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2012年包裝紙板印刷行業(yè)的現(xiàn)狀分析

2012-08-22 11:56 來(lái)源:中國(guó)紙板商城 責(zé)編:王岑

摘要:
包裝紙板印刷行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的異常激烈,雖然領(lǐng)先企業(yè)的利潤(rùn)能夠保持比較高的水平,,但是行業(yè)平均利潤(rùn)卻低至了2%,。傳統(tǒng)的包裝紙板印刷僅依靠產(chǎn)品來(lái)鎖定客戶(hù)面臨越來(lái)越大的挑戰(zhàn)。
  【CPP114】訊:包裝紙板印刷行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的異常激烈,雖然領(lǐng)先企業(yè)的利潤(rùn)能夠保持比較高的水平,,但是行業(yè)平均利潤(rùn)卻低至了2%,。傳統(tǒng)的包裝紙板印刷僅依靠產(chǎn)品來(lái)鎖定客戶(hù)面臨越來(lái)越大的挑戰(zhàn)。隨著消費(fèi)者的個(gè)性化,、差異化需求被各品牌客戶(hù)傳遞給提供包裝印刷產(chǎn)品的制造商,,加上各品牌商之間的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,客戶(hù)從之前簡(jiǎn)單地希望獲得性?xún)r(jià)比高的包裝印刷產(chǎn)品逐步要求供應(yīng)商參與到產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中,,并提供更加專(zhuān)業(yè)的指導(dǎo)和協(xié)助,。

  在上個(gè)世紀(jì)80-90年度,,可以通過(guò)UV印刷機(jī)、全張機(jī)器的設(shè)備投入來(lái)制作高品質(zhì)的特殊規(guī)格的產(chǎn)品,,實(shí)現(xiàn)差異化從而獲得高利潤(rùn),。在高利潤(rùn)驅(qū)使下,越來(lái)越多的包裝印刷企業(yè)進(jìn)行設(shè)備更新,,使得這種依靠設(shè)備優(yōu)勢(shì)維持的時(shí)間越來(lái)越短,。與此同時(shí),隨著科技的不斷發(fā)展,,企業(yè)通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新的門(mén)檻越來(lái)越低,,依靠研發(fā)創(chuàng)新來(lái)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)越來(lái)越困難,尤其在中國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)薄弱的大環(huán)境下更加明顯,。大家看到每年香港國(guó)際印刷及包裝展上的展品就可以深刻地感受到包裝印刷行業(yè)同質(zhì)化的嚴(yán)重性,。

  印刷包裝紙板企業(yè)的再思考

  經(jīng)濟(jì)全球化的當(dāng)今,企業(yè)的國(guó)際化已成為潮流,,中國(guó)的經(jīng)濟(jì)已與世界經(jīng)濟(jì)融為一體,,要想“獨(dú)善其身”根本是不可能的,跨國(guó)集團(tuán)在世界各地的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的突出作用已日益明顯,,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)國(guó)際化,、國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)國(guó)內(nèi)化的新的經(jīng)濟(jì)特征已形成。

  1,、從“制造中心”到“智造中心”的轉(zhuǎn)變

  對(duì)于我們包裝印刷企業(yè)來(lái)講,,國(guó)際化的道路并不是接些訂單,分些國(guó)際市場(chǎng)份額那么簡(jiǎn)單,,我認(rèn)為中國(guó)企業(yè)國(guó)際化的本質(zhì)是打造企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,,做全球知名品牌企業(yè),從而將中國(guó)目前的“制造中心”逐漸變成世界的“智造中心”,。與一些國(guó)際企業(yè)相比,,我們的經(jīng)營(yíng)思路和運(yùn)作模式仍然停留在傳統(tǒng)的服務(wù)加工企業(yè)階段,戰(zhàn)略發(fā)展不夠明確,,管理體制相對(duì)落后,,與做成國(guó)際化的知名企業(yè)距離相當(dāng)大,我們的資本,、智慧積累還需要耐心和時(shí)間,。

  2、國(guó)際市場(chǎng)的外單是我們的生存之道

  對(duì)于我們包裝印刷業(yè)乃至整個(gè)印刷業(yè)來(lái)講,,國(guó)際市場(chǎng)還是一個(gè)極其重要的市場(chǎng),,盡管我國(guó)政府一再?gòu)?qiáng)調(diào)要擴(kuò)大內(nèi)需以保持經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng),但內(nèi)需雖然會(huì)有一定的增長(zhǎng),,但恐怕是有限的,,還不足以支撐包裝印刷的高速發(fā)展。

  由于內(nèi)需增幅有限以及行內(nèi)幾年來(lái)過(guò)度的投資,,我們必須要思考一個(gè)問(wèn)題:溢出的產(chǎn)能如何消化?答案無(wú)疑是還得從國(guó)際市場(chǎng)中去搶得份額,。據(jù)有關(guān)權(quán)威機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè),全球印刷市場(chǎng)將從2008年的6100億美元增長(zhǎng)到2011年的7210億美元,,美國(guó)目前占35.5%,,歐洲31.1%,亞洲27.6%,,所以歐美還是全球印刷市場(chǎng)的聚集地區(qū),,可見(jiàn),外單的取得確是我們的生存之道,。

  3,、多語(yǔ)種支持的國(guó)際電子商務(wù)

  從操作好國(guó)際訂單到成長(zhǎng)為國(guó)際型印刷企業(yè)需要一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程,而構(gòu)建區(qū)域性的訂單中心可以大大地縮短這個(gè)過(guò)程,。在目前階段,,政府有關(guān)部門(mén)可以在政策、資金方面支持協(xié)會(huì)去建立多語(yǔ)種支持的國(guó)際電子商務(wù)網(wǎng)站,,鼓勵(lì)其與國(guó)外電器協(xié)會(huì),、食品、藥品協(xié)會(huì),、出版商協(xié)會(huì)等印刷行業(yè)目標(biāo)客戶(hù)的行業(yè)協(xié)會(huì)建立聯(lián)系,,定期開(kāi)展活動(dòng),推薦優(yōu)秀的國(guó)內(nèi)印刷企業(yè)給他們,。

  由于我們?cè)S多印刷企業(yè)整體的質(zhì)量意識(shí)與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)相差甚遠(yuǎn),,在此中心可培養(yǎng)、聯(lián)絡(luò)專(zhuān)業(yè)的印刷管理咨詢(xún)機(jī)構(gòu)和專(zhuān)家,,協(xié)助印刷企業(yè)制定工作計(jì)劃,,完善管理流程,對(duì)訂單的原材料采購(gòu),、檢驗(yàn),,生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的制定,,甚至國(guó)際物流等整個(gè)流程進(jìn)行全程輔導(dǎo)和監(jiān)理,。

  4、在競(jìng)爭(zhēng)中學(xué)習(xí)

  打造國(guó)際化企業(yè),,需要經(jīng)歷品牌塑造,、技術(shù)儲(chǔ)備、科學(xué)管理,、人才儲(chǔ)備等一系列符合國(guó)際化企業(yè)運(yùn)作模式的改造和對(duì)接,,需要熟悉國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則,,而這一切都需要我們?cè)趯?shí)踐中學(xué)習(xí),我們不僅可以在國(guó)外設(shè)點(diǎn),、投資,、布局中學(xué)習(xí),同時(shí)我們也可以在自家門(mén)口所遇到的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中學(xué)習(xí),,了解跨國(guó)公司的營(yíng)銷(xiāo)方法,、職業(yè)素養(yǎng)、商業(yè)道德,,學(xué)會(huì)國(guó)際貿(mào)易的一些基礎(chǔ),、實(shí)用的做法。

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