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數(shù)字出版探索者探討如何盈利

2012-10-30 11:00 來源:百道網(wǎng) 責(zé)編:王岑

摘要:
“閱讀離錢比較遠(yuǎn),完全靠內(nèi)容去賺錢其實是很辛苦的事情,,但這個事總得有人做,。”鮮果CEO梁公軍在沙龍的開篇如是說,。
  【CPP114】訊:當(dāng)廣告與體驗沖突

  “閱讀離錢比較遠(yuǎn),,完全靠內(nèi)容去賺錢其實是很辛苦的事情,,但這個事總得有人做。”鮮果CEO梁公軍在沙龍的開篇如是說,。

  幾位創(chuàng)業(yè)者圍桌而坐,,彼此寒暄,道一句“你們也做了好些年”似乎已成默契,。然而,,如同在往期專題中所討論的,多年堅守的背后,,這個頗為理想化的行業(yè)始終無法回避“如何盈利”的現(xiàn)實問題,。

  大致說來,數(shù)字閱讀的盈利模式無非廣告和內(nèi)容付費(fèi)兩類,。前者為傳統(tǒng)的盈利手段,,但可能有損閱讀體驗。趙嘉敏直言,,“從廣義上看,閱讀體驗遠(yuǎn)不止于品相,,內(nèi)容本身也是體驗的重要部分”,。作為定位于高端閱讀的譯言創(chuàng)始人,他認(rèn)為,,越是內(nèi)容核心的生產(chǎn)者,,越不愿意用廣告去換取收益。“大家有抵觸心理,,好像你在侮辱他的智商,。”

  其他創(chuàng)業(yè)者也許不像唐茶這般激進(jìn),但在追求閱讀體驗方面,,都保持了相當(dāng)?shù)墓沧R,。扎客副總裁屈辰晨表示,扎客未來的盈利重點仍舊是廣告,,然而,,不影響用戶體驗是做廣告的底線。“徹底不影響也不大可能,但要降低到一個最小化的程度,,用戶才不至于流失”,。

  當(dāng)然,如中信出版社數(shù)字出版負(fù)責(zé)人黃锫堅談到的,,讀者對數(shù)字讀物中廣告的接納程度,,與閱讀報刊和書籍的習(xí)慣緊密相關(guān)。人們在閱讀報刊上的碎片化資訊時,,已能接受適當(dāng)廣告的出現(xiàn),;但很難想象,對書籍的連續(xù)閱讀被突如其來的廣告打斷,。這也是資訊閱讀提供者鮮果,、扎客與電子書提供方唐茶、多看,,在盈利模式選擇上有所差異的重要原因,。

  不過,主要依靠付費(fèi)實現(xiàn)營收的多看,,同樣沒有放棄廣告模式,。王毅說,多看始終在探索如何更好地植入廣告,。他們從Kindle的屏保廣告系統(tǒng)中學(xué)到經(jīng)驗,,在屏保和書的章節(jié)末尾,做符合用戶閱讀習(xí)慣和期望的產(chǎn)品推送,。

  此外,,王毅還指出,書的一大特點是定向,,特定的著作有特定的讀者群,,能夠為廣告商帶來定位明確的受眾。比如一本《Go語言編程》,,下載量達(dá)5萬到10萬,,讀者幾乎是程序員。王毅說,,“如果一家公司想招聘相關(guān)人才,,滿大街打廣告不一定能碰上,有大海撈針的感覺”,,而在電子書上做招聘廣告,,能很好地鎖定目標(biāo)人群。

  為內(nèi)容買單:支付的掣肘

  如果站到為內(nèi)容付費(fèi)的陣營里,,從業(yè)者們又會面臨怎樣的挑戰(zhàn),?

  “最根本的挑戰(zhàn)來自閱讀的生態(tài)”,,王毅指出。首先是國民人均閱讀量偏低,,他說道,,年輕一代受網(wǎng)絡(luò)影響太大,真正用于讀書的時間很少,,就算自己也很難保證睡前一小時的讀書時間,。在多看的估算下,國內(nèi)能夠接受深度閱讀的人群大概在5000萬左右,。而這群人能夠進(jìn)入到數(shù)字閱讀的又在少數(shù),。

  其次是支付習(xí)慣的培養(yǎng)——邁出第一步非常的困難。面對充斥于網(wǎng)絡(luò)的免費(fèi)盜版讀物,,讓人們接受付費(fèi)需要一個漫長的培養(yǎng)過程,。不過,付費(fèi)用戶的黏性較高,,
  
  開始了第一次就容易保持后續(xù)的付費(fèi)閱讀習(xí)慣,。對這些“被黏住”的客戶來說,價格彈性顯得不那么明顯,,“他們不會多在乎是五塊還是十塊買下一本好書”,,一位參會者說道。

  “怎么付錢”是影響用戶是否實現(xiàn)付費(fèi)的關(guān)鍵問題,。王毅坦言,,“現(xiàn)在最頭疼的是如何把支付門檻降到更低”。根據(jù)多看的監(jiān)測數(shù)據(jù),,數(shù)字付費(fèi)支付比例最高的為iPad平臺,,但即使在iPad上,也只有50%的訂單支付成功率,。成功的支付來自被綁定的信用卡賬號,,就王毅的了解,信用卡綁定的數(shù)量僅以數(shù)十萬計,。

  “且不論國內(nèi)很多人都沒有信用卡,信用卡的持有者在支付時因為一些障礙也很容易放棄”,。王毅說道,。在iPad平臺上,iOS系統(tǒng)的兼容性時常令多看的支付“崩潰”,。一個極端的例子是,,由于蘋果修改證書服務(wù)器,10月2日多看所有的支付全部失敗,。相比多看,,唐茶的狀況更好一點,,趙嘉敏表示,唐茶的總支付成功率達(dá)90%,。

  出版業(yè):數(shù)字 VS傳統(tǒng),?

  當(dāng)《新聞周刊》的印刷版最終被擺上歷史的陳列架,電子出版和傳統(tǒng)出版這對老生常談的關(guān)系又被搬到了大眾媒體討論的前臺,。

  兩者究竟是非此即彼,,還是能夠以某種形式共生?在參與沙龍的閱讀從業(yè)者看來,,事情遠(yuǎn)非二元對立這樣簡單,。

  趙嘉敏認(rèn)為,數(shù)字出版不但不排斥紙質(zhì)出版,,反而能夠幫助傳統(tǒng)出版社避免很多風(fēng)險,。他領(lǐng)導(dǎo)的古登堡計劃正在嘗試互聯(lián)網(wǎng)化的圖書翻譯和生產(chǎn),將一本書上市前的翻譯質(zhì)量,、時間進(jìn)度和市場反應(yīng)提前進(jìn)行監(jiān)控和把握,,而這些前端流程是傳統(tǒng)出版業(yè)難以達(dá)成的。

  黃锫堅對“先數(shù)字后紙質(zhì)”的模式表達(dá)了認(rèn)可,。他在美國圖書市場進(jìn)行調(diào)研后發(fā)現(xiàn),,“一些實體書往往是在數(shù)字出版領(lǐng)域暢銷,再轉(zhuǎn)入線下”,,這樣還能避開紙質(zhì)書篇幅的限制,,兩三萬字的電子讀物亦可做成紙質(zhì)版本。但他強(qiáng)調(diào),,此類選題需要提前策劃,,成功絕非偶然。

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