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從出版業(yè)的發(fā)展探索印刷業(yè)的未來之路

2012-09-06 13:53 來源：慧聰印刷網(wǎng) 責編：王岑

摘要：: 出版業(yè)和印刷業(yè)這二者之間存在著密不可分的關系,。從古代的發(fā)展脈跡來看，印刷術(shù)的出現(xiàn)成就了出版,，使得印刷力得到了極大的解放,；而出版業(yè)也深深影響著印刷業(yè)。

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小C專訪·煒岡股份董事

　　【CPP114】訊：出版業(yè)和印刷業(yè)這二者之間存在著密不可分的關系。從古代的發(fā)展脈跡來看,，印刷術(shù)的出現(xiàn)成就了出版,，使得印刷力得到了極大的解放；而出版業(yè)也深深影響著印刷業(yè),。
　　
　　建國以后在出版業(yè)的帶動下印刷業(yè)的發(fā)展起到了巨大的帶動作用,。而近些年來，數(shù)字技術(shù)的迅猛崛起“侵吞了”原本屬于傳統(tǒng)印刷出版的領域,。手機報,、平板電腦、微博等新興媒體會在多大程度上影響與改變傳統(tǒng)的出版與大眾的閱讀習慣,？電子書替代傳統(tǒng)紙質(zhì)教科書的進程到底有多快,，能否在我國形成潮流，以至占比達到內(nèi)容印刷用紙量將近十個百分點（2010年課本用紙占圖書,、期刊,、報紙等內(nèi)容印刷用紙量的9.36%，用紙63.54萬噸）的印刷業(yè)務會否因之消失,？所有這些讓傳統(tǒng)出版企業(yè)對自己的“前途”頗感煩憂,。另外，在全球金融危機繼續(xù)蔓延的情況下,，企業(yè)對自己的“未來之路”更應該積極探索,，拓展自己的生存空間。
　　
　　創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的永恒話題
　　
　　每個企業(yè)發(fā)展到一定階段都需要開發(fā)新產(chǎn)品,，就如同每個人在成長中需要不斷的吸收新知識,。新產(chǎn)品的核心就在于差異化。差異化就是要做到人無我有,、人有我精,，根據(jù)企業(yè)自身的特點確定經(jīng)營方向,，要求企業(yè)不斷創(chuàng)新，開拓自己的利潤空間,。走差異化經(jīng)營之路,，從思想上接受這一觀點并不難，難的是找準自身企業(yè)的落腳點,。
　　
　　上海盛隆印務就是這方面的成功者,。“盛隆”面對激烈的市場競爭，勇于走差異化經(jīng)營的道路—文化產(chǎn)業(yè),。其總經(jīng)理呂孫彤表示，每年100萬元的會所租賃費用遠比花同樣的資金招聘業(yè)務員帶來的業(yè)務量大,。經(jīng)過詳密的籌備,，2011年4月，26知名畫家的作品終于在“盛隆印務”的“盛和堂”會所“掀開了神秘的面紗”,，由此一炮而紅,，一場接一場的畫展指排到了年底，大批市民擁躉而至,，一家原本無人問津的印刷企業(yè)一時間在上海家喻戶曉,。除印刷業(yè)務外，會所還帶有其他的業(yè)務：利用手上的畫家資源,，為企業(yè)做品牌包裝,；在畫展舉辦中，充當中介實現(xiàn)畫作的預售,，從而獲得提成,；利用畫作復制品為客戶做室內(nèi)環(huán)境布置。
　　
　　所謂文化搭臺,，經(jīng)濟唱戲這就是一個成功的案例,。
　　
　　機遇與挑戰(zhàn)并存
　　
　　市場無時無刻都在變動之中。變,，無疑存在著風險,，但變也存在著成功的可能，一味地繼承傳統(tǒng),，在飛速向前發(fā)展的大形勢下,，“我們的路就會越走越窄”。
　　
　　商業(yè)模式變化為企業(yè)開拓新道路,。“碩科圖像”,，把自己打造成專為跨國公司提供包裝外包服務的公司，他自己不搞印刷,，但為國際大公司提供包裝需求的服務認證,。“東港”,、“伊諾爾”等票據(jù)印刷公司都已經(jīng)把郵政所引入了自己單位，在完成印刷生產(chǎn)的同時同步完成郵件的分發(fā),，大大提高了印刷品的郵發(fā)速度,，為委印方提高競爭效率提供了實實在在的幫助。
　　
　　這些都預示著一種全新的業(yè)務承攬模式,。
　　
　　挖掘客戶需求
　　
　　服務好客戶能夠為我們開拓市場,，而找準客戶的需求，幫其解決問題才是有的方矢,。
　　
　　煙草印刷廠的前任總經(jīng)理俞志康發(fā)現(xiàn)一家外資食品公司的印刷外發(fā)業(yè)務總量中所占比重過低,。于是，他便找來了這家企業(yè)所有的包裝,，經(jīng)過分析這些產(chǎn)品的優(yōu)缺點,，并且在改進基礎設計的基礎上作出實物樣品。之后俞總親自拜訪客戶,，幫助客戶發(fā)現(xiàn)了他們還未意識到的缺點,。
　　
　　要讓客戶真正的受用，幫助其得到,、維護利益,，才是一款產(chǎn)品的價值所在。