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紫江飲料OEM事業(yè)部為達(dá)能建設(shè)第四條熱灌裝生產(chǎn)線
2012-09-07 09:39 來(lái)源:紫江集團(tuán) 責(zé)編:江佳
- 摘要:
- 經(jīng)紫江企業(yè)股份投資管理委員會(huì)審批通過(guò),,8月初,飲料OEM事業(yè)部與達(dá)能簽約,,在沈陽(yáng)配套一條熱灌裝生產(chǎn)線,。目前,該生產(chǎn)線已進(jìn)入施工階段,。至此,,飲料OEM事業(yè)部已為達(dá)能配備四條熱灌裝生產(chǎn)線。
【CPP114】訊:經(jīng)紫江企業(yè)股份投資管理委員會(huì)審批通過(guò),8月初,,飲料OEM事業(yè)部與達(dá)能簽約,,在沈陽(yáng)配套一條熱灌裝生產(chǎn)線。目前,,該生產(chǎn)線已進(jìn)入施工階段,。至此,飲料OEM事業(yè)部已為達(dá)能配備四條熱灌裝生產(chǎn)線,。
飲料OEM事業(yè)部與達(dá)能的合作起步于2004年,,當(dāng)年生產(chǎn)達(dá)到6000多萬(wàn)瓶,但由于市場(chǎng)影響暫停,。2009年,,雙方再度開(kāi)始合作。
隨著健康理念深入人心,,尤其是食品安全時(shí)時(shí)觸人神經(jīng)的情況下,,樂(lè)百氏的脈動(dòng)水溶性維生素飲料,以其運(yùn)動(dòng),、健康概念,,以及獨(dú)特味道而大受市場(chǎng)青睞。達(dá)能公司抓住商機(jī),,“脈動(dòng)”迅速放量,。而飲料灌裝專家紫泉飲料因其穩(wěn)定可靠的供應(yīng)保障能力以及持續(xù)改善、迅速反應(yīng)的服務(wù)吸引了達(dá)能。2011年,,上海紫泉飲料1.5條生產(chǎn)線轉(zhuǎn)向服務(wù)達(dá)能,,同時(shí),南京,、成都再各設(shè)一條專線,,今年正式生產(chǎn),總計(jì)3.5條生產(chǎn)線的罐裝能力,,到7月底,,今年已生產(chǎn)近3億瓶。兩年不到,,產(chǎn)量翻了7倍多,,雙方的合作迅速升溫。
此前,,事業(yè)部更多偏重華東區(qū)域的發(fā)展,,逐漸增加了桂林,合肥工廠,。沈陽(yáng)紫泉飲料的設(shè)立,,是事業(yè)部在東北區(qū)域的首次涉足,也是為了配合達(dá)能公司擴(kuò)大“脈動(dòng)”在東北市場(chǎng)份額,希望在東北地區(qū)建立生產(chǎn)供應(yīng)點(diǎn)的舉措,。
紫江企業(yè)飲料集群各企業(yè)現(xiàn)已全部成為達(dá)能的供應(yīng)商,。為深化雙方合作,公司結(jié)合資產(chǎn)管理的的推進(jìn),,整合資源,,決定將沈陽(yáng)紫江部分廠房騰出用于飲料生產(chǎn)線的籌建,既滿足客戶需求,,又充分盤活了資源,,創(chuàng)造更有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)值。
飲料OEM事業(yè)部與達(dá)能的合作起步于2004年,,當(dāng)年生產(chǎn)達(dá)到6000多萬(wàn)瓶,但由于市場(chǎng)影響暫停,。2009年,,雙方再度開(kāi)始合作。
隨著健康理念深入人心,,尤其是食品安全時(shí)時(shí)觸人神經(jīng)的情況下,,樂(lè)百氏的脈動(dòng)水溶性維生素飲料,以其運(yùn)動(dòng),、健康概念,,以及獨(dú)特味道而大受市場(chǎng)青睞。達(dá)能公司抓住商機(jī),,“脈動(dòng)”迅速放量,。而飲料灌裝專家紫泉飲料因其穩(wěn)定可靠的供應(yīng)保障能力以及持續(xù)改善、迅速反應(yīng)的服務(wù)吸引了達(dá)能。2011年,,上海紫泉飲料1.5條生產(chǎn)線轉(zhuǎn)向服務(wù)達(dá)能,,同時(shí),南京,、成都再各設(shè)一條專線,,今年正式生產(chǎn),總計(jì)3.5條生產(chǎn)線的罐裝能力,,到7月底,,今年已生產(chǎn)近3億瓶。兩年不到,,產(chǎn)量翻了7倍多,,雙方的合作迅速升溫。
此前,,事業(yè)部更多偏重華東區(qū)域的發(fā)展,,逐漸增加了桂林,合肥工廠,。沈陽(yáng)紫泉飲料的設(shè)立,,是事業(yè)部在東北區(qū)域的首次涉足,也是為了配合達(dá)能公司擴(kuò)大“脈動(dòng)”在東北市場(chǎng)份額,希望在東北地區(qū)建立生產(chǎn)供應(yīng)點(diǎn)的舉措,。
紫江企業(yè)飲料集群各企業(yè)現(xiàn)已全部成為達(dá)能的供應(yīng)商,。為深化雙方合作,公司結(jié)合資產(chǎn)管理的的推進(jìn),,整合資源,,決定將沈陽(yáng)紫江部分廠房騰出用于飲料生產(chǎn)線的籌建,既滿足客戶需求,,又充分盤活了資源,,創(chuàng)造更有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)值。
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