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看好紙制品需求 美卓加大中國市場(chǎng)服務(wù)力度

2012-06-28 08:59 來源:中國紙業(yè)網(wǎng) 責(zé)編:王岑

摘要:
隨著中國經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展,,紙張及巖礦產(chǎn)品的需求也以雙位數(shù)的速度不斷增長。中國市場(chǎng)對(duì)美卓這家芬蘭造紙機(jī)及巖礦粉碎設(shè)備生產(chǎn)商,,產(chǎn)生了巨大的吸引力,。
  【CPP114】訊:中國紙制品需求看好,,成為這家芬蘭公司收入主要增長點(diǎn)。
  
  隨著中國經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展,,紙張及巖礦產(chǎn)品的需求也以雙位數(shù)的速度不斷增長,。中國市場(chǎng)對(duì)美卓這家芬蘭造紙機(jī)及巖礦粉碎設(shè)備生產(chǎn)商,產(chǎn)生了巨大的吸引力,。
  
  美卓公司總裁兼首席執(zhí)行官M(fèi)attiKahkonen說:“總體看來,,對(duì)美卓公司在中國市場(chǎng)所有業(yè)務(wù)的增速,我們均保持樂觀,。不僅今年如此,,將來也將是這樣。”
  
  他接著說:“盡管我們?cè)谥袊耐顿Y將繼續(xù)保持在目前的水平上,但我們?nèi)杂凶銐虻男判脑诒镜貐^(qū)實(shí)現(xiàn)雙位數(shù)增長,。隨著業(yè)務(wù)量的增長,,我們?cè)谶@一地區(qū)的雇員數(shù)也在不斷增加。”
  
  前不久,,該公司在上海外高橋保稅區(qū)設(shè)立一座技術(shù)服務(wù)中心,。其目的是為在中國的各項(xiàng)業(yè)務(wù)提供支持。該中心總投資2億元人民幣(3180萬美元,,2520萬歐元),,占地29000平方米,是目前美卓公司在中國的最大投資項(xiàng)目之一,。到明年底,,該機(jī)構(gòu)總雇員數(shù)將從目前的400名增加到650名。
  
  據(jù)Kahkonen介紹,,中國市場(chǎng)已成為美卓公司一個(gè)增長亮點(diǎn),。公司在全球范圍內(nèi)有超過32000名雇員,還有一套龐大完整的生產(chǎn),、銷售和服務(wù)網(wǎng)絡(luò),。去年,在該公司66.5億歐元的總銷售額中,,中國地區(qū)占7.77億歐元,。
  
  在中國,美卓擁有7家獨(dú)資工廠,、3家服務(wù)中心,,還與當(dāng)?shù)睾献骰锇楣餐?jīng)營3家合資企業(yè),共15家法人代表實(shí)體,。其在中國市場(chǎng)的分布,,由此可見一斑。
  
  然而,,讓美卓在中國市場(chǎng)保持強(qiáng)勁增長勢(shì)頭的卻是在公司所有收入中位列第二,、占總收入21%的制漿造紙業(yè)。
  
  Kahkonen說:“過去10年來,,中國是全球唯一一個(gè)在制漿造紙業(yè)不斷投入新設(shè)備的地區(qū),。10年前,中國的產(chǎn)能僅有3000-4000萬噸,。今天,,這個(gè)數(shù)字已超過1億噸,而且還在不斷增長,。”
  
  但是,,制漿造紙客戶在過去數(shù)月的融資難問題稍稍降低了整體需求,。
  
  Kahkonen繼續(xù)說:“中國仍然是我們最重要的一個(gè)市場(chǎng),因?yàn)橹袊袌?chǎng)所生產(chǎn)紙張的30-40%,,都是由美卓公司所提供的設(shè)備生產(chǎn),。在中國地區(qū)3000多名員工中,2000多名在制漿造紙業(yè)務(wù)線工作,。”
  
  據(jù)Kahkonen介紹,公司對(duì)增長勢(shì)頭保持樂觀,,還有一個(gè)原因,,就是公司預(yù)測(cè)中國市場(chǎng)紙張用量不斷增加。
  
  “據(jù)我們估計(jì),,到2015年,,中國人均耗紙量將從目前的75公斤增加到100公斤,”Kahkonen說,。
  
  “盡管與發(fā)達(dá)國家人均230-500公斤的年耗量相比,,這一數(shù)據(jù)差別仍很大,但我們相信,,最終有一天會(huì)趕上的,。100公斤只是一個(gè)保守的估計(jì),因?yàn)槲覀儧]有把日常用紙和印刷用紙計(jì)算進(jìn)去,。包裝業(yè)需求增長也未加考慮,。由于中國生產(chǎn)的許多產(chǎn)品需要出口,所以我們預(yù)計(jì)對(duì)紙板的需求將會(huì)增加,,”Kahkonen繼續(xù)說,。
  
  據(jù)國家十二五規(guī)劃(2011-2015),到2015年底,,全國紙及紙板總產(chǎn)能將達(dá)到1億3000萬噸,。
  
  美卓已據(jù)此計(jì)劃著手調(diào)整中國市場(chǎng)的戰(zhàn)略,加大服務(wù)力度,,以適應(yīng)市場(chǎng)需求不斷增長的新形勢(shì),。
  
  Kahkonen說:“把所有希望都寄托在新建項(xiàng)目上,是不現(xiàn)實(shí)的,。因?yàn)檫@往往會(huì)導(dǎo)致極大的波動(dòng),。某一年,可能會(huì)有許多項(xiàng)目,,但是另一年,,可能會(huì)一個(gè)也沒有。”
  
  在Kahkonen看來,,服務(wù)業(yè)務(wù)卻可以保證持續(xù)穩(wěn)定的收入,。他說:“我們對(duì)客戶都非常了解�,,F(xiàn)況如何,什么時(shí)候上新項(xiàng)目,,我們也都一清二楚,。由于與客戶相貼近,因此可隨時(shí)為他們提供服務(wù),。”
  
  據(jù)Kahkonen介紹,,2008年的全球金融危機(jī),使這家芬蘭公司受到極大沖擊,。“許多生產(chǎn)線開工不足,,有的甚至停工停產(chǎn)。與其形成鮮明對(duì)比的是,,服務(wù)業(yè)務(wù)所受的影響卻小得多,,只降低了20%,”他說,。
  
  Kahkonen承認(rèn),,有一段時(shí)間,公司曾遇到?jīng)]有項(xiàng)目可執(zhí)行的尷尬局面,。“好在我們的大部分客戶都屬于紙廠,、礦山以及建筑等行業(yè)。只要他們的設(shè)備還在運(yùn)行,,就總有服務(wù)需求,。”
  
  他接著說:“服務(wù)業(yè)務(wù)本質(zhì)上是一種當(dāng)?shù)胤⻊?wù)。就是說,,這種業(yè)務(wù)不是以集中化或全球化方式所能處理的,。必須與客戶保持貼近。”
  
  從某種意義上講,,這也正是美卓在中國建立3個(gè)服務(wù)中心并雇傭數(shù)百名專業(yè)服務(wù)人員的原因,。“我們希望盡量貼近客戶,因?yàn)橹袊袌?chǎng)總收入的50%以上都來自服務(wù),,”他說,。
  
  在強(qiáng)調(diào)服務(wù)業(yè)務(wù)重要性的同時(shí),Kahkonen也提到在人力資源方面所遇到的問題,。但是,,據(jù)他講,只要采取正確合理的方式,,人力資源問題是可以妥善解決的,。
  
  他說:“我之所以在美卓公司工作近30年,有一個(gè)很重要的原因,,就是想嘗試一下各種不同的工作職位,。我想,,在美卓中國公司的招聘過程中,這也應(yīng)該是一個(gè)重要的考慮因素,。我們應(yīng)盡全力為每一位員工提供一個(gè)有利于其不斷成長的工作環(huán)境,。”
  
  
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