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如何化解機(jī)械制造業(yè)重重危機(jī),?
2012-08-17 09:09 來源:中國機(jī)械設(shè)備網(wǎng) 責(zé)編:江佳
- 摘要:
- 近年來,隨著原材料,、人力及融資成本的快速增長,,內(nèi)部人才培養(yǎng)機(jī)制的欠缺,早已讓中國制造業(yè)的低成本優(yōu)勢不復(fù)存在,。2012年5月,,中國制造業(yè)采購經(jīng)理指數(shù)(PMI)為50.4%,比上月回落2.9個百分點,,這份來自國家統(tǒng)計局的數(shù)據(jù)再次證實了一個嚴(yán)峻的客觀事實——中國的制造業(yè)企業(yè)生產(chǎn)增速明顯減緩,,中國的機(jī)械制造業(yè)危機(jī)重重。
【CPP114】訊:近年來,隨著原材料,、人力及融資成本的快速增長,,內(nèi)部人才培養(yǎng)機(jī)制的欠缺,早已讓中國制造業(yè)的低成本優(yōu)勢不復(fù)存在,。2012年5月,,中國制造業(yè)采購經(jīng)理指數(shù)(PMI)為50.4%,比上月回落2.9個百分點,,這份來自國家統(tǒng)計局的數(shù)據(jù)再次證實了一個嚴(yán)峻的客觀事實——中國的制造業(yè)企業(yè)生產(chǎn)增速明顯減緩,,中國的機(jī)械制造業(yè)危機(jī)重重。
其實,,政府早已經(jīng)為中國機(jī)械制造業(yè)指明了戰(zhàn)略出路——“調(diào)整轉(zhuǎn)型,、創(chuàng)新升級”,并提出“推進(jìn)制造業(yè)由大變強(qiáng)”的目標(biāo),。“調(diào)整轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新升級”不僅涵蓋了對機(jī)械制造企業(yè)的全新全方位競爭能力要求,,更一針見血地道出了身處全新產(chǎn)業(yè)環(huán)境下的中國機(jī)械制造企業(yè)在面臨重大的轉(zhuǎn)型課題的核心關(guān)鍵——重塑價值能力體系,、提升智慧運(yùn)營管理。
作為機(jī)械制造行業(yè)分支的機(jī)械裝備制造,,雖然在近幾年的市場需求推動下,,整體發(fā)展保持增長態(tài)勢,但從行業(yè)結(jié)構(gòu)來看,,對外,,我國的機(jī)械裝備制造企業(yè)總體依然處于中低端,許多高端領(lǐng)域依然被外商占領(lǐng);對內(nèi),,機(jī)械裝備制造行業(yè)已經(jīng)不再是國有大型企業(yè)所獨(dú)占,,越來越多的民營企業(yè)開始崛起,,整個行業(yè)的競爭日趨白熱化。再加上,,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)復(fù)雜,、技術(shù)創(chuàng)新能力不足、制品管理,、設(shè)備管理要求的嚴(yán)苛等諸多的行業(yè)特質(zhì),,也成了阻礙了我國機(jī)械裝備制造業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。
當(dāng)前中國機(jī)械制造企業(yè)在智慧運(yùn)營的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型布局下,,亟需具備以下五大求生基礎(chǔ)技能——自主創(chuàng)新能力,、供應(yīng)鏈整合能力、精細(xì)成本控制能力,、制造服務(wù)化能力和關(guān)鍵過程制造能力,。而中國機(jī)械制造企業(yè)若想要更快地從低迷的產(chǎn)業(yè)環(huán)境中成功轉(zhuǎn)型,反敗為勝,,不僅要依靠關(guān)鍵競爭技能的“戰(zhàn)斗力”的全面提升,,還需要由內(nèi)而外地實現(xiàn)向“服務(wù)”企業(yè)的徹底轉(zhuǎn)型。因為,,這已經(jīng)成為整個制造行業(yè)轉(zhuǎn)型的大勢所趨,。
其實,,政府早已經(jīng)為中國機(jī)械制造業(yè)指明了戰(zhàn)略出路——“調(diào)整轉(zhuǎn)型,、創(chuàng)新升級”,并提出“推進(jìn)制造業(yè)由大變強(qiáng)”的目標(biāo),。“調(diào)整轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新升級”不僅涵蓋了對機(jī)械制造企業(yè)的全新全方位競爭能力要求,,更一針見血地道出了身處全新產(chǎn)業(yè)環(huán)境下的中國機(jī)械制造企業(yè)在面臨重大的轉(zhuǎn)型課題的核心關(guān)鍵——重塑價值能力體系,、提升智慧運(yùn)營管理。
作為機(jī)械制造行業(yè)分支的機(jī)械裝備制造,,雖然在近幾年的市場需求推動下,,整體發(fā)展保持增長態(tài)勢,但從行業(yè)結(jié)構(gòu)來看,,對外,,我國的機(jī)械裝備制造企業(yè)總體依然處于中低端,許多高端領(lǐng)域依然被外商占領(lǐng);對內(nèi),,機(jī)械裝備制造行業(yè)已經(jīng)不再是國有大型企業(yè)所獨(dú)占,,越來越多的民營企業(yè)開始崛起,,整個行業(yè)的競爭日趨白熱化。再加上,,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)復(fù)雜,、技術(shù)創(chuàng)新能力不足、制品管理,、設(shè)備管理要求的嚴(yán)苛等諸多的行業(yè)特質(zhì),,也成了阻礙了我國機(jī)械裝備制造業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。
當(dāng)前中國機(jī)械制造企業(yè)在智慧運(yùn)營的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型布局下,,亟需具備以下五大求生基礎(chǔ)技能——自主創(chuàng)新能力,、供應(yīng)鏈整合能力、精細(xì)成本控制能力,、制造服務(wù)化能力和關(guān)鍵過程制造能力,。而中國機(jī)械制造企業(yè)若想要更快地從低迷的產(chǎn)業(yè)環(huán)境中成功轉(zhuǎn)型,反敗為勝,,不僅要依靠關(guān)鍵競爭技能的“戰(zhàn)斗力”的全面提升,,還需要由內(nèi)而外地實現(xiàn)向“服務(wù)”企業(yè)的徹底轉(zhuǎn)型。因為,,這已經(jīng)成為整個制造行業(yè)轉(zhuǎn)型的大勢所趨,。
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