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全球首份iPad電子報(bào)《The Daily》夭折 將停止出版
2012-12-06 10:33 來(lái)源:新京報(bào) 責(zé)編:喻小嘜
- 摘要:
- 《The Daily》在發(fā)布之初曾被寄予厚望,,被認(rèn)為是一份“未來(lái)報(bào)紙,。”昨日,,新媒體專(zhuān)家、北京大學(xué)新聞與傳播學(xué)院副教授胡泳對(duì)本報(bào)記者解讀了《The Daily》的“短命”原因,。
【CPP114】訊:12月3日,,新聞集團(tuán)宣布將于12月15日關(guān)閉iPad報(bào)紙應(yīng)用程序《The Daily》。該應(yīng)用程序上線(xiàn)時(shí)間不到兩年,,虧損3000萬(wàn)美元,。新聞集團(tuán)表示,《The Daily》的員工將加入《紐約郵報(bào)》,。
圖片來(lái)自網(wǎng)絡(luò)
訂戶(hù)不足預(yù)期1/4
據(jù)美國(guó)媒體報(bào)道,,第一款iPad專(zhuān)屬報(bào)紙、新聞集團(tuán)與蘋(píng)果合作開(kāi)發(fā)的應(yīng)用《The Daily》將于12月15日關(guān)閉,。新聞集團(tuán)CEO默多克表示:“自發(fā)布以來(lái),,《The Daily》就是數(shù)字出版的大膽實(shí)驗(yàn)品,也是創(chuàng)新的表現(xiàn),。不幸的是,,我們無(wú)法得到足夠多的用戶(hù),這種商業(yè)模式無(wú)法長(zhǎng)時(shí)間持續(xù)下去,。”
此前有分析師稱(chēng),,《The Daily》要盈利必須擁有至少50萬(wàn)訂戶(hù),但直到《The Daily》第一次裁員時(shí),,其訂戶(hù)還不足預(yù)期的四分之一,。今年7月,經(jīng)營(yíng)18個(gè)月的《The Daily》為了維持生存,,不得已宣布從原有170名員工中裁員50人,。當(dāng)時(shí)《The Daily》裁員總數(shù)接近三分之一,整個(gè)社論編輯部門(mén)被裁掉,,但期刊內(nèi)容并沒(méi)有刪減,,原來(lái)的社論內(nèi)容由福克斯體育等合作方提供,。隨后《The Daily》的設(shè)計(jì)和生產(chǎn)部門(mén)也都接二連三地裁員,。
曾備受喬布斯推崇
《The Daily》在2011年1月推出,當(dāng)《The Daily》面世時(shí),喬布斯稱(chēng)這是“iPad上最令人期待的新聞閱讀應(yīng)用”,。在美國(guó),,《The Daily》應(yīng)用程序每周訂閱費(fèi)為99美分,每年39.99美元,。新聞集團(tuán)董事長(zhǎng)默多克曾表示,,相信《The Daily》是在數(shù)字時(shí)代使新聞采集業(yè)務(wù)生存下去的模式。(韓旭陽(yáng))
■ 分析
“未來(lái)報(bào)紙”為何要關(guān)張,?
專(zhuān)家稱(chēng)《The Daily》過(guò)于超前
《The Daily》在發(fā)布之初曾被寄予厚望,,被認(rèn)為是一份“未來(lái)報(bào)紙。”昨日,,新媒體專(zhuān)家,、北京大學(xué)新聞與傳播學(xué)院副教授胡泳對(duì)本報(bào)記者解讀了《The Daily》的“短命”原因。
胡泳認(rèn)為,,首先是因?yàn)椤禩he Daily》純粹搞原創(chuàng),,沒(méi)有充分利用默多克旗下?lián)碛械呢S富資源,導(dǎo)致成本太高入不敷出而倒閉,。其次,,盡管《The Daily》完全原創(chuàng),但其原創(chuàng)內(nèi)容卻不夠獨(dú)特,。胡泳認(rèn)為,,“它的設(shè)計(jì)很炫很酷,但是編輯特性不明顯,,沒(méi)有讓人們非看不可的理由,,即獨(dú)特性不夠。”第三,,《The Daily》的平臺(tái)策略有問(wèn)題,。《The Daily》上線(xiàn)之初是專(zhuān)為iPad用戶(hù)而設(shè)計(jì),。但是讀者會(huì)在平板電腦,、智能手機(jī)、個(gè)人電腦以及紙質(zhì)出版物之間無(wú)縫“轉(zhuǎn)換”消費(fèi)新聞,。
另外,,付費(fèi)墻模式也是《The Daily》失敗的原因之一。現(xiàn)在大量的人都在社交媒體上分享內(nèi)容,。但是《The Daily》付費(fèi)墻模式卻導(dǎo)致用戶(hù)沒(méi)法分享,,沒(méi)有充分利用到互動(dòng)性的好處。
胡泳認(rèn)為,,《The Daily》的失敗也說(shuō)明了應(yīng)用程序經(jīng)濟(jì)目前很脆弱,。“也許有一天,,大家會(huì)放棄傳統(tǒng)媒體的閱讀習(xí)慣,完全只在移動(dòng)設(shè)備上看新聞,,但是這一天還沒(méi)有到來(lái),,所以《The Daily》還是過(guò)于超前了。”
圖片來(lái)自網(wǎng)絡(luò)
訂戶(hù)不足預(yù)期1/4
據(jù)美國(guó)媒體報(bào)道,,第一款iPad專(zhuān)屬報(bào)紙、新聞集團(tuán)與蘋(píng)果合作開(kāi)發(fā)的應(yīng)用《The Daily》將于12月15日關(guān)閉,。新聞集團(tuán)CEO默多克表示:“自發(fā)布以來(lái),,《The Daily》就是數(shù)字出版的大膽實(shí)驗(yàn)品,也是創(chuàng)新的表現(xiàn),。不幸的是,,我們無(wú)法得到足夠多的用戶(hù),這種商業(yè)模式無(wú)法長(zhǎng)時(shí)間持續(xù)下去,。”
此前有分析師稱(chēng),,《The Daily》要盈利必須擁有至少50萬(wàn)訂戶(hù),但直到《The Daily》第一次裁員時(shí),,其訂戶(hù)還不足預(yù)期的四分之一,。今年7月,經(jīng)營(yíng)18個(gè)月的《The Daily》為了維持生存,,不得已宣布從原有170名員工中裁員50人,。當(dāng)時(shí)《The Daily》裁員總數(shù)接近三分之一,整個(gè)社論編輯部門(mén)被裁掉,,但期刊內(nèi)容并沒(méi)有刪減,,原來(lái)的社論內(nèi)容由福克斯體育等合作方提供,。隨后《The Daily》的設(shè)計(jì)和生產(chǎn)部門(mén)也都接二連三地裁員,。
曾備受喬布斯推崇
《The Daily》在2011年1月推出,當(dāng)《The Daily》面世時(shí),喬布斯稱(chēng)這是“iPad上最令人期待的新聞閱讀應(yīng)用”,。在美國(guó),,《The Daily》應(yīng)用程序每周訂閱費(fèi)為99美分,每年39.99美元,。新聞集團(tuán)董事長(zhǎng)默多克曾表示,,相信《The Daily》是在數(shù)字時(shí)代使新聞采集業(yè)務(wù)生存下去的模式。(韓旭陽(yáng))
■ 分析
“未來(lái)報(bào)紙”為何要關(guān)張,?
專(zhuān)家稱(chēng)《The Daily》過(guò)于超前
《The Daily》在發(fā)布之初曾被寄予厚望,,被認(rèn)為是一份“未來(lái)報(bào)紙。”昨日,,新媒體專(zhuān)家,、北京大學(xué)新聞與傳播學(xué)院副教授胡泳對(duì)本報(bào)記者解讀了《The Daily》的“短命”原因。
胡泳認(rèn)為,,首先是因?yàn)椤禩he Daily》純粹搞原創(chuàng),,沒(méi)有充分利用默多克旗下?lián)碛械呢S富資源,導(dǎo)致成本太高入不敷出而倒閉,。其次,,盡管《The Daily》完全原創(chuàng),但其原創(chuàng)內(nèi)容卻不夠獨(dú)特,。胡泳認(rèn)為,,“它的設(shè)計(jì)很炫很酷,但是編輯特性不明顯,,沒(méi)有讓人們非看不可的理由,,即獨(dú)特性不夠。”第三,,《The Daily》的平臺(tái)策略有問(wèn)題,。《The Daily》上線(xiàn)之初是專(zhuān)為iPad用戶(hù)而設(shè)計(jì),。但是讀者會(huì)在平板電腦,、智能手機(jī)、個(gè)人電腦以及紙質(zhì)出版物之間無(wú)縫“轉(zhuǎn)換”消費(fèi)新聞,。
另外,,付費(fèi)墻模式也是《The Daily》失敗的原因之一。現(xiàn)在大量的人都在社交媒體上分享內(nèi)容,。但是《The Daily》付費(fèi)墻模式卻導(dǎo)致用戶(hù)沒(méi)法分享,,沒(méi)有充分利用到互動(dòng)性的好處。
胡泳認(rèn)為,,《The Daily》的失敗也說(shuō)明了應(yīng)用程序經(jīng)濟(jì)目前很脆弱,。“也許有一天,,大家會(huì)放棄傳統(tǒng)媒體的閱讀習(xí)慣,完全只在移動(dòng)設(shè)備上看新聞,,但是這一天還沒(méi)有到來(lái),,所以《The Daily》還是過(guò)于超前了。”
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