微利時代下中國造紙及紙制品行業(yè)發(fā)展新思路
2012-07-24 10:43 來源:中國企業(yè)新聞網(wǎng) 責編:王岑
- 摘要:
- 對比鋼鐵行業(yè)的臘月寒冬,,我們造紙及紙制品行業(yè)雖然說不上燦爛夏日,,但也可以用溫和暖春來形容,。根據(jù)相關部門的統(tǒng)計,,2012年一季度,,國內(nèi)造紙及紙制品業(yè)規(guī)模以上企業(yè)主營業(yè)務收入累計2774.2億元
【CPP114】訊:瓶頸——造紙及紙制品行業(yè)步入微利時代
引:從去年下半年開始,,中國鋼鐵行業(yè)遭遇了前所未有的寒潮,,2012年第一季度,,鋼鐵行業(yè)利潤和利潤率首度呈現(xiàn)“雙負數(shù)”,出現(xiàn)全行業(yè)虧損的慘淡局面,,進入第二季度,,鋼鐵行業(yè)虧損面不斷擴大,更多的產(chǎn)業(yè)鏈相關企業(yè)正遭遇更為嚴峻的考驗,,部分區(qū)域的中間商歇業(yè)轉行的比例高達50%,。在這樣的市場背景下,不難理解,,為什么中國第四大鋼鐵生產(chǎn)企業(yè),,銷售額以千億計算的武鋼居然要轉行“養(yǎng)豬”了。
對比鋼鐵行業(yè)的臘月寒冬,,我們造紙及紙制品行業(yè)雖然說不上燦爛夏日,,但也可以用溫和暖春來形容。根據(jù)相關部門的統(tǒng)計,,2012年一季度,,國內(nèi)造紙及紙制品業(yè)規(guī)模以上企業(yè)主營業(yè)務收入累計2774.2億元,累計同比增長15.87%,;累計利潤總額120.4億元,,累計同比增長3.2%。雖然累積利潤同期增速低于2011年同期8.27%,,但總比鋼鐵行業(yè)的負增長要愜意得多,。
在以上統(tǒng)計數(shù)據(jù)中,我們尤其需要關注兩組數(shù)據(jù)。一季度,,漿紙行業(yè)企業(yè)銷售額仍在15.87%兩位數(shù)以上增長,,而我們的利潤增速3.2%則遠低于銷售額增速,已經(jīng)達到5倍的差距,。這說明,,雖然整個國內(nèi)市場對漿紙需求維持在一個較高水平,但我們行業(yè)的平均利潤水平卻開始讓人揪心,。結合2012年上半年國內(nèi)漿紙行業(yè)的發(fā)展趨勢,,也許,我們不得不承認一個事實,,那就是造紙及紙制品行業(yè)已經(jīng)緊步鋼鐵行業(yè)的后塵,,踏進微利時代!
根源——市場過度競爭,,產(chǎn)能嚴重過剩
鋼鐵行業(yè)與造紙及紙制品行業(yè)有著諸多相似之處:兩個行業(yè)同樣對海外上游原材料有極高的依存度,,市場價格受制于進口鐵礦石及木漿木片等的主產(chǎn)地定價與國際價格波動;同樣以多級經(jīng)銷制為主,,流通鏈條對中間商依賴程度相當高,;同樣對生產(chǎn)規(guī)模的擴張欲望強烈,規(guī)模效益效應非常明顯,;同樣遇到了產(chǎn)能嚴重過剩的問題,,兩大行業(yè)都在國家政策壓力下加速淘汰落后產(chǎn)能……
無論是因為上游原材料漲價也罷,勞動力成本,、環(huán)保治污成本提高也好,,又或者是核心造紙設備被國外品牌完全壟斷,這些外部因素都不是造紙及紙制品行業(yè)步入微利時代的主要原因,。因為,,這些客觀存在的外部困難,是國內(nèi)所有造紙及相關企業(yè)都同樣需要面對的困難,。唯有一點,,“市場過度競爭,產(chǎn)能嚴重過剩”才是一切的根源,。據(jù)不完全統(tǒng)計,,截止2011年年底,全國造紙企業(yè)約有3000余家,,中國產(chǎn)量排名前十大造紙企業(yè)的產(chǎn)銷總和只占全國產(chǎn)銷總量的30%,。過度分散的生產(chǎn)能力,加上基本趨同的原材料來源與產(chǎn)品必然導致整個產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)的過度競爭,,當產(chǎn)能過剩時代來臨之后,,價格戰(zhàn)成為了唯一的競爭手段,,最終導致全行業(yè)平均利潤下滑,進入微利時代,。
出路——兼并,、轉型、整合
上游造紙企業(yè)發(fā)展的關鍵字:兼并,!
截止目前,,“林紙一體化”的思路已經(jīng)提了二十余年,至今仍是一個美好的夢想,;核心制造裝備國產(chǎn)化的路途依舊遙遠,;對傳統(tǒng)經(jīng)銷制銷售模式的依賴難以短期突破;產(chǎn)品差異化的市場策略只能處于空談階段……于是乎,,對于造紙企業(yè)來講,對抗微利時代的尚方寶劍唯有“兼并”了,。
造紙產(chǎn)業(yè)集中度提升似乎已經(jīng)成為中國造紙業(yè)升級發(fā)展的唯一出路,。就全球市場而言,造紙產(chǎn)業(yè)集中度提升不僅有助于中國造紙業(yè)獲得更大的全球漿紙原料定價話語權,,而且有利于集中生產(chǎn),,提高規(guī)模化效益,,規(guī)范行業(yè)價格競爭體系,,避免價格戰(zhàn),將成本壓力向下游轉移,,同時,,也順應了國家不團出臺的淘汰落后產(chǎn)能,倡導節(jié)能減排的環(huán)保政策,。
不論我們是否愿意承認,,行業(yè)市場競爭發(fā)展已經(jīng)走到了淘汰、整合,、重組的階段,,如何提升企業(yè)內(nèi)部核心競爭力,并在這場慘烈的淘汰賽中成為最后的勝利者,,將會是未來2~3年內(nèi)造紙企業(yè)主們迫切需要考量的問題,。
引:從去年下半年開始,,中國鋼鐵行業(yè)遭遇了前所未有的寒潮,,2012年第一季度,,鋼鐵行業(yè)利潤和利潤率首度呈現(xiàn)“雙負數(shù)”,出現(xiàn)全行業(yè)虧損的慘淡局面,,進入第二季度,,鋼鐵行業(yè)虧損面不斷擴大,更多的產(chǎn)業(yè)鏈相關企業(yè)正遭遇更為嚴峻的考驗,,部分區(qū)域的中間商歇業(yè)轉行的比例高達50%,。在這樣的市場背景下,不難理解,,為什么中國第四大鋼鐵生產(chǎn)企業(yè),,銷售額以千億計算的武鋼居然要轉行“養(yǎng)豬”了。
對比鋼鐵行業(yè)的臘月寒冬,,我們造紙及紙制品行業(yè)雖然說不上燦爛夏日,,但也可以用溫和暖春來形容。根據(jù)相關部門的統(tǒng)計,,2012年一季度,,國內(nèi)造紙及紙制品業(yè)規(guī)模以上企業(yè)主營業(yè)務收入累計2774.2億元,累計同比增長15.87%,;累計利潤總額120.4億元,,累計同比增長3.2%。雖然累積利潤同期增速低于2011年同期8.27%,,但總比鋼鐵行業(yè)的負增長要愜意得多,。
在以上統(tǒng)計數(shù)據(jù)中,我們尤其需要關注兩組數(shù)據(jù)。一季度,,漿紙行業(yè)企業(yè)銷售額仍在15.87%兩位數(shù)以上增長,,而我們的利潤增速3.2%則遠低于銷售額增速,已經(jīng)達到5倍的差距,。這說明,,雖然整個國內(nèi)市場對漿紙需求維持在一個較高水平,但我們行業(yè)的平均利潤水平卻開始讓人揪心,。結合2012年上半年國內(nèi)漿紙行業(yè)的發(fā)展趨勢,,也許,我們不得不承認一個事實,,那就是造紙及紙制品行業(yè)已經(jīng)緊步鋼鐵行業(yè)的后塵,,踏進微利時代!
根源——市場過度競爭,,產(chǎn)能嚴重過剩
鋼鐵行業(yè)與造紙及紙制品行業(yè)有著諸多相似之處:兩個行業(yè)同樣對海外上游原材料有極高的依存度,,市場價格受制于進口鐵礦石及木漿木片等的主產(chǎn)地定價與國際價格波動;同樣以多級經(jīng)銷制為主,,流通鏈條對中間商依賴程度相當高,;同樣對生產(chǎn)規(guī)模的擴張欲望強烈,規(guī)模效益效應非常明顯,;同樣遇到了產(chǎn)能嚴重過剩的問題,,兩大行業(yè)都在國家政策壓力下加速淘汰落后產(chǎn)能……
無論是因為上游原材料漲價也罷,勞動力成本,、環(huán)保治污成本提高也好,,又或者是核心造紙設備被國外品牌完全壟斷,這些外部因素都不是造紙及紙制品行業(yè)步入微利時代的主要原因,。因為,,這些客觀存在的外部困難,是國內(nèi)所有造紙及相關企業(yè)都同樣需要面對的困難,。唯有一點,,“市場過度競爭,產(chǎn)能嚴重過剩”才是一切的根源,。據(jù)不完全統(tǒng)計,,截止2011年年底,全國造紙企業(yè)約有3000余家,,中國產(chǎn)量排名前十大造紙企業(yè)的產(chǎn)銷總和只占全國產(chǎn)銷總量的30%,。過度分散的生產(chǎn)能力,加上基本趨同的原材料來源與產(chǎn)品必然導致整個產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)的過度競爭,,當產(chǎn)能過剩時代來臨之后,,價格戰(zhàn)成為了唯一的競爭手段,,最終導致全行業(yè)平均利潤下滑,進入微利時代,。
出路——兼并,、轉型、整合
上游造紙企業(yè)發(fā)展的關鍵字:兼并,!
截止目前,,“林紙一體化”的思路已經(jīng)提了二十余年,至今仍是一個美好的夢想,;核心制造裝備國產(chǎn)化的路途依舊遙遠,;對傳統(tǒng)經(jīng)銷制銷售模式的依賴難以短期突破;產(chǎn)品差異化的市場策略只能處于空談階段……于是乎,,對于造紙企業(yè)來講,對抗微利時代的尚方寶劍唯有“兼并”了,。
造紙產(chǎn)業(yè)集中度提升似乎已經(jīng)成為中國造紙業(yè)升級發(fā)展的唯一出路,。就全球市場而言,造紙產(chǎn)業(yè)集中度提升不僅有助于中國造紙業(yè)獲得更大的全球漿紙原料定價話語權,,而且有利于集中生產(chǎn),,提高規(guī)模化效益,,規(guī)范行業(yè)價格競爭體系,,避免價格戰(zhàn),將成本壓力向下游轉移,,同時,,也順應了國家不團出臺的淘汰落后產(chǎn)能,倡導節(jié)能減排的環(huán)保政策,。
不論我們是否愿意承認,,行業(yè)市場競爭發(fā)展已經(jīng)走到了淘汰、整合,、重組的階段,,如何提升企業(yè)內(nèi)部核心競爭力,并在這場慘烈的淘汰賽中成為最后的勝利者,,將會是未來2~3年內(nèi)造紙企業(yè)主們迫切需要考量的問題,。
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