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長春新華印刷:書刊印企轉(zhuǎn)型升級 走多元化道路
2012-10-30 09:40 來源:長春新華印刷集團 責編:江佳
- 摘要:
- 長春新華印刷集團是吉林出版集團控股的有限公司,,前身是長春新華印刷廠,始建于1948年,,2008年改制為長春新華印刷集團有限公司,,屬于國有控股公司。是吉林省書刊印刷龍頭企業(yè),,也是吉林省出版系統(tǒng)印刷基地,。公司總占地面積22萬多平方米,總資產(chǎn)達7.8億,,現(xiàn)有在崗員工600多人,。
【CPP114】訊:長春新華印刷集團是吉林出版集團控股的有限公司,,前身是長春新華印刷廠,始建于1948年,,2008年改制為長春新華印刷集團有限公司,,屬于國有控股公司。是吉林省書刊印刷龍頭企業(yè),,也是吉林省出版系統(tǒng)印刷基地,。公司總占地面積22萬多平方米,總資產(chǎn)達7.8億,,現(xiàn)有在崗員工600多人,。
我們在改制之前也是老國企,主營業(yè)務和全國所有新華一樣,,產(chǎn)品主要是以教材為主,,其次是本版圖書和期刊,外加少量社會零活,。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)特別單一,,且季節(jié)性很強,沒活停機職工放假時間較長,,所以導致隊伍不穩(wěn)定,,人員流失較大,再加上設備老化,,管理也較粗放,,質(zhì)量下滑等不利條件,使企業(yè)陷入困境。企業(yè)在這生死存亡的關頭,,要么停業(yè),,要么轉(zhuǎn)型升級尋求新的發(fā)展方向。我們公司在黨委書記,、董事長兼總經(jīng)理魏洪和的率領下,,經(jīng)過充分市場調(diào)研,反復論證,,決定實行藍海戰(zhàn)略,最后班子決定不能死抱教材不放,,決心走出去,,請進來,在轉(zhuǎn)型升級上下了不小的功夫,。
自1999年引進報紙生產(chǎn)線,,先后又上了5條報紙生產(chǎn)線,至此企業(yè)效益呈上升趨勢,,進入良性循環(huán)快車道,。2000年,我們繼續(xù)加大了技改力度,,引進海德堡四色機2臺,;2001年引進瑞士馬天尼膠訂線1條;2002年先后引進上海高斯四色機3臺,、北人300四色機3臺,;2006年引進羅蘭700四色機1臺;2007年引進787三菱八色商業(yè)輪轉(zhuǎn)機1臺,;今年7月份又引進890三菱八色商業(yè)輪轉(zhuǎn)機1臺,。近些年技術改造投資1億多元,由于技術改造及時,,產(chǎn)品質(zhì)量得到了大幅度提高,,滿足了所有不同產(chǎn)品客戶的要求。同時,,公司加大了生產(chǎn)經(jīng)營和承攬力度,,商業(yè)印刷等社會活源所占生產(chǎn)總量比例大幅度增加,從過去占生產(chǎn)總量的20%,,現(xiàn)提高到50%以上,。
在此基礎上,公司乘勢加大了企業(yè)內(nèi)部管理力度,,在精細化管理上大做文章,。狠抓現(xiàn)場管理、質(zhì)量管理、目標管理,、成本物耗控制等各項管理,,并通過全員績效考核等辦法使各項指標得到貫徹和落實。企業(yè)內(nèi)部管理成果顯著,,企業(yè)效益大幅度提高,,連續(xù)3年利潤超過千萬。雖然今年面臨企業(yè)搬遷和印刷業(yè)市場不景氣等諸多不利因素,,但我們今年仍可實現(xiàn)利潤1000多萬元,,這就是我們近幾年走多元化之路所取得的成果。
回顧企業(yè)的改革發(fā)展歷程,,我們感到:2008年企業(yè)成功改制,,使企業(yè)徹底擺脫了歷史包袱沉重的被動局面。同年8月份,,我公司兼并了吉林省物資供應管理站,,成立了儲運分公司,儲運公司負責出版系統(tǒng)的紙張采購,、倉儲,、供應等工作,占地面積4萬多平方米,,擁有兩條鐵路專用線,,使企業(yè)規(guī)模擴大,業(yè)務收入增加,,改變了純加工制造企業(yè)的經(jīng)營結(jié)構(gòu),,是公司多元發(fā)展的一個很重要組成部分。大規(guī)模的技術改造,,建立報紙生產(chǎn)線,,擴大商業(yè)印刷活源,使企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)得以調(diào)整,。隨后又成立了吉林鳳凰包裝印刷有限公司,,吉林普雅文化傳媒有限公司,長春美華印刷物資有限公司,,公司經(jīng)營范圍開始拓寬,,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)也在逐步進行調(diào)整。
2010年我公司投資5.59億元建設了長春新華印刷園,,園區(qū)占地面積10萬平方米,,總建筑面積9萬平方米,2012年4月一期已建成并投入生產(chǎn),,這標志著吉林省出版印刷基地建設完成,。
長春新華印刷園全部建成投產(chǎn)后,,可實現(xiàn)年銷售收入16億元。在成為集書報刊印刷,、商業(yè)印刷,、精品印刷的文化產(chǎn)業(yè)基礎上,正在籌建特種印刷生產(chǎn)線,、數(shù)字印刷生產(chǎn)線,、包裝印刷生產(chǎn)線等,傾力打造集產(chǎn)品設計,、物資供應,、工業(yè)制造、教學科研,、文化傳媒,、儲運物流一體化的印刷產(chǎn)業(yè)園區(qū)。將改變吉林省目前出版物印刷技術落后的現(xiàn)狀,,并將形成多元化的印刷經(jīng)營模式,,徹底實現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,,為吉林省印刷文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起到推動和示范作用,,進而促進吉林省出版文化產(chǎn)業(yè)快速健康地發(fā)展。
�,。ㄗ髡呦担洪L春新華印刷集團副總經(jīng)理 侯立臣)
我們在改制之前也是老國企,主營業(yè)務和全國所有新華一樣,,產(chǎn)品主要是以教材為主,,其次是本版圖書和期刊,外加少量社會零活,。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)特別單一,,且季節(jié)性很強,沒活停機職工放假時間較長,,所以導致隊伍不穩(wěn)定,,人員流失較大,再加上設備老化,,管理也較粗放,,質(zhì)量下滑等不利條件,使企業(yè)陷入困境。企業(yè)在這生死存亡的關頭,,要么停業(yè),,要么轉(zhuǎn)型升級尋求新的發(fā)展方向。我們公司在黨委書記,、董事長兼總經(jīng)理魏洪和的率領下,,經(jīng)過充分市場調(diào)研,反復論證,,決定實行藍海戰(zhàn)略,最后班子決定不能死抱教材不放,,決心走出去,,請進來,在轉(zhuǎn)型升級上下了不小的功夫,。
自1999年引進報紙生產(chǎn)線,,先后又上了5條報紙生產(chǎn)線,至此企業(yè)效益呈上升趨勢,,進入良性循環(huán)快車道,。2000年,我們繼續(xù)加大了技改力度,,引進海德堡四色機2臺,;2001年引進瑞士馬天尼膠訂線1條;2002年先后引進上海高斯四色機3臺,、北人300四色機3臺,;2006年引進羅蘭700四色機1臺;2007年引進787三菱八色商業(yè)輪轉(zhuǎn)機1臺,;今年7月份又引進890三菱八色商業(yè)輪轉(zhuǎn)機1臺,。近些年技術改造投資1億多元,由于技術改造及時,,產(chǎn)品質(zhì)量得到了大幅度提高,,滿足了所有不同產(chǎn)品客戶的要求。同時,,公司加大了生產(chǎn)經(jīng)營和承攬力度,,商業(yè)印刷等社會活源所占生產(chǎn)總量比例大幅度增加,從過去占生產(chǎn)總量的20%,,現(xiàn)提高到50%以上,。
在此基礎上,公司乘勢加大了企業(yè)內(nèi)部管理力度,,在精細化管理上大做文章,。狠抓現(xiàn)場管理、質(zhì)量管理、目標管理,、成本物耗控制等各項管理,,并通過全員績效考核等辦法使各項指標得到貫徹和落實。企業(yè)內(nèi)部管理成果顯著,,企業(yè)效益大幅度提高,,連續(xù)3年利潤超過千萬。雖然今年面臨企業(yè)搬遷和印刷業(yè)市場不景氣等諸多不利因素,,但我們今年仍可實現(xiàn)利潤1000多萬元,,這就是我們近幾年走多元化之路所取得的成果。
回顧企業(yè)的改革發(fā)展歷程,,我們感到:2008年企業(yè)成功改制,,使企業(yè)徹底擺脫了歷史包袱沉重的被動局面。同年8月份,,我公司兼并了吉林省物資供應管理站,,成立了儲運分公司,儲運公司負責出版系統(tǒng)的紙張采購,、倉儲,、供應等工作,占地面積4萬多平方米,,擁有兩條鐵路專用線,,使企業(yè)規(guī)模擴大,業(yè)務收入增加,,改變了純加工制造企業(yè)的經(jīng)營結(jié)構(gòu),,是公司多元發(fā)展的一個很重要組成部分。大規(guī)模的技術改造,,建立報紙生產(chǎn)線,,擴大商業(yè)印刷活源,使企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)得以調(diào)整,。隨后又成立了吉林鳳凰包裝印刷有限公司,,吉林普雅文化傳媒有限公司,長春美華印刷物資有限公司,,公司經(jīng)營范圍開始拓寬,,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)也在逐步進行調(diào)整。
2010年我公司投資5.59億元建設了長春新華印刷園,,園區(qū)占地面積10萬平方米,,總建筑面積9萬平方米,2012年4月一期已建成并投入生產(chǎn),,這標志著吉林省出版印刷基地建設完成,。
長春新華印刷園全部建成投產(chǎn)后,,可實現(xiàn)年銷售收入16億元。在成為集書報刊印刷,、商業(yè)印刷,、精品印刷的文化產(chǎn)業(yè)基礎上,正在籌建特種印刷生產(chǎn)線,、數(shù)字印刷生產(chǎn)線,、包裝印刷生產(chǎn)線等,傾力打造集產(chǎn)品設計,、物資供應,、工業(yè)制造、教學科研,、文化傳媒,、儲運物流一體化的印刷產(chǎn)業(yè)園區(qū)。將改變吉林省目前出版物印刷技術落后的現(xiàn)狀,,并將形成多元化的印刷經(jīng)營模式,,徹底實現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,,為吉林省印刷文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起到推動和示范作用,,進而促進吉林省出版文化產(chǎn)業(yè)快速健康地發(fā)展。
�,。ㄗ髡呦担洪L春新華印刷集團副總經(jīng)理 侯立臣)
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