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營銷篇:電子商務(wù)哪些模式與印刷企業(yè)對(duì)味
2012-09-14 18:23 來源:cpp114 文/卞君 責(zé)編:陳培
- 摘要:
- 中國行業(yè)研究網(wǎng)有篇文章稱:印刷行業(yè),,如今前景低迷,,如霧里看花,讓人無法看清未來之路,,為此,,許多印刷企業(yè)開始轉(zhuǎn)型、合并,、重組,。而有60%左右的印刷企業(yè)轉(zhuǎn)型的目標(biāo)鎖定包裝業(yè)。
【CPP114】訊:中國行業(yè)研究網(wǎng)有篇文章稱:印刷行業(yè),如今前景低迷,,如霧里看花,,讓人無法看清未來之路,,為此,許多印刷企業(yè)開始轉(zhuǎn)型,、合并,、重組。而有60%左右的印刷企業(yè)轉(zhuǎn)型的目標(biāo)鎖定包裝業(yè),。印企這種轉(zhuǎn)型方向看似合情合理,,卻也存在著大隱患,企業(yè)到底要如何轉(zhuǎn)向包裝業(yè),,一窩蜂轉(zhuǎn)向包裝業(yè)后是不是會(huì)呈現(xiàn)僧多粥少的局面呢,?
顯然,試著轉(zhuǎn)向包裝方向的印刷企業(yè)會(huì)據(jù)實(shí)情而定,,但無論其如何轉(zhuǎn)型也不會(huì)放棄時(shí)下流行的電子商務(wù)轉(zhuǎn)型模式,。電子時(shí)代,網(wǎng)上購物己成為一種趨勢(shì),。京東與蘇寧之戰(zhàn)便是最好的例子,,企業(yè)完全可以通過電子商務(wù)的模式降低自己的銷售成本,做到利潤最大化,。淘寶的C2C模式以及B2C模吸引了商家和個(gè)人,,淘寶小店也成了網(wǎng)上貿(mào)易的一個(gè)典范。同樣,,前兩年紅火的團(tuán)購網(wǎng),,展示了電子商務(wù)的人氣。
電子商務(wù)是目前商家必爭之地,,印刷行業(yè)要如何應(yīng)用這塊商務(wù)寶地呢,?寧波電子商務(wù)有限公司旗下除了CPP114外還有三大電子商務(wù)平臺(tái)“我要印”“印東印西”“我的耗材”,其分別屬于:B2B,、B2C、O2O三種模式,。這三種模式主要是為了打通印刷產(chǎn)業(yè)的上,、中、下游產(chǎn)業(yè)鏈,,給印刷企業(yè)和消費(fèi)者提供更專業(yè),、更便利、成本更低的貿(mào)易而打造的平臺(tái),。
印刷廠可以在“我要印”平臺(tái)上注冊(cè)公司資料,,發(fā)布印刷信息,而消費(fèi)型企業(yè)則可以通過“我要印”平臺(tái)直接進(jìn)行交流,,也可發(fā)布需求信息,,在網(wǎng)上直接交易,。
“印東印西”則是為滿足客戶多種多樣的需求而設(shè)定的網(wǎng)上連鎖超市。企業(yè)把自己的印品展示在平臺(tái)上,,消費(fèi)者可以點(diǎn)進(jìn)購買,,與淘寶的Tmall、京東等模式類似,。
而“我的耗材”則是一個(gè)線上和線下的交易,,接通印刷產(chǎn)業(yè)的上、中游產(chǎn)業(yè),,為印刷廠網(wǎng)上耗材采購提供平臺(tái),,交易時(shí),由寧波我要印電子商務(wù)有限公司耗材部的員工線上為印刷企業(yè)提供服務(wù),。印刷耗材生產(chǎn)商可以在平臺(tái)上建商鋪促進(jìn)產(chǎn)品銷售,,印刷廠也可以通過這個(gè)平臺(tái)購買到物廉價(jià)美的耗材。
以這三個(gè)平臺(tái)為例,,印刷企業(yè)會(huì)更中意那種電子商務(wù)銷售模式呢,?
印刷機(jī)械企業(yè)如上海紫光、上海申威達(dá),、上海貫眾,、上海錦煜、玉田興業(yè)等企業(yè)在“我的耗材”網(wǎng)上開設(shè)了旗艦店,,既可在網(wǎng)上銷售其機(jī)械產(chǎn)品,,也可以讓更多有需求的印刷廠了解公司的產(chǎn)品,這樣的網(wǎng)店模式可以擴(kuò)大宣傳面,,可帶動(dòng)實(shí)體店的銷售,。而其他的日常耗材用品,如油墨,、洗車水,、潤版液、橡皮布,、紙等均以旗艦店的模式或者由寧波我要印電子商務(wù)有限公司作為代購方,,為印刷廠提供最實(shí)惠的服務(wù)平臺(tái)。
對(duì)于印刷廠來說,,可以從“我要印”“印東印西”這兩個(gè)平臺(tái)注冊(cè)信息,,用這兩種電子商務(wù)平臺(tái)展示、銷售自己的產(chǎn)品,。因“我要印”和“印東印西”網(wǎng)站是印刷行業(yè)專業(yè)的電子商務(wù)平臺(tái),,瀏覽者大多數(shù)都有購買意向,目的性更強(qiáng),,很容易達(dá)成交易,,再者這兩種電子商務(wù)平臺(tái)也有很大的宣傳效果,,印刷廠則同樣可利用網(wǎng)絡(luò)宣傳帶動(dòng)線下產(chǎn)品的銷售。
顯然,試著轉(zhuǎn)向包裝方向的印刷企業(yè)會(huì)據(jù)實(shí)情而定,,但無論其如何轉(zhuǎn)型也不會(huì)放棄時(shí)下流行的電子商務(wù)轉(zhuǎn)型模式,。電子時(shí)代,網(wǎng)上購物己成為一種趨勢(shì),。京東與蘇寧之戰(zhàn)便是最好的例子,,企業(yè)完全可以通過電子商務(wù)的模式降低自己的銷售成本,做到利潤最大化,。淘寶的C2C模式以及B2C模吸引了商家和個(gè)人,,淘寶小店也成了網(wǎng)上貿(mào)易的一個(gè)典范。同樣,,前兩年紅火的團(tuán)購網(wǎng),,展示了電子商務(wù)的人氣。
電子商務(wù)是目前商家必爭之地,,印刷行業(yè)要如何應(yīng)用這塊商務(wù)寶地呢,?寧波電子商務(wù)有限公司旗下除了CPP114外還有三大電子商務(wù)平臺(tái)“我要印”“印東印西”“我的耗材”,其分別屬于:B2B,、B2C、O2O三種模式,。這三種模式主要是為了打通印刷產(chǎn)業(yè)的上,、中、下游產(chǎn)業(yè)鏈,,給印刷企業(yè)和消費(fèi)者提供更專業(yè),、更便利、成本更低的貿(mào)易而打造的平臺(tái),。
印刷廠可以在“我要印”平臺(tái)上注冊(cè)公司資料,,發(fā)布印刷信息,而消費(fèi)型企業(yè)則可以通過“我要印”平臺(tái)直接進(jìn)行交流,,也可發(fā)布需求信息,,在網(wǎng)上直接交易,。
“印東印西”則是為滿足客戶多種多樣的需求而設(shè)定的網(wǎng)上連鎖超市。企業(yè)把自己的印品展示在平臺(tái)上,,消費(fèi)者可以點(diǎn)進(jìn)購買,,與淘寶的Tmall、京東等模式類似,。
而“我的耗材”則是一個(gè)線上和線下的交易,,接通印刷產(chǎn)業(yè)的上、中游產(chǎn)業(yè),,為印刷廠網(wǎng)上耗材采購提供平臺(tái),,交易時(shí),由寧波我要印電子商務(wù)有限公司耗材部的員工線上為印刷企業(yè)提供服務(wù),。印刷耗材生產(chǎn)商可以在平臺(tái)上建商鋪促進(jìn)產(chǎn)品銷售,,印刷廠也可以通過這個(gè)平臺(tái)購買到物廉價(jià)美的耗材。
以這三個(gè)平臺(tái)為例,,印刷企業(yè)會(huì)更中意那種電子商務(wù)銷售模式呢,?
印刷機(jī)械企業(yè)如上海紫光、上海申威達(dá),、上海貫眾,、上海錦煜、玉田興業(yè)等企業(yè)在“我的耗材”網(wǎng)上開設(shè)了旗艦店,,既可在網(wǎng)上銷售其機(jī)械產(chǎn)品,,也可以讓更多有需求的印刷廠了解公司的產(chǎn)品,這樣的網(wǎng)店模式可以擴(kuò)大宣傳面,,可帶動(dòng)實(shí)體店的銷售,。而其他的日常耗材用品,如油墨,、洗車水,、潤版液、橡皮布,、紙等均以旗艦店的模式或者由寧波我要印電子商務(wù)有限公司作為代購方,,為印刷廠提供最實(shí)惠的服務(wù)平臺(tái)。
對(duì)于印刷廠來說,,可以從“我要印”“印東印西”這兩個(gè)平臺(tái)注冊(cè)信息,,用這兩種電子商務(wù)平臺(tái)展示、銷售自己的產(chǎn)品,。因“我要印”和“印東印西”網(wǎng)站是印刷行業(yè)專業(yè)的電子商務(wù)平臺(tái),,瀏覽者大多數(shù)都有購買意向,目的性更強(qiáng),,很容易達(dá)成交易,,再者這兩種電子商務(wù)平臺(tái)也有很大的宣傳效果,,印刷廠則同樣可利用網(wǎng)絡(luò)宣傳帶動(dòng)線下產(chǎn)品的銷售。
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