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人民日報(bào):民營書業(yè)緣何蔚為大觀
2012-07-30 09:04 來源:人民日報(bào) 責(zé)編:江佳
- 摘要:
- 黨的十六大特別是十七大以來,,民營出版從小到大、從弱到強(qiáng)的發(fā)展歷程說明:這是一個(gè)慷慨的時(shí)代,,它給了那些心懷理想,、踏實(shí)奮斗的人以豐厚的回報(bào),;這是一個(gè)機(jī)遇的時(shí)代,它給了那些目光敏銳,、充滿創(chuàng)意的人以發(fā)揮的空間,。而這正是中國文化產(chǎn)業(yè)活力四射、發(fā)展繁榮的根本原因,。
【CPP114】訊:黨的十六大特別是十七大以來,,民營出版從小到大,、從弱到強(qiáng)的發(fā)展歷程說明:這是一個(gè)慷慨的時(shí)代,它給了那些心懷理想,、踏實(shí)奮斗的人以豐厚的回報(bào),;這是一個(gè)機(jī)遇的時(shí)代,它給了那些目光敏銳,、充滿創(chuàng)意的人以發(fā)揮的空間,。而這正是中國文化產(chǎn)業(yè)活力四射、發(fā)展繁榮的根本原因,。
1.時(shí)勢造英雄,,民營出版“化繭成蝶”
如果有人問:“《百年孤獨(dú)》和《做最好的黨員》之間有何共同之處?”相信大多數(shù)人都答不上來,。但它們之間的確有著相同的“基因”——它們都是民營出版企業(yè)一手打造的超級暢銷書,。
實(shí)際上,在今天的中國出版業(yè)里,,從大眾圖書到黨史讀物,,從暢銷書到教輔材料,從下游的批發(fā)零售到上游的內(nèi)容生產(chǎn),,處處閃現(xiàn)著民營企業(yè)活躍的身影,。據(jù)統(tǒng)計(jì),在全國35.7萬家新聞出版單位中,,民營出版發(fā)行,、印刷、復(fù)制企業(yè)超過32.4萬家,,占總數(shù)的90.8%,。
黨的十六大特別是十七大以來,民營出版從小到大,、從弱到強(qiáng)的發(fā)展歷程說明:這是一個(gè)慷慨的時(shí)代,,它給了那些心懷理想、踏實(shí)奮斗的人以豐厚的回報(bào),;這是一個(gè)機(jī)遇的時(shí)代,,它給了那些目光敏銳,、充滿創(chuàng)意的人以發(fā)揮的空間。而這正是中國文化產(chǎn)業(yè)活力四射,、發(fā)展繁榮的根本原因,。
十幾年前,正在一家高中擔(dān)任語文老師的張泉無論如何也想不到日后自己竟然會(huì)成為一家年銷售碼洋超18億元的大型文化企業(yè)的掌門人,。而這一切要從一份小小的語文教輔說起,。當(dāng)時(shí)張泉所教的高三畢業(yè)班的語文成績在當(dāng)?shù)爻鲱惏屋停粋(gè)重要原因是他編寫的教輔非常有效,,不但供本校學(xué)生使用,,周邊兄弟學(xué)校也慕名來要。“一開始沒想過要靠這個(gè)賺錢,,都是免費(fèi)給人用的,。人家來要,學(xué)校還覺得很有面子,。”張泉說,,當(dāng)時(shí)市場上高水平的教輔材料非常少,絕對是賣方市場,。但隨著需求的增加,,張泉越來越感到教學(xué)和編教輔難以兼顧,于是有了辭職創(chuàng)業(yè)的打算,。
1999年,,張泉告別了工作12年的講壇,創(chuàng)辦了山東世紀(jì)金榜科教文化公司,,專心打造中小學(xué)教輔產(chǎn)業(yè),。本以為自己編寫的教輔質(zhì)量好就一定能打開市場,可沒想到創(chuàng)業(yè)第一年就虧本,,直到第三年才盈利,。“開公司前,我就是一個(gè)老師,,我懂教輔,,可我真的不懂市場營銷、商業(yè)規(guī)律,,也不懂人際關(guān)系,。怎么建立銷售渠道,怎么管理公司,,都要從頭摸索,。”張泉說,但是自己趕上了好時(shí)候,國家對民營企業(yè)的鼓勵(lì),,社會(huì)對教育的重視,,使公司的發(fā)展步入快車道,幾乎一年一個(gè)臺階,。公司員工從最初的不到20人發(fā)展到目前的1300多人,年銷售碼洋超18億元,,上繳利稅7000多萬元,,成為當(dāng)?shù)財(cái)?shù)一數(shù)二的利稅大戶。
目前文化企業(yè)上市融資蔚成風(fēng)潮,。張泉說,,國家對民營文化企業(yè)上市的鼓勵(lì)和扶持力度比以前大得多,現(xiàn)在公司已經(jīng)完成股份制改造,,進(jìn)入了上市輔導(dǎo)期,,最快明年就有可能在A股上市。
1.時(shí)勢造英雄,,民營出版“化繭成蝶”
如果有人問:“《百年孤獨(dú)》和《做最好的黨員》之間有何共同之處?”相信大多數(shù)人都答不上來,。但它們之間的確有著相同的“基因”——它們都是民營出版企業(yè)一手打造的超級暢銷書,。
實(shí)際上,在今天的中國出版業(yè)里,,從大眾圖書到黨史讀物,,從暢銷書到教輔材料,從下游的批發(fā)零售到上游的內(nèi)容生產(chǎn),,處處閃現(xiàn)著民營企業(yè)活躍的身影,。據(jù)統(tǒng)計(jì),在全國35.7萬家新聞出版單位中,,民營出版發(fā)行,、印刷、復(fù)制企業(yè)超過32.4萬家,,占總數(shù)的90.8%,。
黨的十六大特別是十七大以來,民營出版從小到大,、從弱到強(qiáng)的發(fā)展歷程說明:這是一個(gè)慷慨的時(shí)代,,它給了那些心懷理想、踏實(shí)奮斗的人以豐厚的回報(bào),;這是一個(gè)機(jī)遇的時(shí)代,,它給了那些目光敏銳,、充滿創(chuàng)意的人以發(fā)揮的空間。而這正是中國文化產(chǎn)業(yè)活力四射,、發(fā)展繁榮的根本原因,。
十幾年前,正在一家高中擔(dān)任語文老師的張泉無論如何也想不到日后自己竟然會(huì)成為一家年銷售碼洋超18億元的大型文化企業(yè)的掌門人,。而這一切要從一份小小的語文教輔說起,。當(dāng)時(shí)張泉所教的高三畢業(yè)班的語文成績在當(dāng)?shù)爻鲱惏屋停粋(gè)重要原因是他編寫的教輔非常有效,,不但供本校學(xué)生使用,,周邊兄弟學(xué)校也慕名來要。“一開始沒想過要靠這個(gè)賺錢,,都是免費(fèi)給人用的,。人家來要,學(xué)校還覺得很有面子,。”張泉說,,當(dāng)時(shí)市場上高水平的教輔材料非常少,絕對是賣方市場,。但隨著需求的增加,,張泉越來越感到教學(xué)和編教輔難以兼顧,于是有了辭職創(chuàng)業(yè)的打算,。
1999年,,張泉告別了工作12年的講壇,創(chuàng)辦了山東世紀(jì)金榜科教文化公司,,專心打造中小學(xué)教輔產(chǎn)業(yè),。本以為自己編寫的教輔質(zhì)量好就一定能打開市場,可沒想到創(chuàng)業(yè)第一年就虧本,,直到第三年才盈利,。“開公司前,我就是一個(gè)老師,,我懂教輔,,可我真的不懂市場營銷、商業(yè)規(guī)律,,也不懂人際關(guān)系,。怎么建立銷售渠道,怎么管理公司,,都要從頭摸索,。”張泉說,但是自己趕上了好時(shí)候,國家對民營企業(yè)的鼓勵(lì),,社會(huì)對教育的重視,,使公司的發(fā)展步入快車道,幾乎一年一個(gè)臺階,。公司員工從最初的不到20人發(fā)展到目前的1300多人,年銷售碼洋超18億元,,上繳利稅7000多萬元,,成為當(dāng)?shù)財(cái)?shù)一數(shù)二的利稅大戶。
目前文化企業(yè)上市融資蔚成風(fēng)潮,。張泉說,,國家對民營文化企業(yè)上市的鼓勵(lì)和扶持力度比以前大得多,現(xiàn)在公司已經(jīng)完成股份制改造,,進(jìn)入了上市輔導(dǎo)期,,最快明年就有可能在A股上市。
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