蘋果公司名氣很大,，但電子書的市場份額很小,，這是因為它堅持所有的電子書價格一樣，且不浮動,。同時,，它的品種不多，運營也做得不好,。最主要的是,，電子書不是它的主業(yè)，它沒有花很大精力去做,。

　　跟蘋果公司合作比較直截了當(dāng),，只有一個模式，就是代理制,。銷售分成是三七開,，出版商拿七成。蘋果公司不幫出版商做任何推銷,。出版商只需把文檔發(fā)給蘋果公司即可,。但蘋果公司對文檔的內(nèi)容審核非常嚴(yán)，它不光看書的內(nèi)容,，還要看書的封面,、圖片、色彩等,。稍微有點缺陷的話,，蘋果公司就會讓出版商修改。

　　出版商跟亞馬遜合作,，有兩種模式,。一種模式是：把文檔提供給亞馬遜去制作，亞馬遜同時還負(fù)責(zé)運營和在網(wǎng)站上的推廣,。這種模式,，出版商和亞馬遜的銷售分成一般是在40%～60%之間浮動，具體多少取決于談判的結(jié)果,。另一種模式是：出版商把文檔制作都做好了,，只是利用亞馬遜的PDF電子書出版平臺，上傳電子書,。這種合作模式,，分成是出版商拿七成,，亞馬遜拿三成。

　　與巴諾書店合作,，銷售分成是各拿一半,。出版商提供文檔給巴諾書店，巴諾書店用自己的出版平臺幫助出版商把所有的事情做好,。有時根據(jù)定價的變化,，適當(dāng)調(diào)整分成的比例。

　　電子書店的進(jìn)貨來源主要是和中間商合作,，也有直接與出版社打交道的,。兩者各有利弊。

　　跟出版社直接打交道,，有利于維持書店和出版社的良好關(guān)系,。有時候，出版社可以給書店提供一些推銷的幫助,。但是,，前提是書店有足夠的人手和很好的技術(shù)支持。

　　跟中間商合作,，工作量會很少,，麻煩和瑣碎之事中間商都已經(jīng)做完了，但書店要給中間商10%的費用,。同時,，跟出版社的關(guān)系不會那么密切，不容易做促銷,。還有一個弊端就是暢銷品種出來后,，中間會有一個滯后的過程。

　　除上述銷售模式外,，還有正在探索的幾種模式：1.訂閱,，像訂雜志一樣，比如,，麥格勞希爾的醫(yī)學(xué)類電子書就是采用訂閱模式,。2.租閱。3.通過廣告支持免費閱讀,。美國有兩個音樂網(wǎng)站,，可以免費聽音樂，但是與此同時需要看廣告,。4.免費和收費相結(jié)合,，一部分內(nèi)容免費，一部分內(nèi)容收費,。5.會員制。借鑒傳統(tǒng)的俱樂部制，成為會員可以有折扣,。