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2012-10-24 14:17 來源：??????? 責(zé)編：??

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小C專訪｜正博總經(jīng)理范

小C專訪·煒岡股份董事

　　【CPP114】訊：印刷業(yè)的轉(zhuǎn)型升級是當(dāng)前業(yè)內(nèi)同仁十分關(guān)注的問題,，現(xiàn)在業(yè)內(nèi)正在做的事情就是探索、實(shí)踐,、再探索,、再實(shí)踐。轉(zhuǎn)型升級不是說做出版物印刷的改做包裝印刷,，做包裝印刷的改做其他印刷,，轉(zhuǎn)型升級的實(shí)質(zhì)在于轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，提高發(fā)展質(zhì)量,。
　　
　　大家都知道數(shù)字轉(zhuǎn)型,、綠色轉(zhuǎn)型是印刷業(yè)轉(zhuǎn)型的大方向，但這在細(xì)分領(lǐng)域里情況是不盡相同的,。具體到單個企業(yè)的轉(zhuǎn)型,，受多種因素的制約，不是說看準(zhǔn)了就一定能做成,。轉(zhuǎn)型的陣痛在于我們熟悉的事情不好干,，對新事物我們又不甚了解，未來有許多不確定因素,。轉(zhuǎn)型路在何方,，企業(yè)一時也把握不好。結(jié)合北京印刷業(yè)的情況,，筆者從占業(yè)內(nèi)份額較大的出版物印刷和包裝裝潢印刷來分析一下企業(yè)如何轉(zhuǎn)型升級,。
　　
　　書刊印企不能停留在找活層面
　　
　　看待印刷業(yè)細(xì)分領(lǐng)域內(nèi)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，都要把這類企業(yè)放在整個產(chǎn)業(yè)鏈中加以分析,。比如,，出版物印刷所處的產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)可以歸納為以下3種形式。
　　
　　作者+出版社+印刷企業(yè)+新華書店（銷售平臺）+讀者,，這是傳統(tǒng)的紙媒體出版物產(chǎn)業(yè)鏈模式,。
　　
　　作者+出版社（內(nèi)容電子文檔）+網(wǎng)上銷售平臺+讀者（終端）,，這是在數(shù)字網(wǎng)絡(luò)技術(shù)支持下發(fā)展很快的產(chǎn)業(yè)鏈模式,。
　　
　　作者（內(nèi)容電子文檔）+網(wǎng)上銷售平臺+讀者（終端）,，這是自媒體的產(chǎn)業(yè)鏈。
　　
　　從中可以看到,，轉(zhuǎn)型使產(chǎn)業(yè)鏈變得越來越短,，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈中各種角色的界限越來越模糊。
　　
　　目前,，紙媒體出版物產(chǎn)業(yè)鏈仍然是主要形式,，電子出版物發(fā)展迅速。IT技術(shù)的大發(fā)展確實(shí)對傳統(tǒng)印刷產(chǎn)生了很大的沖擊,，但電子出版物和數(shù)字出版取代不了傳統(tǒng)印刷,。從歐美發(fā)達(dá)國家尤其是美國的情況看，受電子出版物的影響,，紙媒體印刷是下降的,。但從中國市場來看，紙媒體出版物印刷一直呈上升趨勢,。比如報紙,，可能在發(fā)達(dá)地區(qū)受些影響，但在邊遠(yuǎn)地區(qū),，未來幾年的需求量可能還會有小幅增長,。
　　
　　現(xiàn)在社會上流傳一種說法，認(rèn)為紙媒體出版物正在走向衰亡,。這是沒有根據(jù)的偽命題,。比如期刊，一些專業(yè)技術(shù)類期刊多有電子版,，但數(shù)量龐大的休閑類期刊和時尚類期刊,，還是要靠紙質(zhì)印刷來凸顯其魅力。因此,，我們應(yīng)繼續(xù)做好傳統(tǒng)紙媒體印刷,，但是要同時做好數(shù)字轉(zhuǎn)型和綠色轉(zhuǎn)型的工作。
　　
　　就印刷方式來說,，數(shù)字印刷與傳統(tǒng)印刷方式的結(jié)合會是一種趨勢,，很多出版物印刷企業(yè)已經(jīng)在關(guān)注。現(xiàn)在數(shù)字印刷關(guān)鍵的問題在于加工成本過高,，雖然國產(chǎn)紙張問題不大,，但是墨、粉和噴墨水主要靠進(jìn)口,�,？梢钥隙�,，隨著數(shù)字印刷技術(shù)的發(fā)展，成本的下降,，個性化,、短版活需求的增多，數(shù)字印刷于出版物印刷廠而言必將成為其一個新的增長點(diǎn),。
　　
　　網(wǎng)絡(luò)出版對傳統(tǒng)印刷的影響需要分兩面來看,。有統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明，北京去年網(wǎng)絡(luò)出版量為250億元,，其中移動平臺收入100多億元,。但換個角度來看，這既是沖擊其實(shí)也可能會帶來商機(jī),。對出版社而言,，出版物在網(wǎng)絡(luò)上反映好的話，還會出版相應(yīng)的紙媒體圖書,，所以說網(wǎng)絡(luò)出版亦能拉動傳統(tǒng)印刷,。
　　
　　但這并不意味著出版物印刷可以高枕無憂。印刷業(yè)“十二五”規(guī)劃提出,，印刷復(fù)制業(yè)要實(shí)現(xiàn)從單純加工服務(wù)型向提高信息增值的現(xiàn)代服務(wù)型轉(zhuǎn)變,。這也是出版物印刷企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的一個重要方向。
　　
　　目前北京出版物印刷企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級已經(jīng)做了三個方面的工作,，即走規(guī)�,；⒓s化道路,；延伸出版物印刷的產(chǎn)業(yè)鏈,，與文化創(chuàng)意結(jié)合，拓展新市場,；根據(jù)市場需求,，定位于特定的客戶群體，做有特色的企業(yè),。即大企業(yè)要做強(qiáng),，小企業(yè)要做精。盛通（通過上市融資的渠道擴(kuò)建生產(chǎn)基地和生產(chǎn)規(guī)模）,、雅昌（首創(chuàng)“傳統(tǒng)印刷+現(xiàn)代IT技術(shù)+文化藝術(shù)”模式）可謂是前兩個方向的代表,。至于做特色企業(yè)，規(guī)模不一定大,，但一定專注服務(wù)于某一領(lǐng)域,，像奇良海德、今日風(fēng)景算得上其中的佼佼者,。前者立足于個性化印刷需求的開發(fā),，如個人傳記,、個性化產(chǎn)品說明書、個性化月歷等,；后者則以設(shè)計團(tuán)隊為主導(dǎo),，專攻個性化服務(wù)，其現(xiàn)下的關(guān)注點(diǎn)是幼兒立體圖書,。
　　
　　對于企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級,，建議企業(yè)一把手要跳出簡單加工生產(chǎn)的經(jīng)營理念，建立開發(fā)企業(yè)自有產(chǎn)品的思路,。這其中有一個前提條件就是要根據(jù)本企業(yè)技術(shù)設(shè)備和管理的實(shí)際情況，選好市場定位,，針對企業(yè)服務(wù)的對象,，建立一支專業(yè)研發(fā)團(tuán)隊。