立體書和文具等,。據(jù)今年年初該公司公告,，威力印刷2011年全年贏利114萬元，同比減少95%,。與大多數(shù)印刷企業(yè)一樣,，威力印刷也受到人工成本高企、原材料成本不斷上漲以及人民幣升值的影響,，遭遇了毛利率下降的經(jīng)營困局,。目前，多元化經(jīng)營是企業(yè)破解贏利下降的途徑,。印刷企業(yè)收購電視頻道業(yè)務(wù),，意在進(jìn)軍影視業(yè)，尋找新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),。
　　
　　@全球商業(yè)經(jīng)典：如果去看很多成功的德國企業(yè),，它們往往偏安一隅，默默地堅(jiān)持著自己的目標(biāo),，穩(wěn)定而專注地在一個(gè)領(lǐng)域發(fā)展,。它們可能是“小公司”，也可能是“慢公司”,，甚至還可能看起來是“笨公司”,，但穩(wěn)定的業(yè)績和成長表明它們絕不是“差公司”,。
　　
　　點(diǎn)評(píng)：人們總是偏好諸如快與慢、笨與精明誰更好之類的爭(zhēng)論,，而德國的“小公司”,、“慢公司”、“笨公司”因其嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,，使他們?cè)趫?jiān)實(shí)的工業(yè)基礎(chǔ)上扎實(shí)地做事,。從德國三大著名印機(jī)制造商的成長發(fā)展歷史來看，海德堡,、曼羅蘭,、高寶就是如此。而且更有看點(diǎn)的是,，在這3家企業(yè)中,，高寶是一個(gè)家族企業(yè)，在歐債危機(jī)中,，它是唯一一家沒有虧損的企業(yè),。一個(gè)企業(yè)能做到這樣，難能可貴,。其實(shí),，德國企業(yè)的這種“笨”、“慢”的做法,，套用時(shí)下流行的表述,，無非是“回到常識(shí)”，尊重規(guī)律,，該走的路不能少走,，該等的時(shí)間一定要等,。不然,，“出來混”遲早會(huì)還的。
　　
　　

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