在楊洪看來,，賽倫紙賣什么取決于其使用者——出版社。放什么樣的內(nèi)容,、多少內(nèi)容,，以什么樣的價(jià)格銷售均由出版社決定,。金蟾不參與出版社內(nèi)容的分成，而賽倫紙作為載體,，將按略高于成本的價(jià)格提供給出版單位,。

　　楊洪給記者算了一筆賬，如果按照一本“賽倫紙版”包含50本數(shù)字圖書,，每本圖書碼洋30元,，“起印量”1000本算，按照理想化的市場銷售情況進(jìn)行計(jì)算,，產(chǎn)品的銷售收入為150萬,，去掉付給作者的10%版稅，還剩135萬,，另外再支付掉“賽倫紙”的硬件成本(500元/本)50萬元,，省下還有85萬的利潤，這“85萬元就是留給出版社和其銷售渠道的利潤,，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于現(xiàn)在出版社對外合作,，電子書的價(jià)格只是實(shí)體書三折的收入比例。”

　　上游企業(yè)樣本

　　元太“墨水”,，沒墨了,？

　　元太科技出貨量猛降91%！電子閱讀器的市場下滑直接影響了上游企業(yè)的生意,。在電子墨水屏幕領(lǐng)域,，元太是毫無爭議的壟斷者，亞馬遜Kindle,、巴諾書店的Nook等在內(nèi)的主流電子閱讀器廠商基本都使用它的產(chǎn)品,，全球占有率超過90%。當(dāng)年元太曾喊出“做電子閱讀器領(lǐng)域的英特爾”的口號,，但現(xiàn)在,，它的日子并不好過。

　　通過公關(guān)公司,，元太婉拒了記者的采訪要求,，表示元太正積極尋求轉(zhuǎn)型，在明年的顯示行業(yè)展會上元太將推出更多的解決方案,，以及明確新的發(fā)展方向,。

　　事實(shí)上，早在1年多前,，全球電子墨水屏幕還未顯現(xiàn)出大幅下滑的態(tài)勢時(shí),，元太就著力開拓新的領(lǐng)域，如可擦寫的電子墨水黑板,、滑雪板上的顯示器,、商務(wù)會場座椅背上的電子號碼牌等一系列新應(yīng)用讓人耳目一新,。不過，教育市場,、培育用戶都需要時(shí)間,，2012年開始，元太的營收,、股價(jià),、利潤等數(shù)據(jù)變得越來越難看。

　　“從股價(jià)來看,，元太已經(jīng)快被打回原形,。”元太一位合作伙伴高管向記者表示，2009年底元太股價(jià)一度跌至12元新臺幣以下,，隨后一路高歌猛進(jìn),，黑白顯示屏出貨量實(shí)現(xiàn)百倍增長，一年后即站上84.2元新臺幣的歷史高點(diǎn),，隨后再次掉頭下行,，“這幾天元太的股價(jià)只有20元新臺幣左右，只有高峰期的1/4,。”

　　元太科技首席營銷官斯里蘭姆·佩魯維姆巴坦言：“市場十分低迷,。”受最大客戶亞馬遜庫存調(diào)整影響，元太今年第一季營收僅38.4億新臺幣,，較去年第四季減少63%,，甚至低于去年單月營收數(shù)字。

　　鑒于營收低迷,，元太自今年5月起實(shí)行無薪假期,，處長級以上主管全面減薪10%至20%，盼望員工共渡艱難時(shí)光,。預(yù)計(jì)，該政策將影響約20%的員工,。與此同時(shí),，據(jù)記者了解，元太已暫停大陸的大多數(shù)公關(guān)業(yè)務(wù),，公關(guān)公司僅負(fù)責(zé)微博維護(hù)等常規(guī)工作,。

　　就在去年秋天，元太董事長劉思誠還為營收佳績高喊：“7月業(yè)績是‘點(diǎn)火’,，8月‘加溫’,，9月更是‘冒蒸氣’，10月渴望‘沸騰’,。”業(yè)界人士哀嘆,，電子墨水市場的過山車行情實(shí)在難以捉摸,。

　　不過元太并沒有放棄，今年8月元太放手一搏,，再次兼并行業(yè)企業(yè),，元太董事會決議，將以不超過15億元新臺幣購買友達(dá)集團(tuán)旗下的達(dá)意科技(SiPix),。達(dá)意的200多項(xiàng)專利技術(shù)和在電子標(biāo)簽市場的積累令元太十分感興趣,。臺灣分析師張小彪指出，電子墨水市場元太占有率極高,，其他廠商市場拓展乏術(shù),，友達(dá)此時(shí)退出是一件好事。

　　今年11月初,，劉思誠宣布,，將拋棄以往的“英特爾模式”，轉(zhuǎn)而學(xué)習(xí)“3M策略”,，即在下游電子書迅速萎縮的前提下,，放棄一味控制上游產(chǎn)業(yè)鏈，進(jìn)一步擴(kuò)大電子墨水的多元化應(yīng)用,。

　　移動(dòng)閱讀者樣本

　　iPad Mini也許將革了Kindle的命

　　左志堅(jiān)是位媒體人,，也是電子閱讀的發(fā)燒友，或者更準(zhǔn)確地說是亞馬遜Kindle產(chǎn)品的發(fā)燒友,。“我曾經(jīng)追捧每一代的Kindle產(chǎn)品,，也不停忽悠我的朋友買入。粗略算下來,，我?guī)蚄indle至少拉來了四五十個(gè)用戶,。”

　　左志堅(jiān)告訴記者，他先后入手過Kindle 2到4代,，Kindle touch,、Kindle DX、Kindle paperwhite和Kindle Fire,，此外還買過巴諾書店的電子閱讀器nook,，iPad1到3代、iPad mini,、谷歌的Nexus 7平板電腦和三星 Galaxy Tab平板電腦,。

　　在iPad mini出來之前，左志堅(jiān)要看電子書用的都是Kindle,，在家娛樂上網(wǎng)瀏覽用iPad,，出差時(shí)必定事先往Kindle中裝幾本書。不過當(dāng)他用上了今年蘋果推出iPad mini之后，情況就發(fā)生了變化,。他在一篇有關(guān)Kindle新品評測的文章中表述,，“在iPad mini出來之前，除了掃描版的PDF書之外,，自己不會用iPad看書,，但iPad mini出來之后，它的便攜性和操作流暢性,，在我身上起了變化,。”現(xiàn)在他隨身帶著、最常使用的閱讀設(shè)備已經(jīng)換成了iPad mini,，使用Kindle的頻率明顯降低了不少,。

　　作為一名深度閱讀者，左志堅(jiān)一年大概會看完80本書左右的電子書,，其中一半是在亞馬遜上購買的實(shí)體書數(shù)字版,，另外還有10%是在iPad上購買的電子書。左志堅(jiān)認(rèn)為,，E-ink閱讀器大勢已去,。“以iPad mini為代表的7寸平板電腦的閱讀體驗(yàn)已今非昔比，平板電腦的觸控體驗(yàn),，閱讀軟件,、正版資源，尤其是對PDF文件的支持,，Kindle難以企及,。”

　　不過左志堅(jiān)仍然建議，愛讀書的人還是要有一臺Kindle,。“Kindle所帶來的深度閱讀體驗(yàn),，是平板電腦、手機(jī)這樣液晶屏設(shè)備所無法達(dá)到的,。在某些時(shí)刻,，你可能愿意拿著它，靜靜地看書,，至少我們的父輩,，更愿意對著E-ink屏幕而非液晶屏。況且,，它是如此的便宜，也就一頓飯局的錢,。”