阿里金融的威脅
　　
　　事實(shí)上,，在馬云的版圖里,，支付寶早已成為不可或缺的一枚重棋。
　　
　　而根據(jù)《2011～2012年中國互聯(lián)網(wǎng)支付用戶行為研究報告》數(shù)據(jù),，46.7%的網(wǎng)購客戶都使用“快捷支付”方式,。這一比率已經(jīng)超過“網(wǎng)銀支付”成為“賬戶余額支付”以外最受歡迎的互聯(lián)網(wǎng)支付方式。
　　
　　在中央財經(jīng)大學(xué)銀行業(yè)研究中心主任郭田勇看來,，支付寶體系更多是優(yōu)化了整個支付平臺,，使得市場的競爭更加激烈。“應(yīng)該說，支付寶和銀行間是合作關(guān)系,，兩者可以攜手把支付體系做得更加高效,。”
　　
　　但盡管如此，支付寶日益劇增的用戶和不斷刷新的成交額已經(jīng)彰顯出阿里金融的野心,。
　　
　　郭田勇就指出：“雖然目前阿里巴巴只是在針對賣方,，也就是公司方提供小微企業(yè)貸款，但在未來,，這一模式很可能應(yīng)用到目前擁有眾多用戶的支付寶平臺上,，也就是擴(kuò)大對象到為買方，即買方在淘寶購物時,，也可以通過支付寶申請貸款的方式來進(jìn)行購物,。”
　　
　　而這種模式在建行推出的善融商務(wù)個人商城里已經(jīng)推行了，買家在選擇付款時,，既可以選擇普通信用卡或借記卡支付,，也可以通過貸款支付或是首付款加貸款的方式進(jìn)行支付。
　　
　　但顯而易見的是,，由于用戶和受眾群不同以及客戶習(xí)慣,，“想要把用戶從淘寶,、京東這樣的電子商務(wù)網(wǎng)站吸引到銀行系電子商務(wù)平臺來,，并不現(xiàn)實(shí)”，郭田勇說,，而一旦擁有廣泛基礎(chǔ)的支付寶推行這種支付模式,，“那么市場影響是不可估量的”，郭田勇表示,，“不僅擴(kuò)大了市場的消費(fèi)能力,，更進(jìn)一步提升了支付寶的作用。”
　　
　　不過,，就如同興業(yè)銀行首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家魯政委此前所指出的：阿里金融的模式建立在其擁有阿里系龐大電商生態(tài)系統(tǒng)的基礎(chǔ)之上,，相當(dāng)于擁有了一個詳盡的征信系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫。然而這種模式的局限性在于,，無法延伸至阿里生態(tài)之外,。